8月17日，雙匯發(fā)展、萬(wàn)洲國(guó)際董事長(zhǎng)之子萬(wàn)洪建發(fā)表的署名文章《萬(wàn)洪建：我眼中的父親和萬(wàn)隆》中提到，“萬(wàn)洲沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，它實(shí)際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段，復(fù)雜的架構(gòu)，將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外，從來(lái)沒有逆向回流過。”
萬(wàn)洪建的一篇文章直接砸掉了萬(wàn)洲國(guó)際100億港元市值，公司股價(jià)暴跌10%。不僅如此，母公司雙匯發(fā)展也暴跌7%，蒸發(fā)77億元。
對(duì)于兒子炮轟老爹，萬(wàn)洲國(guó)際午間緊急發(fā)布公告，萬(wàn)洪建對(duì)本集團(tuán)提出的指控不真實(shí)且具有誤導(dǎo)性；本公司保留向萬(wàn)洪建或?qū)χ缚匦柝?fù)責(zé)的人士采取法律行動(dòng)的權(quán)利。
兒子炮轟老爹7宗罪，萬(wàn)洲只是套錢工具而已
近期，港股上市公司萬(wàn)洲國(guó)際的“宮斗”劇此起彼伏，不斷上演，用頭撞玻璃、滿頭血跡被保鏢摁倒、總裁被罷免、小兒子上位、當(dāng)家人退居幕后，還在大家都以為這場(chǎng)宮斗劇結(jié)束的時(shí)候，萬(wàn)洪建的一篇文章再度將宮斗劇推向高潮，關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)移境內(nèi)資產(chǎn)、偷稅漏稅和秘書姘居20余年...
事情是這樣的，2個(gè)月前，豬肉食品龍頭企業(yè)萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)布的一則罷免公告：被視為接班人的52歲萬(wàn)洪建竟變“廢太子”。
1個(gè)月前，萬(wàn)洪建自曝遭罷免細(xì)節(jié)：因CEO人選與父親沖突，用頭撞擊玻璃墻柜、滿頭血跡被保鏢摁倒……
一周前，萬(wàn)洲國(guó)際公告稱：萬(wàn)隆辭任行政總裁。然而，繼任者仍然不是長(zhǎng)子萬(wàn)洪建，而是執(zhí)行董事郭麗軍。
同時(shí)，萬(wàn)隆的小兒子上位，萬(wàn)隆之子萬(wàn)宏偉已獲委任為執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席，自2021年8月12日起生效。
8月12日，萬(wàn)洪建表示：“我首先要恭喜弟弟，也會(huì)給他發(fā)一個(gè)祝福信息，同時(shí)提醒他以后在這個(gè)位置上的三個(gè)注意事項(xiàng)：不說話！不說話！不說話！”
給弟弟送上祝福，同時(shí)給弟弟提了建議，當(dāng)大家都以為萬(wàn)洪建接受了這個(gè)結(jié)局的時(shí)候，殊不知，17日深夜，“新肉業(yè)”發(fā)表了一篇萬(wàn)洪建實(shí)名文章《萬(wàn)洪建：我眼中的父親和萬(wàn)隆》。文中，他直指其父親萬(wàn)隆多宗罪和隱晦的個(gè)人生活。
文章指出，在萬(wàn)老板的眼里，無(wú)論巧取豪奪也好，還是化公為私也罷，這些行為在萬(wàn)老板的世界觀里，都不算壞事，那這個(gè)道德底線也太低了吧！
文章中，萬(wàn)洪建繼續(xù)炮轟父親七宗罪，1）萬(wàn)洲國(guó)際只是個(gè)套錢工具而已。萬(wàn)洲沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，它實(shí)際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段，復(fù)雜的架構(gòu)，將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外，從來(lái)沒有逆向回流過。
2）將所有獎(jiǎng)勵(lì)裝入自己一個(gè)人的口袋。萬(wàn)洪建指出，收購(gòu)（史密斯菲爾德）成功為借口，萬(wàn)隆聯(lián)同自己秘書自我獎(jiǎng)勵(lì)50多億港幣仍不滿足，再把原來(lái)承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的3.5億股萬(wàn)洲獎(jiǎng)勵(lì)股票，在2017年，也全部抓入萬(wàn)隆一個(gè)人的口袋。這種化公為私的行為，如果不能稱為壞事，難道還是好事嗎？
3）大量進(jìn)口美國(guó)六分體致巨虧8億。今年2月26號(hào)，萬(wàn)老板攜郭麗軍一起簽發(fā)“關(guān)于調(diào)整美國(guó)六分體價(jià)格建議”，不理會(huì)國(guó)內(nèi)雙匯管理人員的強(qiáng)烈反對(duì)，繼續(xù)大量進(jìn)口美國(guó)六分體，2月底進(jìn)口六分體的市場(chǎng)平均價(jià)格只有21500元，你們卻強(qiáng)行將美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)算價(jià)格從21000元/噸大幅提高到25800元/噸，進(jìn)口量接近10萬(wàn)噸。目前這批從美國(guó)史密斯出口到中國(guó)的六分體，給中國(guó)雙匯造成的損失多達(dá)8億人民幣以上。
4）與秘書姘居時(shí)間近20年，將母親拋棄在漯河。于家來(lái)講，你和沈瑞芳姘居時(shí)間近20年，每個(gè)家人出于各種原因，保持了對(duì)你的沉默與寬容。這種寬容卻被誤解為我們這些家伙太軟弱——像你對(duì)興泰的小股東的評(píng)語(yǔ)一樣，無(wú)情把母親一個(gè)人孤零零拋棄在漯河，也不允許別人把她接到香港。
5）CFO郭麗軍聽話，致鈔票大筆外流。雖然精通財(cái)務(wù)，郭麗軍同志并不懂雙匯的產(chǎn)、供、銷、研，連自己本身主導(dǎo)的萬(wàn)洲外匯對(duì)沖，這兩年給萬(wàn)洲帶來(lái)的累計(jì)虧損，超過千萬(wàn)美元。今年為了迎合老板的重美戰(zhàn)略，不顧雙匯的強(qiáng)烈反對(duì)，強(qiáng)行將進(jìn)口美國(guó)六分體價(jià)格提高5000元/噸。
6）萬(wàn)隆先生步步昏招。8月12日，萬(wàn)洲發(fā)出人員任免公告，在目前郭麗軍操作的進(jìn)口業(yè)務(wù)巨虧過8億多人民幣背景下，萬(wàn)老板卻仍冒天下大不韙，任性般擢升郭麗軍做萬(wàn)洲CEO，這種深厚的私人感情真令人嫉妒啊！再把郭麗軍同志派往雙匯董事會(huì)任董事，萬(wàn)洲國(guó)際的CEO在職位上遠(yuǎn)高于雙匯總裁一職，外行指揮內(nèi)行，對(duì)于雙匯，又將是一重災(zāi)難。
7）利益輸送、偷稅漏稅2億美元。“2007年，雙匯的國(guó)企改制進(jìn)入尾聲，參與國(guó)企改制的鼎暉公司不知何故，私下無(wú)償授予萬(wàn)隆先生5%的雙匯股份，由于雙方無(wú)法或不愿公開此項(xiàng)交易，于是這5%的股份就直接轉(zhuǎn)賣給了香港一家公司，而萬(wàn)隆先生私下獲得了2億美元的對(duì)價(jià)款項(xiàng)，之后你興奮地將這筆巨款存放在香港DBS銀行。2007年已經(jīng)過了15年，這筆巨額收入至今沒有申報(bào)，至今沒有納稅。”
責(zé)任編輯：張海營(yíng)
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