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[ 不少市場(chǎng)人士認(rèn)為公司的困境是因?yàn)榇饲皩?duì)外大量購買外資品牌，對(duì)內(nèi)瘋狂擴(kuò)充門店，而沒有注意到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的變化，更是忽略了公司自身的建設(shè)，導(dǎo)致如今的狀況。 ]
[ 根據(jù)拉夏貝爾公布的今年三季報(bào)，公司前三季度營(yíng)業(yè)收入3.65億元，同比下降78.16%。 ]
曾經(jīng)被看作有希望與ZARA等國(guó)際快時(shí)尚品牌一拼的新疆拉夏貝爾服飾有限公司（下稱“拉夏貝爾”，603157.SH，06116.HK）如今卻深陷債務(wù)泥潭，業(yè)績(jī)也持續(xù)虧損。
拉夏貝爾日前發(fā)布公告，公司近期新增了2起訴訟案件，至此公司已累計(jì)涉及58起訴訟案件，總涉案金額高達(dá)5.3億元。此外，截至目前，公司旗下共有144個(gè)銀行賬戶被凍結(jié)、17家子公司股權(quán)被凍結(jié)、4處總價(jià)值約17.04億元的不動(dòng)產(chǎn)被查封。
該公司證券事務(wù)部工作人員表示，訴訟問題公司正積極協(xié)調(diào)溝通，后續(xù)凈資產(chǎn)持續(xù)為負(fù)或?qū)⒋嬖谕耸酗L(fēng)險(xiǎn)，目前公司正關(guān)閉部分門店，減少成本開支，努力盤活固定資產(chǎn)，并與供應(yīng)商積極溝通債權(quán)債務(wù)問題。
拉夏貝爾曾被看作中國(guó)版的ZARA，公司彼時(shí)開店速度快規(guī)模大，最高峰時(shí)在全國(guó)有9500家左右的門店。相較于國(guó)內(nèi)其他服飾品牌傾向于加盟+直營(yíng)的形式，拉夏貝爾的不同之處在于旗下門店全部為直營(yíng)店。
早前拉夏貝爾的高層在接受記者采訪時(shí)曾解釋，直營(yíng)模式雖然是重資產(chǎn)，對(duì)資金要求高，但在當(dāng)時(shí)的管理層看來，直營(yíng)可以對(duì)品牌進(jìn)行統(tǒng)一管理和把控，在占領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)模上有優(yōu)勢(shì)。2014年，拉夏貝爾在港交所掛牌，2017年則在A股上市，成為了第一個(gè)A+H的服飾企業(yè)。
2017年的年報(bào)顯示，拉夏貝爾營(yíng)收90億元，凈利潤(rùn)5億元。2018年，也就是其在A股上市后的第二年，公司的營(yíng)收突破100億元，但問題也隨之浮現(xiàn)。
彼時(shí)市場(chǎng)動(dòng)蕩，競(jìng)爭(zhēng)者越來越多，再加上電商平臺(tái)的分流，不少實(shí)體服飾品牌逐漸式微。龐大的門店數(shù)讓拉夏貝爾在人工及租金方面的運(yùn)營(yíng)成本飆升。值得注意的是，拉夏貝爾雖然在2018年?duì)I收破百億元，但凈利潤(rùn)卻虧損近1.6億元。
此后，拉夏貝爾的業(yè)績(jī)一路下滑。2019年，公司凈虧21.66億元，2020年凈虧18.4億元。
危機(jī)之下，拉夏貝爾開始“收縮聚焦、降本增效”，大批量關(guān)閉運(yùn)營(yíng)不佳的門店。截至2021年三季度，公司目前剩下不到400家店尚在運(yùn)營(yíng)，僅為高峰期的一個(gè)零頭。
記者注意到，2020年，面臨退市警示，拉夏貝爾開始自救，比如賣資產(chǎn)、嘗試授權(quán)模式這樣的新業(yè)務(wù)。
拉夏貝爾方面表示，因現(xiàn)階段公司資金緊張、債務(wù)壓力大，公司已縮減部分業(yè)務(wù)和人員，導(dǎo)致相關(guān)房產(chǎn)出現(xiàn)閑置情形。在確保公司正常經(jīng)營(yíng)的前提下，公司對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行出租不會(huì)影響公司其他業(yè)務(wù)的開展，不會(huì)影響公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。公司對(duì)外出租辦公及倉儲(chǔ)物流房產(chǎn)有利于提高公司資產(chǎn)使用效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，并能夠獲取相應(yīng)的租金收益。
根據(jù)公告，2021年上半年，拉夏貝爾通過出租不動(dòng)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收入3600余萬元。公司方面稱，下半年，公司將優(yōu)化各控制環(huán)節(jié)及各部門職能，并保持適應(yīng)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展的、穩(wěn)定的管理層團(tuán)隊(duì)，并通過推動(dòng)非核心資產(chǎn)的處置剝離、積極拓展品牌授權(quán)業(yè)務(wù)、提高線下渠道精細(xì)化管理水平等舉措，保障公司現(xiàn)金流平衡及團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，努力降低公司面臨的債務(wù)和經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，改善公司財(cái)務(wù)狀況和盈利水平，增強(qiáng)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
不少市場(chǎng)人士認(rèn)為公司的困境是因?yàn)榇饲皩?duì)外大量購買外資品牌，對(duì)內(nèi)瘋狂擴(kuò)充門店，而沒有注意到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)的變化，更是忽略了公司自身的建設(shè)，導(dǎo)致如今的狀況。
根據(jù)拉夏貝爾公布的今年三季報(bào)，公司前三季度營(yíng)業(yè)收入3.65億元，同比去年下跌78.16%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)虧損2.89億元，與去年同期凈虧損8億元相比，虧損縮窄。
截至上周五收盤，拉夏貝爾在A股的股價(jià)下跌1.64%，報(bào)收2.4元，港股則微漲，報(bào)收0.62港元。
責(zé)任編輯：李桐
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