7月12日，由新浪財經舉辦的線上“中國碳中和乳業峰會”與“中國碳中和峰會”重磅開幕。本次峰會邀請了來自監管層、學界、公司高管等業內大咖，圍繞“碳中和”議題，探討中國乳業綠色發展新格局，解析可持續目標與乳業公司發展相結合等行業難題，以期各方能夠為乳業碳中和貢獻中國智慧，用綠色力量共迎環保未來，共同助力中國乳業開啟綠色低碳發展新時代！點擊收看直播

　　在峰會上，伊利集團副總裁趙昕表示，伊利已在2012年實現碳達峰，將在2050年前實現全產業鏈碳中和。截至2021年底，伊利旗下的二三家分公司被工信部評級為綠色工廠，累計減排二氧化碳當量873萬噸，相當于節約用電150億度。

　　我們持續推進草原的種養一體化，種植紫花苜蓿、燕麥，項目已覆蓋272座合作牧場。從植物基夢幻蓋，到零鋁塑無印刷無油墨包裝，我們使用了246億包綠色包材，相當于可持續管理了92萬畝森林。今年我們在有機奶、奶粉、酸奶、冰激凌等領域陸續推出零碳產品，提供更多綠色消費選擇。

　　附演講全文：

　　尊敬的各位領導、嘉賓、同仁：

　　大家好，我是伊利集團副總裁趙昕，非常榮幸能夠在中國碳中和乳業峰會上代表伊利集團發言，也感謝新浪財經為中國乳業提供了這樣一個交流平臺，讓大家聚在一起共同探討乳業該如何踐行雙碳這個話題。

　　2020年，習近平總書記正式宣布中國將力爭2030年前實現碳達峰，2060年前實現碳中和。在2021年，碳中和首次寫入了中國的政府工作報告，正式開啟了雙碳元年，碳中和意味著一場全經濟社會的系統性綠色轉型。

　　企業作為實現雙碳目標的關鍵主體，有責任，勇擔時代重任。作為乳業龍頭，我們積極探索推進全鏈減碳，以實質性助力國家雙碳目標的實現。

　　2020年10月，我們在行業是第一家響應中國2030/2060雙碳目標，率先承諾實現碳中和。2021年，董事長潘剛先生提出，作為行業的領軍企業，伊利將率先實現碳達峰、碳中和，達到領先的可持續發展目標和評級，促進共同富裕目標的實現，來實現社會價值的領先。

　　今年4月，董事長潘剛先生表示，伊利已在2012年實現碳達峰，將在2050年前實現全產業鏈碳中和，并制定了2030年—2050年三個階段的具體任務，在潘總的帶領下，我們的雙碳工作正在有序推進，接下來我們將用五個數字和大家分享伊利在落實雙碳目標方面的做法和成果，也希望大家能給我們提出寶貴的意見和建議。

　　第一個數字是95%。眾所周知，草原是天然富碳池，生于內蒙古的伊利對草原有著深厚的感情。為了解決草場沙化造成的草畜供需矛盾突出的問題，我們在阿魯科爾沁旗草原進行試點，通過種養一體化的模式，種植了固碳能力強的紫花苜蓿、燕麥，累計改良了5.5萬畝退化草原。這些紫花苜蓿、燕麥還能作為奶牛主要的養殖飼料，減少奶牛腸道的發酵甲烷排放。截至2021年底，阿魯科爾沁旗草原核心區的植被覆蓋率已從2008年的不足10%提高到了現在的95%以上，降雨明顯增多了，當地的小氣候得到了明顯的改善，收到了良好的經濟、社會、生態效應，實現了荒漠變綠洲，并有效地提升了草原固定二氧化碳總量。

　　我們為恢復草原生態持續推進種養一體化的循環發展模式，推動牧場源頭減碳增匯的工作，像這樣的種養一體化項目我們已經覆蓋了272座合作牧場。

　　第二個數字是150億。牧場的養殖、飼料的生產、產品的制造是乳業主要的三大碳排放的來源，減碳的主戰場也是在這三方面。伊利已經連續12年開展了全面的碳排查，這12年，伊利以碳排查為核心，在生產過程中實施全產業鏈的綠色制造，不斷地提高能源和資源的利用效率，降低溫室氣體的排放，穩步推進生產運營減碳工作落實到實處，從啟動建設全國首個零碳的五星示范區到建成中國乳業分布光伏裝機規模最大的單體工廠，再到成功打造中國食品行業首個零碳工廠，伊利以科技創新為抓手，創造了生產制造環節低碳轉型的行業模板。截至2021年底，伊利旗下的二三家分公司被工信部評級為綠色工廠，累計減排二氧化碳當量873萬噸，相當于節約用電150億度。

　　第三個數字是92.48萬。從包裝的材質選擇到包裝的回收利用，伊利將綠色、低碳的理念貫穿始終，比如我們非常熟悉的伊利的子品牌金典，金典在可持續的創新道路上不斷地突破，繼國內首個“植物基夢幻蓋”、零鋁塑包裝后，又推出了今年首款無印刷、無油墨的包裝，瓶身去除油墨印刷，必要的產品名稱與生產日期等信息采用激光打印，以純白色的包裝助力環保。產品采用經過FSC認證的綠色包材，用實際的行動助力森林生態系統保護，同時使用植物基夢幻蓋，其中部分的原料來自于甘蔗制品。在保持外觀與功能的同時，可減少碳足跡，減少對化石資源的依賴。在外包裝上，使用的是更加環保的紙提手，十萬個外箱就可以減少260公斤的塑料。僅2021年這一年，我們集團使用的FSC認證的綠色包材已經達到了246.62億包，相當使用了92.48萬畝的森林，得到更妥善的可持續的管理。

　　第四個數字是5。身處健康食品行業，首先要有綠色生產產品的能力，擴大綠色低碳產品的供給才能夠談及更好地促進綠色消費，以及將綠色理念植入到消費者的心中。今年我們在有機奶、奶粉、酸奶、冰激凌等等領域陸續推出了零碳牛奶、零碳酸奶、零碳有機奶粉、零碳冰激凌等五款零碳產品。從原料的獲取、生產、運輸到產品的生產、運輸、包裝和廢棄階段，均完成了溫室氣體的零碳排放。零碳產品的研發為消費者提供了更多綠色的消費選擇，也為踐行國家的雙碳目標做出了貢獻。我們還通過舉辦環保活動，向消費者傳遞和分享綠色的消費理念，近期深受消費者喜愛的子品牌安慕希就著力倡導“環保不墨跡，一起安慕希”的品牌主張。這句話一語雙關，一方面是產品自身的墨跡的減少，實現環保，同時也是倡導了消費者與安慕希一起環保立刻行動起來。

　　第五個數字是2.5億。從2007年的綠色領導力到2009年的綠色產業鏈，再到如今的全面價值領先，伊利在不斷的發展中不僅專注于自身的低碳轉型，也從定標準、建平臺、育人才三大方面，推動全鏈減碳和綠色發展，為將低碳理念更好地傳遞給產業鏈的合作伙伴，實現與伙伴共贏共綠，今年我們聯合了43家全球戰略合作伙伴，啟動了行業首個零碳聯盟，促進供應鏈間的低碳合作，與伙伴共同邁向零碳未來。在今年的6月15日全國低碳日，我們聯合零碳聯盟發起了號召全民踐行全國低碳日的行動，通過這次共同的發聲，我們的微博話題#做個行動派，讓低碳更有派”，閱讀量超過了2.5億，實現我們與合作伙伴共同落實雙碳行動與品牌美譽度的共贏。

　　百尺竿頭，更進一步，砥礪前行，不忘初心，作為行業龍頭，我們有責任擔負起引領行業低碳發展的重任，也會繼續把雙碳工作落實到更多的領域、更多的方面。

　　以上就是我的分享，希望各位領導、專家、各位同仁、嘉賓提出寶貴意見，共同交流，預祝今天的會議圓滿結束，感謝大家！

　　—結束—

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責任編輯：常靖蕾