《財經》：堅冰漸融 民資外資盛宴中國電影業(yè)(2)

　　外資：從項目合作到合資

　　2003年6月，北京博納文化交流有限公司、北京新畫面影業(yè)有限公司等七家民企首次打破長期由國企控制的國產電影發(fā)行格局。短短一年，社會資金、民營資金組建的發(fā)行公司已達30家。

　　據此，香港嘉禾與中影集團正在籌劃成立合資發(fā)行公司。業(yè)內人士透露，在電影發(fā)行方面也將很快允許港資獨資。民營公司的出現將制片與發(fā)行更緊密地聯系在一起。

　　以張偉平領銜的北京新畫面影業(yè)有限公司剛一成立，便將策劃和營銷帶入發(fā)行環(huán)節(jié)，以大炒作、大投入捧紅《英雄》。該片票房收入達到創(chuàng)紀錄的2.5億元。外資更將《英雄》、《十面埋伏》推向國際市場。哥倫比亞、華納公司分別以1.15億人民幣和0.85億人民幣購買了《十面埋伏》在北美、日本地區(qū)的發(fā)行權，使其海外銷售額達2億人民幣，收回投資。

　　去年8月1日，香港影人吳思遠投資的上海新天地國際影城退出中影星美院線，加盟上海聯和院線。多渠道、多院線的競爭格局正在取代單一的發(fā)行渠道，以院線公司為主體的規(guī)模化經營正在取代以影院為單位的分散經營模式。

　　自《外商投資電影院暫行規(guī)定》(21號令)允許海外資本進入中國內地影院市場以來，外商已參與了中國近百家電影院的改造工程。

　　除了分別與大連萬達、廣州金逸、北京金逸、北京新影聯簽約合作，華納目前還擁有在上海、南京等地影城的多數股權，并計劃2005年底以前在國內再開12家影城。此外，上海聯和、新影聯、中影星美等公司也加緊在各地布局影城。

　　中影集團發(fā)行公司副總經理李東介紹：“現在，原有的各省級發(fā)行公司幾乎陷于癱瘓。院線的整合完成后，環(huán)節(jié)減少了，分工更明確了。國有或民營的發(fā)行公司都直接面對院線，而院線公司只負責影院的排片、影院門前的廣告宣傳和放映。”

　　 隨著政策放開，跨國傳媒集團也在努力尋找中國的合作伙伴，在發(fā)行和政策領域占據特殊地位的中影集團成為最熱門的合資對象。

　　去年10月，中影集團與華納影視公司、橫店集團合資成立中國首家中外合資影業(yè)公司——華納橫店影視公司，持股比例為4：3：3。一個多月后，索尼影視國際電視公司和中影集團也宣布成立一家影視制作公司——華索影視數字制作有限公司，中影集團的子公司華龍持股51%，余下股權由索尼公司旗下子公司索尼影視娛樂有限公司持有。

　　據知情人士透露，索尼與中影合資公司的成立早在2003年7月已得到批準。索尼影視娛樂公司(中國區(qū))總經理陳建德這樣描述談判的開始：“一個偶然的機會，我和中影集團主管的老總因為各自的困惑迸發(fā)了這個想法。由于跟國外市場不接軌，業(yè)務量不足，導致設備和人才的極端浪費。廣電總局在為華龍尋找出路，索尼也在尋求如何進入中國影視制作市場。”

　　盡管已經與中影建立了合資公司，索尼并未打算將中國部分的重心全部落腳于此。在接受《財經》采訪時，陳建德表示，“索尼非常有興趣和中國各個領域的媒體公司探討合作的可能，只要互利，各種形式都愿意嘗試。”

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