財聯(lián)社（上海，編輯 史正丞）訊，就在后疫情時代IPO和并購交易達到歷史高位的同時，撮合這些交易的投行們除了爭奪客戶外，也需要花更多心思留下干活的員工。

　　據(jù)媒體周五援引知情人士報道，日本最大券商野村證券從今年七月開始為入門級員工（基本工資）加薪至10萬美元，旨在為了留住被大量交易“淹沒”的投行員工們。除了野村外，美國銀行、巴克萊和摩根大通也已經(jīng)采取了類似的動作。

　　橫向比較來看，美國銀行今年五月給所有分析師加薪1萬美元，VP和副經(jīng)理的基本年薪提升2.5萬美元；巴克萊也將所有分析師薪酬普遍提升1.5萬美元，同時將所有一年級分析師年薪拉至10萬美元；花旗集團將分析師薪酬提升1.5-2.5萬美元，同時同樣將初級分析師底薪提至10萬美元。

　　通常而言，投行中大量的年輕銀行家們是處理繁瑣工作的絕對主力。今年早些時候一群高盛分析師公開發(fā)聲表示激增的業(yè)務使得他們每周要工作100小時，導致身體和心理健康嚴重下降。這一事態(tài)迅速發(fā)酵后引發(fā)了華爾街頭部銀行的回應，除了增加薪酬外，近幾個月多家投行也引入了強制休假和周末強制休息制度。

　　對于野村證券而言，人才流失的問題在今年變得格外突出，由于年初踩雷Archegos資本事件導致29億美元虧損，公司在對業(yè)務調整的同時也造成人員流失。

　　據(jù)媒體六月底報道，光是在今年五月就有不下20名初級銀行家離開了野村，此外亦有多名區(qū)域高管也一同辭職；而在七月初，隨著野村的兩名頗具行業(yè)影響力的高級分析師離職，公司不得不停止對任天堂等公司的覆蓋。

　　除了高壓工作帶來的倦怠感外，傳統(tǒng)投行也正在與金融科技公司、投資公司爭奪“干活的年輕人”，后者的優(yōu)勢不僅在于更快的提升路徑，同時薪酬也更具競爭力。

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責任編輯：張玉潔 SF107