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家門口的智能快遞柜豐巢也要上市了。
豐巢于近期在港交所提交上市招股書,華泰國際為獨家保薦人,它的第一大股東是順豐創始人王衛,持股比例為48.45%。如若一路綠燈,豐巢將成為繼順豐控股、順豐房托、嘉里物流、順豐同城之后,王衛的第五個IPO。
不過,豐巢經營數據也并不亮眼。根據招股書,直至最近,豐巢才實現盈利——今年前五個月,豐巢錄得凈利潤7160萬元,首次實現正向利潤。
在過去三年,豐巢的經營數據是:三年累計營收逾92億元,同期的累計虧損,則高達37.68億元。
豐巢的營收貢獻主要來自于快遞末端配送服務,也即是向每件存入快遞柜的包裹收取服務費。其主要的客戶是快遞員以及快遞公司;此外,豐巢的消費者智能交付業務對營收的貢獻也在持續擴大,這部分業務主要服務于消費者寄件的場景。在此基礎上,豐巢還延伸出諸如洗護、到家生活、互動媒體等增值服務。
豐巢自稱是“全球數量第一”的智能快遞柜擁有企業。雖然豐巢市占率居于前列,但阿里系的菜鳥,京東也有自營自提柜,這些競爭者不斷侵入腹地,豐巢的生存環境也充滿挑戰。
在招股書中,豐巢對其業務模式的介紹是,通過豐巢智能柜網絡推動末端物流的變革,支持電商行業,并提高整體物流效率。具體而言,豐巢智能柜網絡為包裹投遞和取件提供了樞紐,構建了全國快遞末端配送服務的基礎,并改變了包裹配送的最后階段。
豐巢自稱擁有全球第一的智能快遞柜組數。截至2024年5月31日,豐巢的智能快遞柜網絡由33萬組豐巢智能柜組成,共計約2990萬個格口;報告期內,豐巢智能柜網絡的服務范圍覆蓋中國31個省份的約20.9萬個社區。
這些智能快遞柜,構成了豐巢的業務底座。
拆分而言,豐巢的主要業務有快遞末端配送、消費者智能交付以及增值服務。其中,快遞末端配送業務是豐巢營收貢獻最大的板塊,豐巢這項業務每件包裹服務費在0.2元至0.4元之間。
2021年至2023年間,豐巢這項業務錄得的營收分別為14.6億元、16.9億元、18.4億元,占比一度高達57.8%;但今年前5個月,這項業務的營收錄得7.77億元,下滑至40.8%。
豐巢的這門生意能否持續,資本市場存在一定的疑慮。今年3月1日,《快遞市場管理辦法》(2023年第22號令)正式實施,其中規定未經用戶同意擅自使用智能快件箱、快遞服務站等方式投遞快件的,如果情節嚴重,將處以1萬~3萬元罰款。
一位不愿具名的港股分析師告訴21世紀經濟報道記者,“快遞柜本身沒有太高的技術門檻,而且豐巢利潤表現也不好,政策即使不是具有非常強的約束性,投資者也會比較謹慎一些?!?/p>
不過,在快遞末端配送業務縮減的同時,消費者智能交付業務在悄然擴大。豐巢發布的數據顯示,2024年前五個月,豐巢支持的電商退換貨包裹寄件數為7720萬件,實現收入6.92億元。對營收的貢獻已經由2021年的5.9%快速增加至36.3%。
這部分業務的增長主要是因為電商退貨包裹的增加,豐巢也對這部分業務寄予厚望。豐巢在招股書中指出,電商逆向件(退貨件)數量從2019年的36億件增加至2023年的82億件,復合年增長率為22.7%,預計2028年將進一步增至209億件。
同時,消費者智能交付解決方案處理的電商逆向件數量從2019年的2億件增加至2023年的12億件,復合年增長率為66.5%,預計2028年將進一步增至49億件,2023年至2028年的復合年增長率為32.1%。
如果以電商退貨件的這一業務進行橫向對比,在對消費者的調研中,豐巢受到部分消費者的青睞,主要是因為豐巢具有一定的價格優勢。“用豐巢時間比較自由,樓下有豐巢可以投遞進去,什么時候去都可以,而且價格會便宜一點?!币晃回S巢的會員用戶告訴21世紀經濟報道記者。
豐巢一度“巨虧”。
據招股書顯示,2021~2023年,豐巢分別實現營收25.27億元、28.91億元、38.12億元,但經營虧損累計高達29.60億元,經調整凈虧損也達到24.41億元。今年前5個月,豐巢首次扭虧為盈。
豐巢扭虧的原因是,快遞末端配送服務的盈利能力增長、消費者智能交付服務及增值服務的增長以及運營效率的提升。但豐巢也坦言,隨著豐巢擴展豐巢智能柜網絡、加強增值服務能力及投資于技術開發及提高運營效率,成本及開支可能會繼續上升,如未能推動收入增長及成功管理成本及開支,可能無法維持盈利能力。
豐巢計劃通過提高擴展及優化豐巢智能柜網絡,以及發揮電商的增長潛力,并與電商平臺合作改進退換貨程序,推動消費者智能交付服務的持續增長并擴展互動媒體業務、洗護及到家生活服務等增值服務的服務范圍來改善營收和盈利。
對于豐巢而言,快遞末端配送、消費者智能交付這兩個業務的增長方式是相對確定的,而豐巢看好的增值業務,能否錄得預期的增長,則存在較大的不確定性。豐巢的增值服務包括保存業務、互動媒體服務、洗護服務和到家生活服務。
根據招股書,今年前5個月,豐巢增值服務錄得4.35億元營收,占比22.9%。豐巢沒有公布各項細分增值服務的營收情況,僅用服務數據描繪發展現狀。例如,截至今年5月底,豐巢洗護服務訂單數量是96.2萬份;到家生活服務訂單數量則是7.14萬單。
同時,豐巢還干起了“廣告業務”。豐巢表示,利用線下及線上累積的大量用戶流量,以可見性及頻繁使用豐巢智能柜網絡及用戶訪問矩陣,使廣告主受益。截至今年5月底,豐巢已累計為35個行業約6000個廣告主提供服務。
不過,豐巢的洗護服務、到家生活服務長期受到市場的審視。一位物業服務公司的中層管理人士告訴21世紀經濟報道記者,“豐巢做的這些業務,互聯網公司和物業服務公司都在做,互聯網公司的用戶黏性強,物業服務公司線下的連接多,豐巢的優勢很難與其他的競爭者相比,打開市場也只有靠價格了?!?/p>
匯生國際資本總裁黃立沖在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示,豐巢實際運營中面臨著資本投入大、盈利模式不清晰、市場競爭激烈等問題。要想轉虧為盈,豐巢需要優化其運營模式,可能需要多元化其服務,并發展出更加可持續的收入模式,以適應快遞配送市場的競爭格局。
黃立沖補充稱,雖然今年前5個月豐巢賬目有所盈利,但是從經營性現金流的角度來說,并沒有見到業績明顯改善,而且這是一個技術含量不高、護城河不明顯的產業。
今年一季度,與豐巢業務有相似性的菜鳥撤回了IPO,雖然菜鳥是基于自身的角度考量,但資本市場也的確難以給出高估值。豐巢后發,能否先至,尚且未知。
責任編輯:李桐
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