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與生俱來的附庸
從投資者關(guān)系指引的頒布軌跡來看，不得不承認(rèn)，IR受到管理層真正的重視，事實(shí)上只因股改需要。2003年初，證監(jiān)會將投資者關(guān)系管理作為推動上市公司治理結(jié)構(gòu)改革的重大舉措之一，明確提出推動投資者關(guān)系管理，把投資者關(guān)系管理作為公司治理的一項(xiàng)重要制度在上市公司中加以全面推進(jìn)和建立。然而，彼時(shí)該舉措從內(nèi)容到形式尚處萌芽狀態(tài)。2004年初，證監(jiān)會高官再度公開表示要把投資者關(guān)系管理作為公司治理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，并透露將研究制訂《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引》。2005年7月中旬，股改箭已上弦，證監(jiān)會發(fā)布了“關(guān)于發(fā)布《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》的通知”。[評論] |
| ·投資者關(guān)系管理借“股改”入正軌 |
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投資者關(guān)系管理在海外 |
| 隨著美國證券市場法規(guī)體系的逐步健全及上市公司、投資者的日漸成熟，市場自發(fā)形成了對投資者關(guān)系管理的需求。1969年，美國在世界上率先成立了全國投資者關(guān)系協(xié)會，至今已有5000多個(gè)會員,在全美成立了31個(gè)分會。其會員主要是大型上市公司，近年中小型公司會員逐步增加。此后，英國、加拿大、德國、法國、日本等國紛紛效仿，相繼成立各自的投資者關(guān)系協(xié)會。[詳細(xì)][評論] |
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不怕方案差因?yàn)楣P(guān)做得好
