本報(bào)記者 楊瑞法

　　3月16日，新當(dāng)選為第十一屆全國政協(xié)常委的陶建幸剛從北京回到泰州。此前，關(guān)于春蘭以及春蘭集團(tuán)董事局主席兼CEO陶建幸本人的各種傳聞，已經(jīng)在媒體上傳播了整整兩個(gè)月。

　　事情緣于春蘭制冷設(shè)備股份有限公司(600854.SH，下簡稱“＊ST春蘭”)今年1月18日發(fā)布的《暫停上市風(fēng)險(xiǎn)提示公告》。該公告稱“預(yù)計(jì)公司2007年度仍將發(fā)生重大虧損”。按相關(guān)規(guī)定，因連續(xù)3年虧損，上海證交所將從＊ST春蘭2007年報(bào)披露日(2008年4月26日)起，對(duì)其股票實(shí)施停牌。

　　不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，春蘭的轉(zhuǎn)折是多元化惹的禍。2008年3月18日下午，春蘭集團(tuán)新聞處向本報(bào)記者提供的書面材料，則正面回應(yīng)了外界的質(zhì)疑。該材料如是表述：“投資方向多極化是春蘭集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，許多人士考察了世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后，均認(rèn)為春蘭集團(tuán)投資多極化的戰(zhàn)略是正確的。”

　　對(duì)于各媒體的采訪要求，春蘭集團(tuán)新聞處以“上海證監(jiān)局多次來人來電，要求我們?cè)?月26日前不得違規(guī)披露信息”為由婉拒，并稱給本報(bào)記者的材料，可回答媒體對(duì)春蘭多元化戰(zhàn)略的質(zhì)疑。

　　堅(jiān)持多元化

　　春蘭集團(tuán)在給記者的書面材料中撇清了上市公司與大股東的關(guān)系：春蘭股份只是春蘭集團(tuán)的一個(gè)部分，春蘭集團(tuán)僅持有它21%的股權(quán)，雖然春蘭股份持續(xù)虧損，但春蘭集團(tuán)運(yùn)行良好，因此股份公司的虧損對(duì)集團(tuán)的影響極其有限。

　　記者在泰州采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，春蘭的生產(chǎn)經(jīng)營依然有條不紊。春蘭集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理馮斌忙得不可開交，“我們的出口形勢(shì)不錯(cuò)，今天南歐來了一個(gè)大客戶。”

　　針對(duì)高盛將介入重組的傳聞，＊ST春蘭3月18日發(fā)布了澄清公告稱，經(jīng)大股東回函明確表示，大股東沒有與任何機(jī)構(gòu)或企事業(yè)單位關(guān)于重組事宜有過接觸。但如果不重組，＊ST春蘭或有退市危機(jī)。

　　根據(jù)證監(jiān)會(huì)出臺(tái)最新的退市辦法，公司連續(xù)3年虧損，其股票即暫停上市。暫停上市后第一個(gè)半年度如果公司實(shí)現(xiàn)盈利，可以按照辦法規(guī)定的程序申請(qǐng)恢復(fù)上市。

　　不少市場(chǎng)人士認(rèn)為，“它的摩托車、汽車、高能動(dòng)力電池、電子信息、大規(guī)模集成電路等產(chǎn)業(yè)沒有形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，卻拖累了空調(diào)主業(yè)的發(fā)展。”

　　但春蘭對(duì)多元化顯然癡情不改。其書面材料表示：“春蘭股份產(chǎn)品單一，但春蘭集團(tuán)卻擁有除空調(diào)外的動(dòng)力機(jī)械、汽車、新能源以及貿(mào)易、投資、科研、賓館和房地產(chǎn)等眾多企業(yè)、產(chǎn)品與項(xiàng)目，尤其以高能動(dòng)力鎳氫電池為代表的新能源產(chǎn)業(yè)在完成商業(yè)化生產(chǎn)布局后，發(fā)展迅速，基本實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)效益。”

　　春蘭還透露了它在科研方面的一項(xiàng)重要進(jìn)展：由集團(tuán)在美國硅谷投資興建的藥物研究中心，聚集了130多位生物學(xué)、藥理學(xué)、化學(xué)、基因工程學(xué)等領(lǐng)域的專家，正夜以繼日地從事著世界前沿生物技術(shù)——人體基因修復(fù)技術(shù)的攻關(guān)，目前這項(xiàng)技術(shù)已累計(jì)申請(qǐng)了3000多項(xiàng)專利，并取得突破性進(jìn)展。而這個(gè)項(xiàng)目與春蘭現(xiàn)在從事的所有產(chǎn)業(yè)無關(guān)。

　　戰(zhàn)線過長？

　　春蘭的盛況出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代。彼時(shí)，春蘭不但是中國空調(diào)業(yè)的龍頭老大，也是被國家有關(guān)部門多次表彰的中國工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。在從1985年至1998年的13年間，春蘭集團(tuán)總資產(chǎn)的年均遞增率高達(dá)90.3%，陶建幸本人也因此當(dāng)選為中共第15屆和16屆中央候補(bǔ)委員。

　　要將春蘭建成“世界著名的多元化公司”是陶建幸多年夢(mèng)想，對(duì)多元化項(xiàng)目他精心篩選，并進(jìn)行了長期準(zhǔn)備。

　　早在1996年11月29日，陶建幸就向出席泰州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的代表們透露，春蘭正在研究并準(zhǔn)備實(shí)施一系列具有國際先進(jìn)水平的項(xiàng)目，其中包括汽車、0.5微米的大規(guī)模集成電路、40英寸的等離子平板顯示器以及汽車和摩托車使用的高能電池。“我們已經(jīng)向市委、市政府，也向省委、省政府作了報(bào)告，準(zhǔn)備投資150億上汽車，……如果項(xiàng)目最后真正動(dòng)工，那就不是300億了，而是準(zhǔn)備向千億沖刺。”

　　雖然此前春蘭在股票市場(chǎng)有較高斬獲，但上述幾個(gè)緊跟國際一流水平的大項(xiàng)目，每一個(gè)都是一項(xiàng)巨大的工程，無一不需要巨額投入。僅依靠春蘭一個(gè)企業(yè)的資金和人才，顯然力不能及。

　　此外，一些客觀因素也給春蘭的多元化帶來一些干擾。