優(yōu)勝教育“爆雷”,誰“坑害”了教育?

優(yōu)勝教育“爆雷”,誰“坑害”了教育?
2020年11月02日 13:47 商學(xué)院

  優(yōu)勝教育“爆雷”,誰“坑害”了教育?

  高額的預(yù)付制學(xué)費(fèi),加大了機(jī)構(gòu)可能“跑路”和倒閉帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會用各種買贈、折扣等活動(dòng)吸引家長們一次性購買更多課程。

  文|陳茜

  優(yōu)勝教育“爆雷”了。

  運(yùn)營近20年、自稱在全國擁有千家校區(qū)的老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——優(yōu)勝教育一夜“爆雷”,總部人去樓空,疑似“跑路”。來自北京各校區(qū)的家長聚集在此維權(quán),要求退費(fèi),現(xiàn)場一度混亂。

  不過在2020年10月21日晚間,優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊開了一場“證明自己沒有跑路”的直播。他哭訴,優(yōu)勝教育的資金鏈在今年4、5月份已經(jīng)快斷裂,而“錢都用在經(jīng)營上了,用在支付員工工資上了,用在支撐這么大規(guī)模的機(jī)構(gòu)上了。”

  1999年成立,2004年開始商業(yè)運(yùn)作的優(yōu)勝教育,旗下涵蓋針對6~18歲人群的學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù),其中1對1輔導(dǎo)是其主打產(chǎn)品。

  2019年9月,創(chuàng)辦20年的韋博英語突然倒閉,全國多地校區(qū)關(guān)門,引發(fā)退費(fèi)潮。關(guān)于預(yù)付學(xué)費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)給很多家長上了沉重的一課。

  疫情對線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶來巨大沖擊,這是優(yōu)勝教育崩盤的直接原因嗎?自稱K12教育龍頭的優(yōu)勝教育,資金鏈緣何會如此脆弱?一心為孩子付出的家長們?yōu)楹螘l頻入“坑”?

  激進(jìn)擴(kuò)張、管理漏洞這些都在為“虛胖的大象”倒下“埋雷”。

  人去樓空,退費(fèi)無門

  2020年10月19日,位于光華路SOHO的優(yōu)勝教育總部人去樓空,來自北京各校區(qū)的家長聚集在此維權(quán),現(xiàn)場一度混亂。

  10月20日,已經(jīng)有民警在此執(zhí)勤,無法進(jìn)入,依然不時(shí)有家長聞?dòng)崄泶耍M憘€(gè)說法。

  《商學(xué)院》記者在現(xiàn)場向家長們了解到,他們的孩子大都在優(yōu)勝上課多年,也是出于信任才一次交上萬元學(xué)費(fèi),沒想到一夜之間,“說倒就倒”,甚至有家長是孩子看到新聞告訴她,才知道事態(tài)嚴(yán)重。

  優(yōu)勝教育公司官方微博10月17日曾發(fā)文稱,優(yōu)勝教育沒有破產(chǎn),而且會越來越好。而陳昊在21日直播時(shí)稱,自己不會“跑路”,也不會破產(chǎn),因?yàn)槿珖€有60%優(yōu)勝的學(xué)校在運(yùn)營。

  不過,北京各校區(qū)已經(jīng)停課,不少老師告訴家長們要想退費(fèi),需要直接來總部解決。不過,這里已經(jīng)沒有人來對接。

  在維權(quán)現(xiàn)場,一位北京東直門校區(qū)高一孩子的家長告訴《商學(xué)院》記者,去年8月,她剛為女兒交了5萬多元1對1課程的學(xué)費(fèi),由于約的幾次課效果不理想,加上疫情中斷了學(xué)習(xí),今年8月以來她一直在跟優(yōu)勝申請退款,沒想到等來的是公司“跑路”的結(jié)果。

  從這些家長購買的課程合同可知,優(yōu)勝高一1對1全優(yōu)課程1課時(shí)單價(jià)為435元,在實(shí)際支付過程中,會有一些贈送課程和折扣課程。平均單價(jià)也在200元/課時(shí)以上。有家長購買的1對2全優(yōu)課程,單價(jià)為334元/課時(shí)。

  1課時(shí)為60分鐘,很多家長都是一次購買幾百課時(shí),課程總價(jià)都在萬元以上。來自宣武校區(qū)的一位家長稱,自己所在的校區(qū)有交了30多萬元學(xué)費(fèi)的家長。

  如今校區(qū)停課,這些家長拿著收據(jù)和合同,退費(fèi)無門。

  面對如此眾多的退費(fèi)請求,優(yōu)勝教育的解決方案是什么,以及資金鏈出現(xiàn)了什么問題,公司是否會申請破產(chǎn)等問題,《商學(xué)院》記者向優(yōu)勝教育方面發(fā)去采訪提綱,截至發(fā)稿并未收到回復(fù)。

  不過,一直稱自己沒有“跑路”的陳昊在直播中,給出的解決方案包括希望找到線下能夠復(fù)課的校址,線上開展小班課,并且呼吁投資人和加盟商伙伴們伸出援手,收購部分校區(qū),能夠快速正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在員工欠薪方面,陳昊稱,有大型機(jī)構(gòu)已經(jīng)明確表示接收優(yōu)勝員工,償還部分欠薪,或者優(yōu)勝活下來后,分期償還欠薪。

  擴(kuò)張失速,現(xiàn)金流缺乏科學(xué)管理

  為何這些老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在外界看來會瞬間倒塌,如此脆弱?疫情是否是直接原因?

  拼圖資本創(chuàng)始合伙人及董事長王磊在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)表示,“大多數(shù)線下教育機(jī)構(gòu)其實(shí)沒有這么脆弱,線上線下都會出現(xiàn)這種問題。”他分析,優(yōu)勝教育可能因?yàn)閿U(kuò)張速度太快,資金面上沒有做有效的管理,加上疫情,可能導(dǎo)致部分退費(fèi),以及教學(xué)質(zhì)量差等問題引發(fā)的退費(fèi),進(jìn)而形成連鎖反應(yīng)。

  王磊分析,優(yōu)勝教育應(yīng)該是沒有嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)月預(yù)收費(fèi)的規(guī)定,并且有可能把預(yù)收費(fèi)當(dāng)作確認(rèn)收入進(jìn)行不恰當(dāng)擴(kuò)張,擴(kuò)張之后,教學(xué)質(zhì)量和管理跟不上,形成擠兌,就有可能引發(fā)資金鏈斷裂。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)金和預(yù)算管理,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營。

  優(yōu)勝教育官方曾對外稱,目前在全國有千余家直營校區(qū),在2018年宣稱“計(jì)劃在未來1~2年內(nèi)開設(shè)2000家學(xué)習(xí)中心”。

  陳昊在直播中承認(rèn),2018年優(yōu)勝教育謀求上市、融資,發(fā)展過快,存在一些不規(guī)范的地方,造成了資金消耗。而他個(gè)人在管理和決策上也有失誤,很多校區(qū)現(xiàn)金流沒有以前健康。

  在2018年、2019年發(fā)展不太好的情況下,疫情成為壓垮優(yōu)勝的“最后一根稻草”。從欠薪到罷課再到退費(fèi),形成了惡性循環(huán),最終釀成了今天大規(guī)模退費(fèi)擠兌的慘劇。

  根據(jù)2020年5月上市公司金洲慈航發(fā)起的對優(yōu)勝騰飛(優(yōu)勝教育經(jīng)營主體公司“優(yōu)勝輝煌”的母公司)的重組公告顯示,優(yōu)勝教育的校區(qū)在2019年總計(jì)734家,以合作/托管和直盟方式為主,分別占到58%和40%左右,直營只有16家,占比2%。

  其中,直盟是優(yōu)勝教育在2012年推出的體系,即“直營+加盟”模式。除品牌的使用授權(quán)外,由總部對所有加盟校區(qū)進(jìn)行垂直統(tǒng)一化管理,保持統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、品牌體系和資源體系。

  直盟模式在資金鏈壓力大時(shí)爆雷風(fēng)險(xiǎn)更大。在21日的直播中,陳昊坦言,從2019年開始,很多加盟商由于經(jīng)濟(jì)壓力開始“甩鍋”學(xué)校。今年2月~10月,優(yōu)勝教育總部單方面接收的校區(qū)超過80個(gè)。

  這讓風(fēng)雨飄搖的優(yōu)勝教育更加“雪上加霜”。在激進(jìn)擴(kuò)張中,近年優(yōu)勝教育的經(jīng)營狀況并不如意。

  “忽悠式”被收購“流產(chǎn)”

  今年5月,已經(jīng)“披星戴帽”瀕臨退市邊緣的上市公司金洲慈航,擬以不超過5億元的自有現(xiàn)金(含自籌)收購北京優(yōu)勝騰飛信息技術(shù)有限公司(優(yōu)勝教育母公司)100%股權(quán),優(yōu)勝騰飛承諾未來 5 年實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。

  一方是殘破不堪的金洲慈航謀求保殼自救,一面是存有隱雷的優(yōu)勝教育希望搭上資本快車。

  據(jù)了解,此時(shí)的優(yōu)勝騰飛已經(jīng)被曝出現(xiàn)拖欠員工工資、學(xué)員退費(fèi)潮,以及多個(gè)教學(xué)中心關(guān)閉等負(fù)面消息。

  并且根據(jù)重組公告,近3年優(yōu)勝教育營收增速下滑,凈利潤呈現(xiàn)負(fù)增長。其中,2017年到2019年,優(yōu)勝教育營業(yè)收入分別為3.08億元、3.53億元、3.57億元,2019年增速僅為1%;稅后凈利潤分別為3864.12萬元、5919.92萬元、5339.52萬元,出現(xiàn)負(fù)增長。

  在這一趨勢下,未來5年的5億元凈利潤實(shí)難實(shí)現(xiàn)。在深交所的關(guān)注函中直問,“是否存在忽悠式重組”。最終這次重組只停留在“意向”階段。

  進(jìn)軍資本市場失敗,也加速了優(yōu)勝教育爆雷的速度。

  一位來自馬甸校區(qū)的家長稱,與自己對接的老師也有2~3個(gè)月沒發(fā)工資了,社保斷繳,一些老師已經(jīng)罷課。

  早在今年2月,優(yōu)勝教育就被曝出大規(guī)模欠薪消息。6月,哈爾濱和興校區(qū)因拖欠教師工資停課,家長們紛紛要求退費(fèi),當(dāng)?shù)亟逃忠呀槿胝{(diào)查。

  但是,很多家長并沒有注意到這些潛在的經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)消息。紙包不住火,優(yōu)勝教育如今撐不下去了。家長們該如何維護(hù)自己的合法權(quán)益?

  變更法人無法脫責(zé)

  雖然,陳昊在與家長們的視頻溝通中稱自己不會“跑路”,但是他應(yīng)深知優(yōu)勝教育的經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題,甚至早有準(zhǔn)備。

  根據(jù)天眼查顯示,10月14日,優(yōu)勝教育的經(jīng)營主體優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司法人代表由陳昊變?yōu)槠淠赣H唐芳瓊。

  前來維權(quán)的家長們對此認(rèn)為,陳昊已經(jīng)準(zhǔn)備“金蟬脫殼”,“跑路是早有預(yù)謀”。那么變更法人代表后,陳昊是否就不受后續(xù)公司可能面臨的法律裁決限制呢?

  北京京師律師事務(wù)所許浩律師向《商學(xué)院》記者解釋,只要此人仍實(shí)際負(fù)責(zé)公司的管理運(yùn)營,并對該公司的債務(wù)清償安排產(chǎn)生直接影響,可以對其申請執(zhí)行。

  值得注意的是,優(yōu)勝輝煌是優(yōu)勝騰飛的全資子公司,而優(yōu)勝騰飛的大股東目前仍是陳昊。可見,陳昊仍是優(yōu)勝輝煌的實(shí)際控制人。

  陳昊在直播中稱,變更法人給母親是為了自己能更好貸款,因?yàn)橐坏┮驗(yàn)楣偎痉ㄈ吮涣袨槭湃司蜎]辦法貸款了。

  從天眼查可知,今年10月13日,陳昊新注冊成立了泰州牛師來了教育科技有限公司,4月還注冊成立了泰州優(yōu)勝牛師來了文化傳播有限公司北京分公司。

  這是陳昊為規(guī)避可能面臨的清償責(zé)任來轉(zhuǎn)移資產(chǎn)而設(shè)立的公司嗎?

  關(guān)于“牛師來了”與優(yōu)勝教育兩個(gè)品牌之間的關(guān)系,以及在優(yōu)勝教育出現(xiàn)的經(jīng)營狀況,新公司成立的主要目的等問題,截止發(fā)稿,記者并未收到回復(fù)。

  許浩律師表示,如果實(shí)際控制人惡意轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)通過民事訴訟追回,情節(jié)嚴(yán)重者可能構(gòu)成挪用資金罪、職務(wù)侵占罪等刑事犯罪。

  預(yù)付學(xué)費(fèi)的坑,需要制度來填

  為何家長們會頻頻陷入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“跑路”的陷阱之中?

  雖然,2018年國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,要求校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“不得一次性收取時(shí)間跨度超過3個(gè)月的費(fèi)用”。但是在實(shí)際收費(fèi)中,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并未按此執(zhí)行,而是按照課時(shí)收費(fèi),時(shí)間跨度遠(yuǎn)超3個(gè)月。

  有家長向《商學(xué)院》記者表示,優(yōu)勝教育是一次性收取課時(shí)費(fèi),具體上課時(shí)間自行預(yù)約,沒有限制必須3個(gè)月或1年上完。有的家長甚至一買就是幾年的課程。

  高額的預(yù)付制學(xué)費(fèi),加大了機(jī)構(gòu)可能“跑路”、倒閉帶來的風(fēng)險(xiǎn)。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會用各種買贈、折扣等活動(dòng)吸引家長們一次性購買更多課程。

  有家長表示,就在“十一”期間,優(yōu)勝教育還在大力促銷課程,比如買一萬贈一萬的活動(dòng)。

  因?yàn)槭抢吓平逃龣C(jī)構(gòu),在簽約時(shí),很多家長都沒有索要發(fā)票。就這樣出于信任,他們或許將成為優(yōu)勝教育崩盤的“犧牲者”。

  對于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為,還需要更有威懾力的規(guī)章制度來落實(shí),進(jìn)一步降低消費(fèi)者的維權(quán)成本。

  讓人失望的是,雖然陳昊稱將從10月22日開始,每天中午12點(diǎn)在抖音直播露面,向大家通告解決問題的進(jìn)程,但是,當(dāng)天并沒有如約出現(xiàn)。

  優(yōu)勝教育將如何來收拾殘局,對家長們和學(xué)生們負(fù)起責(zé)任來,《商學(xué)院》也將繼續(xù)關(guān)注。

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責(zé)任編輯:李思陽

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