原標題：波司登躋身高端遇挑戰 萬元羽絨服銷售因何遇冷 

　　為重回羽絨服主業的波司登，正在提價的道路上一路狂奔。近日，波司登發布售價萬元的羽絨服，直接對標國際知名羽絨服奢侈品牌的定價。 此外，在今年平均提價30%-40%的基礎上，波司登表示，“將繼續加大中高端產品結構比例，縮減低端產品比例。”

　　《企業透明度報告》鄭小琳

　　10月30日，波司登國際控股有限公司（下稱“波司登”，03998.HK）在上海舉行登峰系列發布會，公布全新萬元登峰系列羽絨服，七款高定位產品，售價在5800元以上，其中，最高的珠穆朗瑪峰款售價11800元，直接對標國際品牌的加拿大鵝、Moncler等羽絨服奢侈品牌的定價。

　　而從去年“千店換門頭”到亮相紐約時裝周，再到萬元羽絨服，波司登邁向高端化的腳步一直沒有停止過。其門店全面升級、產品持續提價，這一系列的動作都讓資本市場感到好奇，波司登的萬元羽絨服消費者會買單嗎？由中端轉型高端的路途是否受挫？

　　萬元羽絨服銷量遇冷

　　波司登2019“雙11”全渠道銷售額突破10億元，其中，天貓旗艦店銷售超6.5億元，同比增長58%。” 對于剛剛過去的“雙11”，波司登交出了一份不錯的戰報。

　　此外，讓市場頗為矚目的是，兩周前，波司登正式發布高端新品，售賣萬元的羽絨服，價格直接對標國際知名羽絨服奢侈品牌的定價。而這一舉措直接帶來的疑問便是波司登賣萬元羽絨服銷量又如何呢？

　　資料來源：波司登天貓官方旗艦店

　　據《企業透明度報告》查詢相關數據發現，波司登近期發布的高端系列產品在線上的銷量有些不盡如人意。天貓數據顯示，截至2019年11月19 日，波司登登封系列售價5800元9人付款，售價8800元4人付款，售價最貴的珠穆朗瑪峰款11800元銷量則僅為6件；同時，蘇寧易購波司登官方旗艦店上， 4款售價在7800元-8800元左右的登峰系列羽絨服目前仍無人購買，波司登萬元羽絨服也處于下架狀態。

　　資料來源：蘇寧易購波司登官方旗艦店

　　轉戰線下門店，據近期多家媒體相關報道稱，各地多家波司登門店店員表示，高端產品登峰系列羽絨服日前鮮有人問津，市場上銷量較好的仍是價位在1500元以下的中端系列產品，而對于登峰系列銷售是否真正遇冷，《企業透明度報告》聯系波司登董秘辦，但一直未收到回應。

　　“現階段，波司登的市場份額主要在中低端領域，因此，這次推出萬元羽絨服，應該只是強化品牌定位高端的一種戰略手段。與國際高端羽絨服品牌存較大差異的是兩者品牌溢價不同，以加拿大鵝為例，其入駐高端市場的時間較早，有相應的文化支撐，而波司登此次躋身高端屬于資本推拉型，從短期來看，目前消費者或許還不認可，因此銷售遇冷，而從長期來看，波司登進軍高端也仍有很長的路要走，無論是品質、價格、設計、還是終端，都需要不斷完善。” 一位不愿具名的紡織服裝行業分析師對此表示。

　　躋身高端的嘗試

　　“自從去年加拿大鵝等國外高端羽絨服在國內‘走紅’后，作為國產羽絨服界龍頭的波司登，自然也想從高端市場分食一杯羹，無論從資本、資源還是能力方面，波司登都具有一定競爭力。”業內人士直言。

　　“未來波司登會不斷提檔升級，將主力產品維持在1500元-2000元。” 此前波司登財務總監朱高峰曾這樣說道。公開資料顯示，2018年波司登羽絨服的平均售價為700-800元之間，今年已到1100-1200元，漲幅逾36%。

　　事實上，2018年是波司登“脫胎換骨”的重要一年：調整產品結構，駛向中高端市場。

　　據國金證券研報顯示，2018年，波司登主品牌提價幅度為30%-40%。2017年-2018年，波司登品牌1000至1800元價位段產品占比由47.6%提升至63.8%，1800元以上價位段產品由4.8%提升至24.1%，而1000元以下產品占比則由47.5%下降至12.5%。可見，去年開始，波司登的羽絨服主要價位在1500元左右，整體偏向中高端發展。

　　同時，財務數據顯示，2018/2019財年，波司登營收為103.84億元，同比上升16.9%，歸母凈利9.81億元，同比增長59.4%。其中，羽絨服為集團最大收入來源，占總收入73.7%；波司登品牌是羽絨服業務的最大貢獻者，共收入68.49億元，占羽絨服銷售額的89.5%，由此可見，2018年的結構調整及提價策略，使得波司登在中端市場做的還算成功。

　　值得一提的是，伴隨著消費結構升級及國外高端羽絨服品牌不斷沖擊，作為國內羽絨服龍頭的波司登開始躋身高端，并做了諸多準備。

　　2018/2019年財年顯示，渠道方面，波司登入駐主流商圈，打造“千店同時換門頭”事件，全面升級改造，并與天貓等線上電商達成合作，打通線上線下渠道；產品方面，波司登對工藝、設計、功能以及結構方面都進行了優化升級，先后推出1000-1800售價的中端極寒系列、5800-11800售價的高端登峰系列產品；營銷方面，波司登登陸紐約時裝周、北京水立方，與前LV、紀梵希等頂級設計師及迪士尼公司合作，推出一系列品牌新品，同時，在2018年波司登開始在全球開設買手店。可見，無論是在產品、渠道還是營銷方面，波司登都下了不少功夫。

　　“波司登如果要做高端，一定是從低端到中端再到高端的過程，從目前來看，波司登去年羽絨服雖然提價了30%-40%，但價位處于中端，所以消費者仍然是買單的，可見，在中低端市場，波司登做的還比較成功，但如果波司登要高端化，一是提價，二是要打破消費者對品牌形象的認知，后者需要花費大量時間積累和文化沉淀，因此，躋身高端，并非幾場頂尖發布會及設計師就能解決的，最終還是要看消費者買不買單。”廣州一位服裝品牌運營總監張先生對《企業透明度報告》稱。

　　創立于1990年的波司登，經過29年的發展，幾乎壟斷了整個中國羽絨服市場。數據顯示，波司登羽絨服業務占總營收的73.7%，旗下包括雪中飛、冰潔、雙羽、上羽等高中低端品牌。目前，波司登已進入百億營收俱樂部，聚焦羽絨服主業的戰略也得到了進一步實施。（企業透明度報告出品）

責任編輯：張國帥