11月10日，在《中國銀行保險報》主辦的2022第三屆中國壽險業轉型發展峰會上，國民養老總經理黃濤表示，第三支柱養老保險的發展、個人養老金政策的推出，給多元的市場主體帶來差異化的發展機會。

　　國民養老總經理黃濤

　　黃濤表示，國民養老積極把握養老金融行業面臨的歷史機遇，守正創新，遵循發展規律，走差異化發展之路，堅持5個方面：

　　一是戰略方向：堅持專業專注。

　　黃濤表示：“我們積極參與賬戶制建設。賬戶制必然以客戶為中心，賬戶統一管理與提供金融產品和服務相結合，為客戶制訂更加專業化的養老金融服務解決方案。”

　　“我們的主業是提供養老金融產品和服務，在配套養老保障服務方面，我們希望做成輕資產模式。隨著國家‘十四五’人口老齡化戰略的深入，各省市政府近年都在設立具有一定平臺功能的康養服務公司，一些中央企業也建立了擁有很強影響力的康養服務平臺。我們在籌劃怎樣跟現有的服務平臺打通，綜合運用豐富的康養服務資源，形成養老服務的良好生態。當然，作為一個持牌且受監管嚴格約束的保險公司，我們將堅持專業專注，始終將主業聚焦到提供受老百姓歡迎的養老金融產品方面。”黃濤表示。

　　二是發展定位：堅持安全普惠。

　　黃濤認為，養老金融應當踐行“以人民為中心”的理念，要在提高養老金融的普惠性和可得性等方面多下功夫，把主要服務對象定位到養老金補充需求最為迫切的普惠客戶上去，有針對性地做好針對新市民的養老金融服務。

　　“在建立完善養老保險公司良好運行機制和有效管理制度方面，高度強調安全性。”黃濤說，當前國內外股票、債券、房地產市場存在一些不確定性，因此，更應堅定堅持底線思維、始終做到風險可控的決心。

　　黃濤強調，要使養老金融產品和服務切實讓利于民，就必須推進產品和服務模式創新，其中一個重要途徑就是實現經營管理的數字化。通過持之以恒的數字化建設，有望逐步降低保險產品的銷售成本、有效管控內部運營費用，使養老金融市場存在的信息不對稱狀況得到持續改善。

　　三是產品理念：堅持簡單易懂。

　　黃濤表示：“在個人養老規劃體系內，產品要讓老百姓看得明白、搞得懂、易操作。如果保險產品不易搞懂，讓老百姓一頭霧水，再好的產品也很難被廣大老百姓所接受。”

　　“產品好操作涉及到金融機構內部流程的改造，努力壓縮運營成本和投資成本，通過提高效率和控制成本來支撐養老金融產品收益率的提升。”黃濤表示。

　　四是投資策略：堅持長期審慎。

　　銷售、管理、投資是優秀的保險公司形成良性循環的重要環節。

　　但是，怎么做好投資？“從長期來看，我贊成適當提高保險資金股權投資的比例，但股權投資不僅僅是二級市場股票，更要特別重視區域基建項目、引導性產業基金、新能源新材料產業發展中帶來的投資機會。保險公司的資產管理要認清大勢，與國家產業政策方向和經濟發展大局保持一致，把保險投資的底盤做扎實。”黃濤強調。

　　五是經營模式：堅持創新、可持續。

　　黃濤指出：“所謂創新，一是加強養老金融機構信息基礎平臺建設。一家公司設立之初就要高度重視數據標準建設，著眼長遠規劃數據基礎、系統基礎框架、統一信息平臺，避免在業務擴張之后再走信息系統建設的彎路。二是加強數字化直銷能力的建設，打造線上線下服務相結合的界面，提升保險客戶的金融消費體驗和銷售服務精準度。”

　　記者 袁婉君

　　來源：中國銀行保險報

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責任編輯：宋源珺