創(chuàng)意圖片/新京報記者 王遠征

　　“紅牛”商標(biāo)紛爭再起波瀾

　　中國紅牛商標(biāo)續(xù)約案目前仍未有新的進展，但泰國天絲與華彬集團圍繞“紅牛”的明爭暗斗已再次升級。

　　近日有消息稱，泰國天絲藥業(yè)欲在中國市場推出與現(xiàn)有中國紅牛包裝極為相似的新版紅牛，名為“紅牛安奈吉飲料”。而中國紅牛母公司華彬集團則著力扶植另一個功能飲料“戰(zhàn)馬”，4月2日首次公布對戰(zhàn)馬布局“走出去”戰(zhàn)略，以改變過度依賴紅牛的現(xiàn)狀。華彬集團董事長嚴(yán)彬還回應(yīng)稱“引入紅牛時就有備案，有人只想投機倒把”。

　　泰國天絲申請新版紅牛商標(biāo)

　　根據(jù)近日的報道稱，泰國天絲將于今年4月在中國內(nèi)地推出授權(quán)生產(chǎn)的新版“紅牛安奈吉”，其外觀包裝與現(xiàn)有的中國紅牛高度相似，只是將包裝下方的品名由“紅牛維生素功能飲料”變?yōu)榱恕凹t牛安奈吉飲料”。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，此次事件的導(dǎo)火索為中國紅牛母公司華彬集團此前在“戰(zhàn)馬”的促銷過程中，將紅牛設(shè)為促銷獎品。此舉被泰國天絲視為透支“紅牛”品牌影響力，為其所不能容忍，因此采取反制措施。

　　新京報記者在中國商標(biāo)網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司于2017年10月11日申請注冊了第30類、32類的“紅牛安奈吉”商標(biāo)，并于2018年1月9日申請了第5類的“紅牛安奈吉”商標(biāo)。而在第32類商標(biāo)中，即包括“無酒精能量飲料”這一項。以上商標(biāo)注冊申請仍處于實質(zhì)審查階段。

　　對于推出新版紅牛一事，泰國天絲中國公關(guān)代理人在回應(yīng)媒體采訪時稱，“正評估各種方案，包括啟用新的商業(yè)模式，并將采取所有必要措施來保證紅牛繼續(xù)為中國市場服務(wù)。”

　　華彬稱“有人只想投機倒把”

　　華彬集團董事長嚴(yán)彬1995年12月與泰國紅牛、泰國天絲合資成立中國紅牛，并獲得“紅牛REDBULL”商標(biāo)在中國的經(jīng)營權(quán)。但因紅牛商標(biāo)問題，泰國天絲與華彬集團的矛盾逐漸公開。2017年7月，泰國天絲將紅牛國內(nèi)最大罐體供應(yīng)商奧瑞金包裝股份有限公司告上法庭；同年8月，再次以“生產(chǎn)、銷售涉嫌侵害其商標(biāo)專用權(quán)產(chǎn)品”為由，對紅牛幾家相關(guān)公司提起訴訟，雙方自此爆發(fā)了大規(guī)模的密集訴訟。

　　過度依賴紅牛的華彬集團在與泰國天絲談判的同時，調(diào)整戰(zhàn)略推出“戰(zhàn)馬”新品。4月2日，華彬集團在舉辦的中國功能飲料創(chuàng)新發(fā)展大會上提及，2018年一季度華彬快消品集團全品項銷售已突破78億元，紅牛仍是銷售主力，而戰(zhàn)馬則被首次重點布局“走出去”戰(zhàn)略。目前集團已對戰(zhàn)馬制定了“商標(biāo)先行”戰(zhàn)略，先后注冊戰(zhàn)馬相關(guān)保護商標(biāo)共計41件。包裝商奧瑞金則專門成立了戰(zhàn)馬相關(guān)技術(shù)團隊，制定專屬包裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　關(guān)于紅牛深陷商標(biāo)糾紛一事，華彬集團董事長嚴(yán)彬當(dāng)天在現(xiàn)場表示，對于紅牛的品牌糾紛，有些雜音是正常的，舉旗定向大發(fā)展，但根不能忘。華彬引入紅牛品牌時，在當(dāng)時的輕工業(yè)部、中國食品集團等方面均有備案。“如今過20年了，有人想‘摘桃子’，心胸不夠，不想踏踏實實做實體經(jīng)濟，只想做投機倒把，但這些備案拿出來，就全都明白了。”

　　一位華彬集團內(nèi)部人士透露，目前品牌糾紛尚沒有最新進展，“案件還在審理過程中”。

　　據(jù)了解，目前中國紅牛的品牌價值從1996年的5.5億元快速增長到超過500億元。

　　分析稱續(xù)約“紅牛”再添變數(shù)

　　“戰(zhàn)馬”的推出，曾被外界解讀為紅牛商標(biāo)續(xù)約談判不順利的信號，華彬集團不得不事先尋找退路。而業(yè)內(nèi)分析，此次泰國天絲直接在中國市場推出新版紅牛，意味著雙方將正面交戰(zhàn)，商標(biāo)續(xù)約再添變數(shù)。

　　中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認(rèn)為，若泰國天絲推出新款紅牛，對現(xiàn)有中國紅牛或?qū)⒃斐梢欢ㄓ绊憽５﹪旖z沒有在國內(nèi)市場的運營經(jīng)驗，而華彬集團已在國內(nèi)市場耕耘多年，渠道捆綁較為嚴(yán)密，客戶黏著度和依賴度相對較高，目前看來華彬集團不會受到太大沖擊。

　　新京報記者 王叔坤 王子揚

責(zé)任編輯：李鋒