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險資狂買H股!瑞眾人壽8天內兩次觸發(fā)舉牌線,險企頻頻出手背后有何玄機?
年內已有11次。
來源:鄭嘉意 信風TradeWind
險資舉牌再添一例。
8月12日,中國中免(1880.HK)披露,瑞眾人壽已于5日前以54.56港元/股的均價購入公司15.19萬股股份,持股比例占H股流通股本5%。
這已是瑞眾人壽年內第二次舉牌。
更早前的7月26日,瑞眾人壽發(fā)布舉牌公告稱,公司已持有龍源電力(0916.HK)H股流通股本5%股權,觸發(fā)權益申報;不到兩周,這一比例增至6%。
2023年至今,險資舉牌已成常態(tài)。
信風(ID:TradeWind01)據保險行業(yè)協(xié)會、企業(yè)公告不完全統(tǒng)計,2023年初至今年8月13日,險企已完成近20次舉牌。
年內已有11次,涉及交通運輸、環(huán)保等行業(yè)。
華創(chuàng)證券首席分析師徐康表示,險資正迎來自2015年、2020年后的第三次“舉牌潮”。
01
第三輪“舉牌潮”?
2023年以來,險企舉牌次數已接近上一輪高峰,即2020年的23次。
僅8月內,險資舉牌已達4次。
8月2日,中國太保(601601.SH)與旗下壽險、財險、健康險及農險公司共同舉牌華電國際電力股份(1071.HK)、華能國際電力股份(0902.HK),合計持股占H股流通股本比例均為5%。
8月5日,長城人壽發(fā)布舉牌公告稱,公司已于5日前增持綠色動力環(huán)保(1330.HK)股份至總股本5.03%。
隨后幾日,長城人壽持續(xù)增持。
截至8月7日,其所持股份已占綠色動力環(huán)保總股本約5.32%、H股流通股本18.34%。
長城人壽曾對外表示,公司此次舉牌旨在發(fā)揮險資“長錢長投”優(yōu)勢,為上市公司提供資金支持同時緩解自身資產配置壓力。
密集增加的次數指向新一輪“舉牌潮”。
普遍認為的A股歷史中,保險業(yè)已發(fā)生過兩輪舉牌高峰。
第一次在2015年,彼時正值央行連續(xù)降準降息、保監(jiān)會取消萬能險最低保證利率上限,中小險企為提高保費規(guī)模,將萬能險保證收益率一路由2.5%拉升至5-8%。
為與負債端承諾匹配,此類險企迅速形成“資產驅動負債”的激進模式,在短期高結算率壓力前鋌而走險、配置股權。
此時的險資偏好房地產等高ROE行業(yè),對爭奪控制權有訴求。
著名的“萬寶”之爭就起源于這一時期。
2015年股市一片低迷時,寶能集團舉牌萬科,以“應保監(jiān)會要求買入藍籌股”為名拉開萬科控股權斗爭。
這一時期,險企股東如寶能集團一般利用高杠桿爭奪上市公司股權、加劇二級市場短期波動的行為屢見不鮮。
截至當年末,安邦保險為遠洋地產(03377.HK)第一大股東,持股比例達29.98%;前海人壽為萬科(000002.SZ)第一大股東,持股24.26%;上海人壽為中海海盛(600896.SH)第一大股東,持股16.78%。
第二次“舉牌潮”發(fā)生在2020年,由“國壽系”、“太保系”等上市險企驅動,更看重被投標的成長性。
此輪頭部機構買股,一是由于保險資金投資權益投資幅度放開、帶來明顯增量,二是資本市場總體狀況良好。
例如在新能源板塊集體拉升的背景下,多家險企布局相關產業(yè)。
太保集團及控股子公司于當年2月買入贛鋒鋰業(yè)(1772.HK)240.52萬股,持股比例達H股流通股5.16%。
中國人壽(601628.SH)則于次月買入中廣核電力(1816.HK),持股比例達H股流通股10%。
或因上市險企需要在2023年率先實施新會計準則,此輪由上市險企領銜的“舉牌潮”風格已有向高股息切換的傾向。
例如,2019年國有大行中利潤分紅最高的工商銀行(1398.HK)頗受險資青睞。
其中,“國壽系”對工商銀行H股共有3次舉牌與增持。
截至2020年年末,工商銀行H股股息率為5.71%。
02
如何聚焦紅利資產
從投資標的選擇看,第三輪“舉牌潮”風格明顯切向防御,特征上對高ROE的追求弱化,紅利偏好凸顯。
行業(yè)數據可印證這一觀察。
Wind數據顯示,上述被舉牌公司一季度ROE普遍低于5%,僅華能國際電力股1家公司為7.07%。
不過股息表現(xiàn)普遍較好。
截至8月12日收盤,綠色動力環(huán)保近12個月股息率達5.91%,華光環(huán)能(600475.SH)、秦港股份(3369.HK)、華能國際電力股份、華電國際電力股份均在4-5%之間。
另有江南水務(601199.SH)、城發(fā)環(huán)境(000885.SZ)股息率較低,分別為2.03%、2.19%。
同時,上述機構近幾年股息表現(xiàn)有持續(xù)向好趨勢。
例如,無錫銀行股息率已連續(xù)4年增長,由2020年的2.96%增至2023年的3.96%;江南水務連續(xù)3年增長,由2021年的1.25%增至2023年的1.81%;龍源電力由2021年的0.78%增至2023年的2.17%。
從動因分析,當下險企頻頻舉牌,或意在應對低利率環(huán)境下的“資產荒”,以及會計準則切換雙重挑戰(zhàn)。
一方面,受低利率環(huán)境疊加資產荒、資本市場波動等因素影響,險資可選標的有限。
金融監(jiān)管總局披露,2023年保險資金年度財務投資收益率已跌至十多年來歷史低位。
高股息穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅正與險企長期穩(wěn)定收益需求相符。
另一方面恰逢會計準則切換檔口,險企更需要紅利資產平滑業(yè)績。
依照規(guī)定,我國在境內外同時上市的險企已于2023年實施新會計準則,其余公司將于2026年跟進。
舊準則下,金融資產分為以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產(FVTPL)、貸款和應收賬款(L&R)、持有至到期投資(HTM)、可供出售金融資產(AFS)4類。
新準則則根據計量方式將金融資產分為按攤余成本計量(AC)、按公允價值計量2類,后者再分為變動計入當期損益(FVTPL)與其他綜合收益(FVOCI)2種,標準更清晰。
不過新準則下,險企將有大量金融資產將分類為FVTPL,利潤隨市場波動更加劇烈。
為熨平報表波動,險企更希望將資產計入FVOCI。
只是FVOCI計量門檻嚴格,要求投資遵循偏長期、偏配置理念。
徐康指出,在有限的選擇范圍內,高息股正符合此特征。
“持股比例上,長城人壽所持各公司比例普遍在5-10%之間,不排除新準則下計入FVOCI的可能性?!毙炜当硎?,“FVOCI計量門檻嚴格,紅利資產恰好契合‘長期持有’邏輯?!?/p>
03
紅利的硬幣兩面
回溯過往,以紅利資產平滑業(yè)績的資產配置策略,在2020年的“舉牌潮”中已初現(xiàn)端倪。
較中小險企提早3年切換會計準則的上市險企已提早布局紅利資產。
Wind數據顯示,曾在2020年被上市險企舉牌的華夏幸福(600340.SH)、農業(yè)銀行H股、中國金茂(0817.HK)、農業(yè)銀行A股、工商銀行H股等機構均有較好股息表現(xiàn)。
截至2020年末,上述公司股息率分別為11.6%、7.01%、6.44%、5.79%、5.71%。
2020年3月末的業(yè)績發(fā)布會上,中國人壽投資負責人張滌針對舉牌動作表示,公司選擇標的的標準包含成長性、價值、股息。
“隨著市場調整,尤其在股市承壓時,這個策略會更加得有效,我們也會更加積極主動地把握長期的一些配置的機會?!睆垳毂硎尽?/p>
其配置的農業(yè)銀行即是代表。
當年2月,中國人壽舉牌農業(yè)銀行H股。
截至今年8月12日,農業(yè)銀行H股已由2020年末的7.01%升至7.22%,收盤價漲幅為23.59%。
此外,曾被其余險企舉牌的工商銀行H股股息率由5.79%升至6.54%、中國光大控股(0165.HK)由4.62%升至6.54%、申萬宏源(6808.HK)由3.94%升至4.26%。
不過硬幣的另一面,紅利策略的可持續(xù)性尚待待驗證。
一是從過往案例看,高股息未必可持續(xù)。
以部分2020年被舉牌公司為例。
Wind數據顯示,14家公司中,僅有5家公司當下股息率(截至8月12日)較2020年末有上升。
中國金茂股息率由6.44%降至2.54%、中廣核電力H股由4.97%降至3.21%、廣百股份由2.07%降至0.68%。
二是部分高息股股價表現(xiàn)欠佳。
例如,華夏幸福8月12日收盤價較2020年末下滑91.8%、中國金茂下滑83.47%、中國光大控股(0615.HK)下滑63.2%、國創(chuàng)高新(003277.SZ)下滑54.71%。
此外,另有錦江資本(2006.HK)、ST陽光城(000671.SZ)已退市。
三是有市場聲音指出,紅利資產行情已至中后期,投資性價比不高。
Choice數據顯示,7月份上證紅利指數跌超5%,中證紅利指數跌4.48%,兩大紅利指數已回吐年內大部分漲幅。
此外,國新港股通央企紅利指數7月跌幅超過7%。
廣發(fā)證券表示,有牌照優(yōu)勢的公用事業(yè)、鐵路公路、港口、運營商、銀行等當下泡沫小,可繼續(xù)持有,“此類行業(yè)基本處在合理甚至略低于定價經驗下的PB水平,意味著牌照類紅利資產沒有較多的估值泡沫?!?/p>
其建議持有,卻并不是由于樂觀預期。
“參考日本1990年至2000年穩(wěn)定類資產跑輸經驗,在地產周期未明顯改善、AI科技產業(yè)周期全面落地尚遠的背景下,牌照類紅利資產可能很難左側賣出,還是以持有為主?!睆V發(fā)證券表示。
紅利資產指數回落的當下,持續(xù)增持是否合理、如何找到下一個優(yōu)質標的,都是險資需要思考的問題。
責任編輯:張恒星
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