中國基金報 莫飛
妖股年年有,今年特別多!
6月26日早盤,港股上市公司蒙古能源開盤高開高走,隨后股價瘋狂猛飚,短短一個小時,就從0.43港元的位置迅速被暴力拉升到了3.480港元,股價暴漲超700%。市值也從原本不到1億港元迅速漲超6.5億港元,狂升8倍。
當天,沖進場內的資金也幾近瘋狂,不少炒作者不懼飛刀掉落風險博取日內交易的暴利,一時間,蒙古能源籌碼博弈猛烈。截至下午14點50分左右,蒙古能源成交量已經突破7500萬,換手率超40%。漲幅達460%,股價報收2.41港元。
不過,詭異的是,這家單日股價翻漲7倍公司,實際連續八年虧損。13年前,因收購煤礦,其股票資產市盈率高達2855倍,市值暴漲至千億,被市場稱為“中華第一妖股”,到今年股價最低跌剩到了0.27港元。市值蒸發超99.95%。
一邊股價拉升,一邊拋壓猛烈,蒙古能源這波暴漲,無疑也讓各方見識到了可怕的割韭菜游戲。有網友戲稱:知名的老千股又要開始表演;難道游資端午都不休息?
仙股開盤突然爆發
1小時暴漲700%
端午后港股剛剛開盤,一只仙股的瘋狂表演,就讓市場驚掉了下巴。
6月26日早盤,港股上市公司蒙古能源出現了一波詭異的瘋漲行情。當天開盤,蒙古能源股價高開高走,隨后股價一路狂飆。
短短一個小時后,蒙古能源的股價就從0.430港元的位置,迅速暴力拉升到了最高3.480港元。區間漲幅高達700%!
由于這波突然暴漲的行情,蒙古能源股價一舉突破10天、百天和牛熊線及去年7月初所造52周高位,可以說連續突破了多個紀錄。
從市場成交量看,資金的涌入也改變了這只仙股的交投情況。當天,一向成交清淡的蒙古能源。截至下午14點56分,蒙古能源成交量就迅速突破7800萬港元,換手率高達41%。
就在前一交易日,蒙古能源的股價報收為0.43港元,市值僅為0.8億港元。也就是說,這家公司用了一天時間,就創造了股價翻漲7倍、市值拉升8倍的紀錄。
炒作資金瘋狂沖入場內
投資者大呼“刀口舔血太刺激”
蒙古能源的異動,也讓一波港股投資者炸開了鍋。不少炒作資金甚至不惜冒著接下飛刀的風險,也要迅速沖入場內,和股價暴漲一起狂歡。
據富途證券數據顯示,截至下午14點50分左右,蒙古能源的買盤快速放量,排隊掛單中不乏10萬手買單沖入;而在賣方席20萬手、30萬手的賣盤同樣出手迅猛。
在社區討論中,圍繞蒙古能源的討論也一度熱炒;不少港股投資者透露,已經快速跟隨蒙古能源股價上漲、果斷沖入,迅速完成了日內交易。
有投資者更是曬出自己的投資賬單,憑借快進快出,一口氣賺到30%左右的收益。
一邊是漲幅過快,一邊是要保證快速收益而不套牢,這也讓蒙古能源股票上場內的資金博弈異常激烈。有投資者更是驚呼:“這樣的投資如同道刀口舔血,太刺激了!”
不過也有市場人士認為,由于蒙古能源此前就是一只仙股,其中莊家頻出,這次更是像一場游資割韭菜的游戲,其中風險太大。有投資就指出:“這是歷史老妖股在發力”、“流通盤不到2000萬股,漲多少看莊家心情。”
連虧八年突然賺14億
股價曾經跌剩到2毛錢
讓蒙古能源股價如此瘋狂的直接原因,正是公司端午節前披露的一則業績公告。
6月24日晚間,蒙古能源發布公告稱,截至3月31日止年度純利潤達14.42億港元,去年度虧損約4443萬港元,每股盈利7.66港元,不派末期股息。據公司公告,年度收益約11.25億港元,同比漲45%,主要向內地及蒙古銷售焦煤及動力煤,已向客戶銷售57.25萬噸焦精煤,其占收入約64.7%。
從過去虧損4000多萬到扭虧為盈豪賺14億,蒙古能源的這個盈利能力,簡直可以用“逆天”來形容了。
據wind數據顯示,從過往財務數據看,2011年至2018年度,蒙古能源連續8年虧損。截至去年三季報,蒙古能源凈利潤為虧損4.3億,總負債超54億,每股凈資產更是為負。
由于業績質量不佳,上個月,蒙古能源的股價最低到了0.27港元,約合人民幣兩毛錢左右。另外,這家公司美股ADR上市后,也是保持仙股風格。截至目前,蒙古能源ADR報價僅為0.02美元。
值得注意的是,過去多年,蒙古能源的非經常損益的數額卻非常高,2015年、2016年披露的年報顯示,在營業利潤巨虧的情況下,非經常損益竟然高達5億元左右。
而這一特征,也成為了這次蒙古能源業績飆漲的關鍵。
據上述公告顯示,最新財報年度,公司可換股票據衍生工具公平值變動、可換股票據修訂收益、衍生金融工具公平值變動、可換股票據終止確認收益已貢獻約14.47億元港元,加上物業、廠房及設備減值虧損撥回和無形資產減值虧損撥回金額約5.91億元港元。
換句話說,這次蒙古能源逆襲的業績全靠衍生品公平價值變動和減值轉換,真實的經營利潤其實是負值。
此外,公司還稱,關黃陳方會計師行發表與持續經營重大不確定性無修改意見。上述機構表示,截至今年3月31日,蒙古能源集團凈負債約23.54億元及凈流動負債約14.33億元,持續經營能力視乎能否持續獲得融資包括來自主要股東之融資。倘無法取得融資,則該集團將無法應付其到期財務責任。
不過,蒙古能源卻認為,這筆引致公司風險的欠款補上并不是難事,其承諾未來能清償將來到期財務責任。這是因為,蒙古能源主席和主要股東魯連城已提供19億元融資,截至3月底,未動用融資結馀約9.37億元,該筆款項共也無意要求立即償還。
曾被視為“第一妖股”
背后動作頻頻、估值詭異
那么,這家一日暴漲7倍、業績突然猛賺14億的港股上市公司,蒙古能源,到底是誰呢?
公開資料顯示,蒙古能源是一家于百慕大注冊的私營公司,前身是“新世界數碼”,是香港富豪鄭裕彤旗下新世界發展的關聯公司。
1990年公司隨科網熱潮下成立,主營資訊科技解決方案。2000年互聯網泡沫爆破后,公司轉歸平淡。
2007年,這家公司變身為資源股,斥資12億港元收購蒙古國和中國新疆的煤礦點和煤礦資產,并把公司改稱“蒙古能源”,其后更聲稱與中國大陸的國企合作開發資源項目。
值得注意的是,在這次轉型后,公司傳出一系列利好消息:包括鄭裕彤父子及高盛入股,采礦區擴大,建設電廠,投資新疆、簽約數家大型國企等等。
同時,蒙古能源的股價由2007年初的0.27港元躍升至2008年5月30日的17.7港元,市盈率高達2855倍,市值達1070億港元,超越中國大陸第二大煤企中煤能源及第四大煤企兗州煤業,直逼1183億的神華能源。
但2007年至今,公司十多年并未做過任何派息動作。而在2007年暴漲之后,蒙古能源的股價開始了“滑鐵盧式的閃崩”,一路下跌至最低0.27港元左右。
實際上,蒙古能源在上一輪行情中詭異的股價漲幅,也引來過一輪市場的質疑。2007年9月,《財經時報》刊出頭版文章,用“大中華第一妖股”來形容蒙古能源,并對它提出六大質疑:
1、蒙古法律訂明礦山資源是國有,并可隨時收回,公司未有交代這個風險。
2、項目的煤炭儲量數字,是前蘇聯地質學家1960年代資料,同時公司聲稱提供儲量資料的蒙古地質及礦物資源研究院,《財經時報》翻查蒙古機構,未有發現上述機構存在。
3、公司聲稱可將蒙古煤運至新疆,但新疆亦有大量煤礦,根本毋須舍近取遠。
4、公司與中國航空港建設集團總公司簽訂煤礦基地設施合同,僅值3986萬人民幣,連興建百萬噸級的煤礦設施也不夠。
5、公司聲稱先后與“中國石油總公司”、“國家電力投資總公司”及“中國航天技術發展總公司”等所謂國企簽訂合作意向書,但翻查資料,卻找不到這些與知名國企相近公司的資料。
6、蒙古的煤礦,基本已各有其主,質疑公司是否真的能夠輕易取得有關礦產的勘探許可。
當時蒙古能源法務總監曾表示,雖然礦區焦煤含量有待進一步分析,以每噸動力煤400元估算,3億噸煤的資產值就達1200億元,扣減25%外蒙出口稅,公司資產值將達900億元。
《財經時報》質疑卻認為,此前蒙古能源千億價值的藍圖只是“紙上談兵”,但蒙古能源的股東們賬面上卻大獲全勝。
另有媒體報道稱:“一家香港大型中資券商的經紀人證實,有一北京大戶通過他們以0.45港元買進蒙古能源,以5港元出貨,凈賺千萬港元,此大戶套現后即在香港旺地以1400萬港元買進一座豪宅。”
地下礦產還沒開采,股價卻已經飛天,不少媒體及機構先后質疑了公司詭異的市場估值,也讓蒙古能源從2007年之際就被視為莊家割韭菜的“絞肉機”、“老千股”的代表。
老千股瘋狂“過山車”
投資者需警惕風險
不過,每一輪的暴漲,最終剩下的可能還是一地雞毛,對于投資者而言,類似蒙古能源這樣的股票,投資風險其實非常高。
以6月26日當天行情表現為例,如果有投資者資金在最高位3.480港元沖入的話,那么股價最低快速滑落至1.85港元,賬面浮虧就很快接近50%左右,幾乎腰斬。如果投資者的買入賣出速度不夠快的話,很可能賺不到錢,更容易狠狠虧上一把。
實際上,針對蒙古能源這樣的“老千股”而言,包括監管部門及中介結構也多次提示了其中的投資風險。
港交所總裁李小加曾親自撰文指出,所謂“老千股”是指那些存在“大股東不以做好上市公司業務來盈利、而主要通過玩弄財技和配股、供股與合股等融資方式損害小股東利益”現象的股票。
據中金公司分析指出,老千股炒作的典型套路是所謂的“向下炒”。簡言之,即高位拋售獲利、低位再融資(配售或供股)并攤薄中小股東、合股和更改名稱為下一次做準備。一方面是直接損害中小股東利益;另一方面這也是港股中小市值公司流動性差、估值低迷現象的成因之一。
中金公司表示,“老千股”是香港市場的一個獨特現象,這是因為港股市場注冊制門檻較低,對退市沒有強制性量化要求,即便其中大股東坐莊或者自己采用財務技巧套取股票收益,監管對其減持的約束較低,加上監管理念要求投資者為自己負責的監管理念,導致不少公司和資金會游走在灰色地帶,并肆意的進行割韭菜游戲。
如何識別老千股,中金公司給出的方案是,在投資篩選時可參考部分標準:
一是資本運作頻繁。2006年以來,供股和公開發售次數至少2次;2000年以來合股次數至少兩次;供股股份比例至少是原有股份的100%以上;二是低股價。長期低于1元;三是跌幅深。較歷史高點跌幅80%甚至90%以上;四是小市值。低于10億美元;無視基本面差。2000年以來,凈利潤虧損年份超過一半時間,分紅年份少于20%;六是頻繁更改名稱和代碼等。
責任編輯:張海營
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