本報記者楊瑞法 3月16日，新當選為第十一屆全國政協常委的陶建幸剛從北京回到泰州。此前，關于春蘭以及春蘭集團董事局主席兼CEO陶建幸本人的各種傳聞，已經在媒體上傳播了整整兩個月。

　　事情緣于春蘭制冷設備股份有限公司(600854.SH，下簡稱"*ST春蘭")今年1月18日發布的<暫停上市風險提示公告>。該公告稱"預計公司2007年度仍將發生重大虧損"。按相關規定，因連續3年虧損，上海證交所將從*ST春蘭2007年報披露日(2008年4月26日)起，對其股票實施停牌。

　　不少市場人士認為，春蘭的轉折是多元化惹的禍。2008年3月18日下午，春蘭集團新聞處向本報記者提供的書面材料，則正面回應了外界的質疑。該材料如是表述:"投資方向多極化是春蘭集團產業發展的重要戰略，許多人士考察了世界產業發展趨勢后，均認為春蘭集團投資多極化的戰略是正確的。"

　　對于各媒體的采訪要求，春蘭集團新聞處以"上海證監局多次來人來電，要求我們在4月26日前不得違規披露信息"為由婉拒，并稱給本報記者的材料，可回答媒體對春蘭多元化戰略的質疑。

　　堅持多元化

　　春蘭集團在給記者的書面材料中撇清了上市公司與大股東的關系:春蘭股份只是春蘭集團的一個部分，春蘭集團僅持有它21%的股權，雖然春蘭股份持續虧損，但春蘭集團運行良好，因此股份公司的虧損對集團的影響極其有限。

　　記者在泰州采訪時發現，春蘭的生產經營依然有條不紊。春蘭集團進出口公司總經理馮斌忙得不可開交，"我們的出口形勢不錯，今天南歐來了一個大客戶。"

　　針對高盛將介入重組的傳聞，*ST春蘭3月18日發布了澄清公告稱，經大股東回函明確表示，大股東沒有與任何機構或企事業單位關于重組事宜有過接觸。但如果不重組，*ST春蘭或有退市危機。

　　根據證監會出臺最新的退市辦法，公司連續3年虧損，其股票即暫停上市。暫停上市后第一個半年度如果公司實現盈利，可以按照辦法規定的程序申請恢復上市。

　　不少市場人士認為，"它的摩托車、汽車、高能動力電池、電子信息、大規模集成電路等產業沒有形成經濟規模，卻拖累了空調主業的發展。"

　　但春蘭對多元化顯然癡情不改。其書面材料表示:"春蘭股份產品單一，但春蘭集團卻擁有除空調外的動力機械、汽車、新能源以及貿易、投資、科研、賓館和房地產等眾多企業、產品與項目，尤其以高能動力鎳氫電池為代表的新能源產業在完成商業化生產布局后，發展迅速，基本實現了目標效益。"

　　春蘭還透露了它在科研方面的一項重要進展:由集團在美國硅谷投資興建的藥物研究中心，聚集了130多位生物學、藥理學、化學、基因工程學等領域的專家，正夜以繼日地從事著世界前沿生物技術——人體基因修復技術的攻關，目前這項技術已累計申請了3000多項專利，并取得突破性進展。而這個項目與春蘭現在從事的所有產業無關。

　　戰線過長?

　　春蘭的盛況出現在20世紀90年代。彼時，春蘭不但是中國空調業的龍頭老大，也是被國家有關部門多次表彰的中國工業戰線的一面旗幟。在從1985年至1998年的13年間，春蘭集團總資產的年均遞增率高達90.3%，陶建幸本人也因此當選為中共第15屆和16屆中央候補委員。

　　要將春蘭建成"世界著名的多元化公司"是陶建幸多年夢想，對多元化項目他精心篩選，并進行了長期準備。

　　早在1996年11月29日，陶建幸就向出席泰州市工業經濟工作會議的代表們透露，春蘭正在研究并準備實施一系列具有國際先進水平的項目，其中包括汽車、0.5微米的大規模集成電路、40英寸的等離子平板顯示器以及汽車和摩托車使用的高能電池。"我們已經向市委、市政府，也向省委、省政府作了報告，準備投資150億上汽車，……如果項目最后真正動工，那就不是300億了，而是準備向千億沖刺。"

　　雖然此前春蘭在股票市場有較高斬獲，但上述幾個緊跟國際一流水平的大項目，每一個都是一項巨大的工程，無一不需要巨額投入。僅依靠春蘭一個企業的資金和人才，顯然力不能及。

　　此外，一些客觀因素也給春蘭的多元化帶來一些干擾。

　　2000年8月11日，中國顯示器生產領域最大的合作項目——由春蘭和臺灣劍度公司各投資30億元的TFT-LCD(液晶顯示器)項目合資意向書簽字儀式在上海舉行。劍度是國際著名的高科技企業，它在TFT-LCD方面的多項技術處于世界前沿。據知情者回憶，為了規避臺灣當局的限制，確保項目合作成功，當時劍度特意在香港成立了一家公司，采取迂回的方式與春蘭合作。但盡管劍度小心翼翼，它與春蘭的合資仍被"害怕技術外泄"的臺灣當局發現并被緊急叫停，春蘭進軍平板顯示器的宏偉計劃不得不束之高閣。