◎記者 王喬琪

農田里長雜草，是令人頭疼的一個問題：手工除草雖然精確，但耗費體力，效率還低；使用除草劑，又會對植物進行“無差別打擊”，雜草沒了，有用的植株也泡了湯。

痛點往往意味著商機。國內農業龍頭企業先達股份，瞄準選擇性除草劑這一細分領域率先發力，不僅打破了國外企業的壟斷，實現了選擇性除草劑在國內市場“從0到1”的突破。

“農藥創新殊為不易，但我們要做難而正確的事，先達股份有決心做好農藥創制工作。”先達股份董事兼總經理門亮日前在接受上海證券報記者采訪時表示，公司會堅定不移地圍繞高端除草劑走科技創新之路，用最高的效率開發適合中國的農藥產品，打造中國農藥產品的國際品牌。

科技賦能 讓除草劑學會做“選擇題”

農藥的品類繁多，成分復雜，主要分為除草劑、殺蟲劑、殺菌劑三大類，其中除草劑占據著全球三大農藥中最大的農藥市場。先達股份是國內選擇性除草劑領域的龍頭。

選擇性除草劑，顧名思義就是有選擇地進行除草，即在使用一定劑量和濃度的范圍內，僅針對特定的雜草起作用，而對田間的農作物無害。相比傳統除草劑的“一刀切”，這種精確“瞄準”不僅提高了除草效果，也使得農業生產更加符合生態原則，確保了農作物的健康生長。

如何給除草劑裝上“眼睛”，做到精準識別雜草并去除？

門亮介紹，除草劑的原理就是通過干擾雜草的生長和代謝過程，達到消除作用。要做到“精準攻擊”，需利用作物與雜草本身性狀差異。部分選擇性除草劑利用的是單子葉植物和雙子葉植物對藥品成分的敏感度不同，比如低濃度的生長素可以促進植物生長，高濃度的生長素可以抑制植物生長，利用這一點就可以讓更敏感的雜草在一定濃度的生長素作用下生長受到抑制。

“在國際上，農藥與醫藥、基因工程被統稱為生命科學，例如拜耳、陶氏等頭部企業，都是醫藥和農藥產業并駕齊驅。”門亮表示，農藥和醫藥沒有本質的差別，不同的是區分使用在植物身上和人身上，而除草劑不僅僅是除草的工具，更是農作物的“保護神”。

門亮表示，先達股份一直秉持“專業化、精細化”的經營策略，并堅持產品差異化，圍繞中國氣候、雜草、作物特點，開發適合中國市場的專利除草劑。同時，針對不同作物及雜草抗性問題，通過多種除草劑配方和新技術，實現了精準除草。

隨著全球人口增長和農業生產的快速發展，除草劑市場需求不斷增加，尤其是選擇性除草劑因其對特定植物的選擇性殺傷作用，市場需求持續擴大。行業數據顯示，2023年全球除草劑市場規模達到473.39億元，預計至2029年將以4.8%的復合年增長率增長至640.47億元。中國作為全球最大的農藥生產國和出口國，2023年除草劑市場規模達到134.3億元。

伴隨著農業種植結構的調整以及抗性雜草問題的加劇，中國農民對除草劑的認知度和接受度也在不斷提高，新型、安全、高效的除草劑市場空間巨大。

創新發力 找準農藥創制新靶點

農藥創新殊為不易，自主創制更是眾多中國農藥企業過去不敢想的事情。

門亮介紹，農藥的新藥創制有“三大一高”的特點，即難度大、投資大、風險大、收益高，“有些環境安全評價甚至比醫藥還要嚴格”。基于這些特點，全球創制新農藥的企業屈指可數，只有先正達、拜耳等少數農藥跨國公司才真正創制出了在市場上有競爭力的產品。

1999年，先達股份成立。在創辦之初，公司就“不走尋常路”，把開發難度巨大、風險巨大的新藥創制作為定位目標，致力于與外部研發機構合作開發和研發人才引進。“我們要做難而正確的事，先達股份也有決心做好農藥創制工作。”門亮表示。

2016年，先達股份創制出專利除草劑“喹草酮”，成為全球第一個高粱田選擇性超高效除草劑，解決了高粱田全生育期野糜子、虎尾草、狗尾草等“超級雜草”無藥可治的技術難題。

今年9月，先達股份研制出的新型創新藥吡唑喹草酯獲批登記。這一產品突破了該類除草劑不可以在秈稻田使用的難題，也開創了可以在所有水稻品種上安全使用的先河。

據統計，全球水稻田除草劑市場規模在20億美元左右，其中中國水稻田除草劑市場規模在30億元左右。“吡唑喹草酯的推出，正好滿足了這一市場需求，為公司長期可持續發展奠定堅實的基礎。”門亮說。

門亮介紹，公司創始人、董事長王現全擁有農藥專業科班出身的背景，奠定了先達股份注重新農藥產品技術研發的氛圍。公司每年投入較高的研發資金，聚焦新型選擇性除草劑進行創制突破。

除了自主研發，先達股份還與南開大學、華中師范大學共建“先達農化創新研究院”，致力于新農藥創制研發等。公司堅持“種藥一體化”發展戰略，通過與一流生物育種研發機構強強聯合，形成“專利化合物+專利生物技術種子”的雙專利模式。“我們不僅從源頭上提高作物抗性，還能大幅減少農藥使用量，為未來農業的發展提供了革命性方案。”門亮說。

謀求增長 海內外市場兩加強

近年來，受全球農藥行業供需失衡的影響，農藥產品價格大幅下滑，行業盈利水平下降，同質化競爭激烈。

作為行業里的多年從業者，門亮感觸更深。“當前農藥行業的準入門檻持續提升，非專利農藥產品大宗化漸成趨勢，疊加行業周期下行，外部環境的變化正驅動中國農藥行業進入新一輪整合期。”他認為，在行業競爭格局重塑過程中，農藥企業更應注重向內成長，布局新產品、新應用，取得細分領域的創新突破。

面對國內市場競爭日趨激烈，先達股份也將目光轉向海外市場。

今年以來，海外市場庫存逐步恢復至正常水平，農藥出口市場回暖，先達股份主動調整海外市場銷售策略，推動公司海外市場核心產品銷量大幅增長。其中，烯草酮系列和異噁草松系列三季度銷量分別同比增長76%和31%。同時，公司優勢產品、獨家產品和自有專利產品在海外市場的登記工作和商業推廣穩步推進。

門亮介紹，未來先達股份將在多方面發力：其一是聚焦新農藥研發和登記，未來3年內，將圍繞水稻、小麥和滅生市場的抗性雜草治理，啟動3至5個新專利化合物的登記工作；其二是堅持“種藥一體化”戰略，未來5年將加快推進生物育種抗除草劑種子的研發和推廣，助力我國農業現代化。

“國際市場方面，公司也將加大產品登記力度，增加新產品登記投入，開辟新渠道、新客戶，同時，尋求和各個國家的知名企業合作，共同開發專利產品在各國的市場，利用專利產品在國際市場打造公司自主品牌。”門亮表示，公司將朝著“科技化先達、國際化先達、百年先達”的愿景不斷邁進，爭當農藥領域領先的跨國企業。

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責任編輯：江鈺涵