樂居財經張林霞?12月14日，2024中國城市更新論壇在北京首鋼園舉行。大會主論壇主題為“迎接資產規劃時代心智賦能存量更新”，并設置有兩場分論壇，討論城市更新如何歷久彌新、城市新一線街區與商業未來等熱門議題。

華潤置地董事會副主席、首席產品官張大為發表題為《三十而立再出發--華潤置地大資管業務之路》的主題演講，他表示，華潤置地大資管始終堅持以客戶為中心，為客戶提供高品質的產品和服務，構建起行業領先的綜合體建和管的能力。

建的領域方面，核心目標做到三高一適配。所有的項目要做到高品質、高效能、高效率和成本適配。

產品設計階段。華潤置地將持續領先作為目標。根據不同的產品分類打造差異化的特性，對于重奢萬象城，打造極致引領化，成為重奢品牌的首選。

產品實踐階段。做到設計和施工高品質落地，保證項目的完美呈現。同時在高品質的基礎上實現高回報、高效率和成本適配，今年開業的17個購物中心項目全面實現按時開業，而且租金水平和開發成本都達到了要求。

資管方面。核心的管理邏輯是站在業主的角度持續提升價值，進行預算管理、品質管理、改造管理和店總評價。

商管方面。圍繞消費者和租戶兩類核心客戶，在品牌招商、商業運營、大會員方面建立了強大的護城河。

品牌招商方面。華潤置地擁有對重奢品牌的強大號召力，目前華潤置地有14個重奢的購物中心，國際奢侈品品牌120家，合作店鋪超過520家，是國際奢侈品國內最大的合作伙伴。

商業運營方面。秉承與租戶共贏的理念，去年提出了萬象合作伙伴計劃，高層洽談，戰略互通，合作創新、促進業績的提升。

三十而立，站在新的起點上，華潤置地明確了大資管戰略方向，在未來的五到八年成為購物、經營不動產為主的資產管理規模和質量的行業第一，成為行業領先的不動產資產管理公司。

張大為表示，未來華潤置地按照大資管的戰略規劃做好幾個方面的落地，第一，推動存量收并購，重點在北上廣深等十個城市獲取優質的存量商業項目。第二，積極推動公募REITs擴募，在明年也會把商業REITs擴募。第三，推動設立Pre-REITs基金，計劃明年上半年落地。

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