韓寒估值超20億的“新商業(yè)理想國(guó)”還能飛馳多久？

　　經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，亭東影業(yè)逐漸確立起以出品和投資電影為核心、探索內(nèi)容生產(chǎn)與宣傳營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)格局；在融資與資本運(yùn)作上，1月9日阿里影業(yè)戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，則為其帶來(lái)了更多的可能性。

　　來(lái)源：壹娛觀察

　　文/王德醇

　　出乎意料地，韓寒的《飛馳人生》成了春節(jié)檔豆瓣評(píng)分上的第二名。

　　上映四日，韓寒的第三部導(dǎo)演作品《飛馳人生》已迅速逼近8億大關(guān)，并將毫無(wú)懸念地創(chuàng)下他的電影票房新紀(jì)錄。從大年初二開(kāi)始，據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版上顯示，《飛馳人生》的上座率穩(wěn)定在前三位，這次得歸功于韓寒擅長(zhǎng)的“段子+人生哲理”風(fēng)格的電影口碑并沒(méi)有崩。

　　豆瓣評(píng)分穩(wěn)定在7.1分，但從廣大網(wǎng)友評(píng)論看出，這次拯救這部電影分?jǐn)?shù)的卻著實(shí)是韓寒的另一重身份——賽車(chē)手，類(lèi)“燃爆了的賽車(chē)戲”的聲音不絕于耳，也成了這部“雞湯電影”最大加分項(xiàng)。

　　翻開(kāi)《飛馳人生》背后的資本名錄，主出品方站著三位，亭東影業(yè)、博納影業(yè)和貓眼微影。而亭東影業(yè)，是韓寒自家的電影公司。

　　經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，亭東影業(yè)逐漸確立起以出品和投資電影為核心、探索內(nèi)容生產(chǎn)與宣傳營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)格局；在融資與資本運(yùn)作上，1月9日阿里影業(yè)戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，則為其帶來(lái)了更多的可能性。

　　今天，我們就聊聊韓寒和他的亭東影業(yè)。

　　韓寒的電影選擇：形勢(shì)所迫、條件成熟、風(fēng)格轉(zhuǎn)變

　　韓寒曾經(jīng)在一次公開(kāi)演講中提到他的四個(gè)夢(mèng)想：科學(xué)家、作家、賽車(chē)手、導(dǎo)演。但是進(jìn)入電影行業(yè)、拿起導(dǎo)筒，這事兒絕非僅僅是因?yàn)閴?mèng)想那么簡(jiǎn)單。

　　從2013年開(kāi)始，微信的影響力開(kāi)始爆發(fā)性增長(zhǎng)，微信公眾號(hào)的出現(xiàn)打破了紙媒時(shí)代和博客時(shí)代的個(gè)人表達(dá)門(mén)檻。80后文學(xué)式微，新媒體大行其道，這是整個(gè)內(nèi)容行業(yè)的背景。

　　在人人都可以自我表達(dá)、自我發(fā)聲的新媒體時(shí)代，“韓寒”不再成為批判的工具，因?yàn)槊總€(gè)人都有渠道、平臺(tái)進(jìn)行批判。因此，韓寒的內(nèi)容創(chuàng)作已不同于以往寫(xiě)一篇雜文或公共事件評(píng)論那么容易引起一呼百應(yīng)，人們不再需要他尖銳的觀點(diǎn)和語(yǔ)言表達(dá)，自有比他更尖銳、更具煽動(dòng)性的內(nèi)容創(chuàng)作者涌現(xiàn)。大多數(shù)人看韓寒現(xiàn)如今的文字表達(dá)，“韓寒成熟了、理性了”、“學(xué)會(huì)與社會(huì)和諧相處”等可能成為新的觀感。

　　要鞏固個(gè)人的影響力并實(shí)現(xiàn)新的變現(xiàn)來(lái)源，就必須選擇一種門(mén)檻更高、玩法更高級(jí)的手段。影視行業(yè)上風(fēng)口，成為韓寒新的機(jī)會(huì)。資本上，有無(wú)數(shù)的投資人熱捧，人脈、資源、團(tuán)隊(duì)紛至沓來(lái)；市場(chǎng)上，曾經(jīng)影響力覆蓋的80后、90后成為現(xiàn)如今的消費(fèi)主力。拍電影，可以做了，也不得不做了；韓寒，丟掉一副舊牌，拿起一副新牌。

　　回顧韓寒導(dǎo)演的電影，從《后會(huì)無(wú)期》、《乘風(fēng)破浪》到2019年的《飛馳人生》，基本上保持了兩三年一部的電影創(chuàng)作節(jié)奏，這樣的節(jié)奏其實(shí)并不算快。《后會(huì)無(wú)期》在2014年取得6.29億元的票房，讓韓寒開(kāi)始嘗到中國(guó)電影市場(chǎng)的無(wú)限可能；2017年的《乘風(fēng)破浪》，韓寒似乎意識(shí)到市場(chǎng)趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變，因此在這部電影上賦予了相比前作更具完整性、故事性的創(chuàng)作，最終取得10.49億元票房。

　　韓寒導(dǎo)演電影作品

　　《后會(huì)無(wú)期》目前來(lái)看依然是最具韓寒特色的電影作品，這部作品為韓寒帶來(lái)了票房，也帶來(lái)了十足的爭(zhēng)議。故事線(xiàn)散漫隨意、毒雞湯金句頻出，是這部電影在創(chuàng)作上的最大特點(diǎn)。彼時(shí)的中國(guó)電影市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)上升時(shí)期，五億以上的電影可以算得上是爆款作品；與此同時(shí)，觀眾對(duì)電影內(nèi)容提出了更高的要求，新媒體內(nèi)容創(chuàng)作者逐漸能夠?qū)﹄娪斑@項(xiàng)更加“高級(jí)”的玩法進(jìn)行隨意指摘并傳播擴(kuò)散，電影內(nèi)容平臺(tái)的評(píng)分與評(píng)論能夠?qū)σ徊侩娪斑M(jìn)行宣判，且這種趨勢(shì)逐年增強(qiáng)。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)生在2016年，韓寒成立亭東影業(yè)的第二年，從《乘風(fēng)破浪》開(kāi)始，韓寒的導(dǎo)演風(fēng)格轉(zhuǎn)向商業(yè)化，并且逐步增強(qiáng)，這不是一個(gè)妥協(xié)的過(guò)程，反而是一個(gè)有舍有得的過(guò)程。從資本的扶助到資本的深度介入，投資者、市場(chǎng)、創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)等都對(duì)韓寒提出了更高的要求。在故事創(chuàng)作上，從想法到3萬(wàn)字完整劇本，韓寒在第一時(shí)間就呈現(xiàn)出完整故事性；在拍攝制作上，增加工業(yè)化屬性，包括引入奧斯卡PIXOMONDO特效制作、大疆傳媒航拍攝制等；在項(xiàng)目管理上，拍攝與粗剪同步進(jìn)行，成片與送審無(wú)縫銜接，帶來(lái)了明快的創(chuàng)作節(jié)奏、高效的組織效率，降低了項(xiàng)目成本、縮短了賬期回收時(shí)間。

　　這是市場(chǎng)的結(jié)果，也是韓寒對(duì)自己的要求，只是他再也回不去那個(gè)“只要韓寒導(dǎo)演，拍什么都行”的個(gè)人IP召喚時(shí)代了。不變的是，在韓寒的電影創(chuàng)作中，人生成長(zhǎng)與勵(lì)志的核心內(nèi)涵一直貫穿，這既挑動(dòng)了年輕觀眾的情懷，也易于淪為固定的把式套路，未來(lái)還能走多久，或許依然要謹(jǐn)慎看待。

　　韓寒的亭東影業(yè)：估值超20億，探索中成長(zhǎng)

　　亭東影業(yè)是韓寒在2015年成立的電影公司。根據(jù)博納影業(yè)2017年9月22日?qǐng)?bào)送給證監(jiān)會(huì)的招股書(shū)顯示，博納影業(yè)通過(guò)受讓老股和增資方式向亭東影業(yè)投資2.5億元，投資后博納影業(yè)持有亭東影業(yè)12.5%的股權(quán)，據(jù)此亭東影業(yè)估值達(dá)20億元；2019年1月9日，阿里影業(yè)戰(zhàn)略投資亭東影業(yè)，淘票票總裁李捷進(jìn)入董事會(huì)，據(jù)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)披露，阿里影業(yè)投后持有亭東影業(yè)13.12%股權(quán)，韓寒、博納影業(yè)持股比例分別攤薄至54.56%和11.25%，據(jù)此測(cè)算阿里影業(yè)投資額可能接近3億元。

亭東影業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系圖譜

　　借路果麥文化、博納影業(yè)，亭東影業(yè)成功切入電影行業(yè)。《后會(huì)無(wú)期》上映之時(shí)，韓寒尚未成立自己的亭東影業(yè)，路金波和他的果麥文化成為韓寒處女作電影的第一助力人；同時(shí)韓寒也成為博納影業(yè)的發(fā)行人股東，持有博納影業(yè)0.06%的股份，實(shí)現(xiàn)了與博納影業(yè)的雙向綁定。

　　“互相背書(shū)”，是亭東影業(yè)的一大顯著特點(diǎn)，也是一種營(yíng)銷(xiāo)方式。例如，圖書(shū)出版人、果麥文化的路金波和博納影業(yè)于東，作為韓寒電影的主要出資人，為韓寒及他的電影極力吆喝，而韓寒也為博納影業(yè)出品發(fā)行的電影做推薦；2018年國(guó)慶檔，《飛馳人生》在博納影業(yè)出品的《無(wú)雙》投放映前貼片，本身就是一種姻親的體現(xiàn)。

　　博納影業(yè)與萬(wàn)合天宜出品《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》之時(shí)，韓寒不僅作為藝術(shù)指導(dǎo)站臺(tái)推薦，還在其中客串角色；當(dāng)亭東影業(yè)出品《乘風(fēng)破浪》，萬(wàn)合天宜也參與出品發(fā)行，叫獸易小星無(wú)不賣(mài)力。業(yè)內(nèi)好友鄧超導(dǎo)演《分手大師》時(shí)，韓寒加入一眾客串大軍，并在影片之初登場(chǎng)；后來(lái)，鄧超不僅主演韓寒導(dǎo)演的《乘風(fēng)破浪》，鄧超名下的橙子映像也參與出品。“互相背書(shū)”推薦形式的背后，是行業(yè)關(guān)系鏈的維持和利益的互相往來(lái)、支持。

　亭東影業(yè)出品/聯(lián)合出品電影

　　縱觀亭東影業(yè)主投主控的電影，不過(guò)《乘風(fēng)破浪》和《飛馳人生》；更多的時(shí)候，亭東影業(yè)都在跟著業(yè)內(nèi)老玩家博納影業(yè)學(xué)習(xí)，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》與《殺破狼·貪狼》在一定程度上，都是博納影業(yè)帶著這家新公司一起參與的聯(lián)合出品案例；不過(guò)有時(shí)候，韓寒也會(huì)有自己的投資想法，比如亭東影業(yè)參與投資出品的《解憂(yōu)雜貨店》和《地球最后的夜晚》。不只盯著自己的電影項(xiàng)目，慢慢撕開(kāi)“導(dǎo)演韓寒”的標(biāo)簽，亭東影業(yè)傳遞出韓寒多元化的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。

　　合并ONE APP，文學(xué)影視化開(kāi)發(fā)掣肘。韓寒監(jiān)制的ONE（一個(gè)）APP曾經(jīng)被認(rèn)為，是韓寒再造一個(gè)豆瓣，其本身的盈利方式主要來(lái)自圖書(shū)出版，包括ONE APP自身出品、韓寒主編的文集，和如張皓宸、陳諶此類(lèi)平臺(tái)孵化作家的作品。豆瓣的堅(jiān)守、微信公眾號(hào)的擠壓、微博的重新崛起，無(wú)一不對(duì)ONE APP造成打擊，而電子化閱讀不斷沖擊圖書(shū)出版市場(chǎng)，ONE APP的發(fā)展也有下沉趨勢(shì)。

　　2016年4月，韓寒將ONE APP合并入亭東影業(yè)，成為亭東影業(yè)重要的內(nèi)容生產(chǎn)和IP儲(chǔ)備平臺(tái)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，亭東影業(yè)目前的制作主力集中于韓寒的電影作品，且這些作品均是為電影化的新創(chuàng)作而非改編自文學(xué)作品，亭東影業(yè)對(duì)于文學(xué)作品的影視化開(kāi)發(fā)能力有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

　　在微信公眾號(hào)的陣地上，以O(shè)NE APP為基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)ONE文藝生活公眾號(hào)，韓寒繼續(xù)試水新媒體。ONE文藝生活在內(nèi)容上與韓寒的關(guān)聯(lián)度大大降低，除了為韓寒保留一個(gè)名為“寒暄一下”的專(zhuān)欄外，其余內(nèi)容編排上也失去了韓寒風(fēng)格，并且引入第三方內(nèi)容創(chuàng)作者。但在韓寒和亭東影業(yè)相關(guān)電影上映期間，ONE的內(nèi)容上會(huì)安排連續(xù)文章為影片進(jìn)行宣傳。

　　在《乘風(fēng)破浪》之后，亭東影業(yè)下成立了亭林鎮(zhèn)工作室，專(zhuān)注影視互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)。前期內(nèi)容以電影相關(guān)文章為主，并將《獨(dú)唱團(tuán)》時(shí)期“所有人問(wèn)所有人”的玩法搬至線(xiàn)上，后期以上海文藝生活資訊速遞為主，期間嘗試了幾期命名為“亭東小劇場(chǎng)”的線(xiàn)下電影放映活動(dòng)，“亭東小劇場(chǎng)”是一個(gè)集放映、游玩、拍照打卡功能的快閃營(yíng)銷(xiāo)空間。2018年6月25日，該公眾號(hào)停更，或?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不起色而引起的業(yè)務(wù)線(xiàn)條關(guān)閉。

　圖片來(lái)自公眾號(hào)“注冊(cè)不了亭林鎮(zhèn)工作室”

　　青年導(dǎo)演韓寒的商業(yè)素養(yǎng)

　　在作家、賽車(chē)手、導(dǎo)演的身份之外，韓寒多了一個(gè)新身份，亭東影業(yè)的老板，也就是一名商人。更多時(shí)候，除了拍電影，他必須要考慮很多導(dǎo)演之外的事情，由此他的商業(yè)素養(yǎng)也日趨展現(xiàn)。

　　商人的契約。電影是一門(mén)生意，有投入就必須要有商業(yè)回報(bào)，而韓寒能夠很好地考慮到這一點(diǎn)。想要獲得商業(yè)回報(bào)，有時(shí)候便需要犧牲部分自我去滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。犧牲自我不是毫無(wú)底線(xiàn)，是在投資人、自己、觀眾之間找到一份平衡。不信可各種元素相加生產(chǎn)電影，不急于消耗自己的文學(xué)作品價(jià)值，而是基于觀眾需求、投資人要求去認(rèn)真衡量每一部電影的制作，韓寒在市場(chǎng)關(guān)系的平等處理中日趨成熟。

　　商人的圓潤(rùn)。韓寒的尖銳在一定程度上，是在亭東影業(yè)消磨的。這里必須回頭談下《乘風(fēng)破浪》，韓寒能夠?qū)⑴臄z與制作的進(jìn)度完全掌控在自己手上，但對(duì)技術(shù)審查并不可能有完全掌控力；出品方博納影業(yè)在這個(gè)環(huán)節(jié)便相當(dāng)重要，從北京電影制片廠出走的于冬不僅能夠熟悉拿捏審查尺度，而且還能和局方保持著較為不錯(cuò)的關(guān)系。除了能夠?qū)适潞团臄z進(jìn)行輔導(dǎo)、對(duì)審查工作積極推進(jìn)，勢(shì)必也要保證核心關(guān)聯(lián)人積極正面的形象，因此韓寒可能少不了于冬的敲打，在公關(guān)處理上有的放矢。

　　商人的理性。圓潤(rùn)并不代表虛假，相反，韓寒依然能夠保持對(duì)行業(yè)的理性思考，有些時(shí)候也會(huì)為此發(fā)聲。在影視行業(yè)快速上升，很多投資人開(kāi)口閉口說(shuō)著“泰囧”“西游”“致青春”“合伙人”等各種熱詞元素、睜眼閉眼喊著“預(yù)期五個(gè)億” 的時(shí)候，韓寒直接拒絕了很多機(jī)會(huì)。2017年，韓寒接受“一條”采訪的時(shí)候，就2016年多項(xiàng)電影陷入票房注水、幽靈場(chǎng)丑聞事件，直言“中國(guó)電影市場(chǎng)是整個(gè)中國(guó)所有的市場(chǎng)里面相對(duì)透明的一個(gè)了，票房作假的數(shù)目是很難超過(guò)5%、10%，除了一些極端的片子”、“有些票房注水是為了卡整數(shù)，有些是為了搶宣傳優(yōu)勢(shì)”，彼時(shí)市場(chǎng)對(duì)票房注水諱莫如深，不少電影行業(yè)從業(yè)者要么沉默、要么嘲諷以自證立場(chǎng)，韓寒的理性發(fā)聲是珍貴的。

《飛馳人生》劇照

　　新的電影上映，意味著新的征途啟程，韓寒和他的亭東影業(yè)也將飛馳著進(jìn)入一個(gè)新的商業(yè)周期。韓寒對(duì)于商業(yè)電影的操作日益嫻熟，隨著《飛馳人生》2019年的上映，亭東影業(yè)很大可能迎來(lái)一輪新的高峰值；但接踵而至的，是電影市場(chǎng)增勢(shì)放緩的大背景下，亭東影業(yè)該如何解決類(lèi)型片單一與文學(xué)儲(chǔ)備影視化開(kāi)發(fā)能力不足的燃眉之急。

責(zé)任編輯：劉萬(wàn)里 SF014