專題：*st洪濤瀕臨退市 董事長公開信：我已瀕臨傾家蕩產 股票被國信證券強平

　　作者：董事長劉年新

　　來源： 洪濤股份

　　尊敬的洪濤全體股東、關注洪濤的朋友：

　　大家好！我是深圳洪濤集團股份有限公司的董事長劉年新，首先感謝各位長期以來對洪濤集團的支持和關注！

　　近年來受經濟下行、房地產行業調控、疫情沖擊等因素影響，疊加銀行抽壓斷貸及應收賬款回籠不達預期，致使洪濤集團流動性出現困難，面臨生存危機。自2024年開春以來，洪濤集團的危機再次升級，遭遇主力資金惡意做空，面臨面值退市風險以及潛在的其他風險等等，特別是近期市場對洪濤集團產生了一些誤解和疑慮。我想有必要通過這樣的方式跟大家坦誠溝通，交流我對洪濤集團當前情況的感受和想法。

　　第一，洪濤集團的過去和當前面臨的困境

　　洪濤集團成立于1985年1月，至今已經歷了四十年的風風雨雨。公司于2009年12月在深圳證券交易所上市，敲響大鐘的畫面還時刻在我腦海中浮動。一路走來，公司已成為高端建筑裝飾行業的持續領跑者，擁有魯班獎近40項，裝飾金獎160余項；連續多年位居中國建筑（5.440， -0.12， -2.16%）裝飾百強前三位；在高端裝飾細分市場擁有良好的口碑，被譽為“大劇院專業戶”、“國賓館專業戶”、“五星級酒店專家”和“大堂王”等，公司是深圳的“老字號”品牌企業和國家高新技術企業并獲得國家馳名商標。洪濤人的汗水撒落在祖國的大江南北，公司地標工程遍布全國各地，包括人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、杭州G20峰會、博鰲亞洲論壇、廣州大劇院、無錫靈山梵宮、南京牛首山、深圳T3航站樓、深圳新會展中心及深圳證券交易所大廈等著名、標志性建筑；是唯一參加過國家四大盛會（奧運會鳥巢、世博會主題館、廣州亞運會、深圳大運會）主場館的裝飾企業，用自己的專業能力和實力發揚工匠精神為國家增光，擁有上千項標志性、著名工程，是名副其實的老品牌企業。

　　但是，近年來，由于經濟下行壓力及行業周期影響，房地產企業頻頻暴雷，加之前幾年疫情影響公司工程進度，并且建筑裝飾行業普遍存在項目前期墊付資金情況，公司應收賬款回款緩慢，導致公司資金緊張情況。與此同時，銀行對房地產及建筑裝飾行業采取收緊授信政策，部分到期銀行授信及貸款無法續借，甚至出現要求提前歸還貸款的情況，近五年金融機構對洪濤抽壓斷貸10余億元，進一步惡化了公司的現金流，致使公司現金流難以維持正常業務經營。

　　第二，我和我的家人，都在努力設法幫助洪濤走出困境

　　為了滿足公司發展的資金需求及快速融資需要，我及我的家人親屬為公司多次提供財務資助5億元左右，提供了超過10余億元的擔保。我為洪濤集團提供財務資助的資金大部分來自于股票質押及房產抵押。

　　本人為資助洪濤質押在國信證券（9.310， -0.07， -0.75%）的股票，由于洪濤無法及時還款，致使本人不能按照股票質押式回購業務交易協議約定購回股票，質權人國信證券按照協議約定對本人違約部分股票進行了強制平倉；本人為洪濤購買深圳市方大置業發展有限公司房產的付款義務做了保證擔保，后因洪濤無法按約支付，面臨被法院強制執行質押在國信證券的48，929，745股的股票。為洪濤，我已瀕臨傾家蕩產。

　　除此之外，我還向親朋好友借款，將自己的房子和孩子的房產抵押、變賣換來資金，全部投入到洪濤的經營。作為公司的大股東，個人經濟最困難的時候，我也從未減持個人持有的公司股份，洪濤就像我自己的親生孩子，我已散盡家財保洪濤。

　　第三，2023年度審計報告的“無法保留意見”我們是無法接受的

　　洪濤集團經營40年，上市14年，我劉年新做到了“五個沒有”：

　　一是沒有大股東資金占用反而長期借款5億給公司紓困；

　　二是沒有一分錢的違規擔保；

　　三是從來沒有內幕交易；

　　四是實控人個人持股在上市十四年來，沒有套現一分錢；

　　五是沒有財務造假，因為我作為實控人沒有套現，不存在造假的動機和需求。

　　洪濤是否是好公司，劉年新是否是好人，我愿意接受股東和社會的監督。

　　第四，我個人不存在惡意退市的主觀和故意

　　近期公司股價受多方面因素影響連續下跌已有10個交易日，特別是法院對公司啟動預重整，臨時管理人已經進場開展實質性的工作，隨著公司連續發布利好公告后，股價再次出現意外的連續跌停，每天出現巨量賣出的封單，很顯然是有個別主力資金惡意做空。更有部分投資者和自媒體不明真相，編造“洪濤董事長劉年新設局套現”“洪濤集團惡意退市”等虛假信息并散播擴大影響，我在得知后深感失望和焦急。對于部分投資者關于我設局套現、惡意導致公司退市的猜忌和指責，純屬無中生有。我本人不存在惡意導致公司退市的故意和行為，相反，我一直資助洪濤，努力保住洪濤A股上市公司地位不退市，我希望帶領公司一直走下去，通過重整化解債務，恢復主業，做好經營管理，給投資者最好的回報。我知道進入司法重整損失最大的就是實控人，但為了挽救洪濤，盡管我們還有凈資產，我都愿意進入司法重整為洪濤帶來新生。

　　第五，為洪濤的未來，我們勇毅前行

　　一是洪濤品牌價值在：包括全牌照建設類資質價值、極具號召力的品牌價值、地標工程眾多的市場價值、眾多精英加盟的人才價值等，我們堅信洪濤具備涅槃重生的基石。

　　二是洪濤的實力在：公司賬面凈資產超15億元，在深圳龍華/云浮/天津等地擁有45萬平方米產業用地；在深圳羅湖/福田/南山和全國各地擁有70多處物業超26萬平方米不動產，由于購入時間長，資產重估價值極高。

　　三是新機遇在：通過司法重整，洪濤積極引入外部產業投資者，加大產業協同和轉型的力度。近年來，我們一直嘗試與外部投資者合作，近期公司與贏古能源科技（浙江）有限公司簽署了《表決權委托協議》，這是正式協議，而不是意向協議，贏古主營新能源上下游產業，包括風電、太陽能（4.970， -0.03， -0.60%）光伏發電和儲能相關業務，其關聯或控制公司擁有已建成的風電場，未來在新能源方面與洪濤能產生戰略協同。我們希望通過與贏古的合作，為洪濤的主營業務賦能，提升洪濤的持續經營能力。

　　作為洪濤集團的董事長，我堅信洪濤集團在當地政府的領導下，在監管機構的正確指引下，能夠克服當前的困難，順利完成重整，恢復持續經營，實現長期穩定的發展，為投資者創造更大的價值。

　　面對市場的不確定性和各種質疑、挑戰，我們將勇于面對，共同克服，我要向所有投資者傳達我和管理團隊的堅定信心，相信市場會給出答案，讓股價回歸理性。

　　最后我寫了一副書法“信心比黃金還貴”和大家共勉！

MACD金叉信號形成，這些股漲勢不錯！

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