造成礦石逼倉瘋漲的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)和政策遏制著力點(diǎn)

造成礦石逼倉瘋漲的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)和政策遏制著力點(diǎn)
2020年12月07日 08:01 新浪財(cái)經(jīng)-自媒體綜合

  來源: 阿昆點(diǎn)黑色

  邏輯策略:造成礦石逼倉瘋漲的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)和政策遏制著力點(diǎn)(AK12月第二周邏輯)

  摘要:

  一、壓縮噸鋼利潤邏輯不變,成材下跌驅(qū)動仍需催化;

  1、需求下降趨勢不可逆,后期存在不確定的斷崖風(fēng)險(xiǎn);

  2、廠庫拐點(diǎn)已出,社庫拐點(diǎn)將至;

  3、供應(yīng)壓力緩解時(shí)間慢,壓力自北向南加碼。

  二、礦石頻繁逼倉的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)和交割匹配矛盾;

  1、鋼廠鐵水需求是強(qiáng)勢的基礎(chǔ),替代結(jié)構(gòu)決定強(qiáng)勢級別;

  2、港存的庫存結(jié)構(gòu)矛盾沒有體現(xiàn)價(jià)差結(jié)構(gòu);

  3、供應(yīng)變量仍在,交割貨源要向下游需求偏好傾斜。

  正文;

  12月第一周螺紋情緒筑頂信號漸明,隨后在礦石逼倉上漲的成本烘托,價(jià)格再次反彈上漲;成本烘托和需求預(yù)期成為鋼材上漲的基礎(chǔ),但是需求下降的事實(shí)不可逆,庫存觀點(diǎn)之后的增幅不可逆,鑒于需求結(jié)構(gòu)和供應(yīng)現(xiàn)狀,春節(jié)前預(yù)期增庫幅度超預(yù)期成為成材價(jià)格壓力最大的催化劑;

  之前一直等待螺紋下跌進(jìn)入壓縮利潤之后的爐料強(qiáng)勢終結(jié)信號,依據(jù)是當(dāng)下噸鋼利潤來自需求,需求下滑且加速,成材壓縮利潤驅(qū)動成立;鑒于利潤牽制供應(yīng)下降的速度慢,所以螺紋進(jìn)入壓縮利潤的下跌結(jié)構(gòu)且加速,才會傳導(dǎo)到爐料強(qiáng)勢情緒壓制,醞釀拐點(diǎn)。再加上鋼材的庫存拐點(diǎn)臨近,期貨提前反應(yīng)兌現(xiàn)。

  然而礦石不斷調(diào)高上漲目標(biāo),進(jìn)入逼倉上漲,短期阻擋螺紋領(lǐng)跌走弱壓縮利潤的邏輯(成材邏輯還是上周的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)),這樣的逼倉既有鐵水體量的問題,也有交割貨源匹配上的缺陷;所以壓縮利潤進(jìn)入“成材壓制+成本擠壓”的雙向壓縮階段,且短期成本擠壓占優(yōu)勢(直到情緒拐點(diǎn)結(jié)束,盤面等待移倉信號,變量則等待政策);雙向壓縮利潤的結(jié)構(gòu),一旦擠出利潤進(jìn)入減鐵水階段,成材壓力增多看需求降速和產(chǎn)量降速的對比,爐料需求下降很容易形成急漲急跌預(yù)期;所以后市出現(xiàn)拐點(diǎn)下跌的成材和爐料的先后節(jié)奏不明顯;

  另外,既然礦石逼倉是因?yàn)殍F水沒有下降,壓縮利潤結(jié)構(gòu)下,爐料全面上漲積壓也是一種加速;盤面確實(shí)出現(xiàn)這個現(xiàn)象,繼焦炭上漲(仍可繼續(xù)炒作),礦石補(bǔ)漲演變成逼倉上漲之后,焦煤出現(xiàn)補(bǔ)漲加速(逼倉),動力煤也不漲,12月4日合金也出現(xiàn)補(bǔ)漲,爐料端輪動上漲擠壓利潤,成材端無法持續(xù)上漲,利潤壓縮只是時(shí)間問題;后市的行情振幅將無形加大,需要高度警惕。(貿(mào)易摩擦階段,礦石太扎眼折射了多方問題)

  對于礦石的上漲確實(shí)超出預(yù)期,產(chǎn)業(yè)一直等待螺紋的下跌引導(dǎo),結(jié)果螺紋下跌節(jié)奏都被爐料烘托的成本打亂;但是造成礦石頻繁逼倉的根源既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題,也有交割貨源匹配的問題,所以本文重點(diǎn)解讀一下礦石的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),然后觀察政策發(fā)力點(diǎn)和行情的拐點(diǎn)信號。

  一、壓縮噸鋼利潤邏輯不變,成材下跌驅(qū)動仍需催化;

  本輪噸鋼利潤源自需求超預(yù)期的增量刺激(需求趕工的多重疊加集中兌現(xiàn)),再加上焦炭去產(chǎn)能的助力,隨著需求的拐點(diǎn)且需求下滑,北方現(xiàn)貨價(jià)格高點(diǎn)確定在11月中旬(也就是期貨上漲背離現(xiàn)貨需求階段),隨后價(jià)格一輪下跌,至少目前還是沒有看到止跌信號。

  從需求演變看未來存在大降的預(yù)期,利潤之下的產(chǎn)量結(jié)構(gòu)短期壓縮產(chǎn)量有難度,再加上環(huán)保壓制減弱,這就導(dǎo)致后面庫存一旦出現(xiàn)拐點(diǎn),預(yù)期增幅和需求一樣,也會超預(yù)期;所以結(jié)構(gòu)上我認(rèn)為螺紋下跌進(jìn)入壓縮利潤的階段是必然趨勢,只是資金再選擇是春節(jié)前還是春節(jié)后兌現(xiàn)的問題。

  對于期貨01合約高度基本上被廠庫鎖死;至于05合約則看成本和利潤壓縮邏輯,1月中下旬開始基于庫存結(jié)構(gòu),博弈冬儲價(jià)格問題。帶著庫存等待明年的需求,無論預(yù)期多強(qiáng),總有不確定性出現(xiàn),所以節(jié)前不能壓縮產(chǎn)量,冬儲風(fēng)險(xiǎn)始終無法接觸。

  但是壓縮利潤成材壓縮是一種方式,目前看爐料上漲擠壓利潤也是一種方式,且目前成本上漲的支撐略大,但是這樣的上漲重點(diǎn)都是壓縮產(chǎn)量,所以一旦到位就會進(jìn)入共振下跌的結(jié)構(gòu),這樣的操作結(jié)構(gòu)下,難度大。右側(cè)參與的風(fēng)控配置難度很大。

  1、需求下降趨勢不可逆,后期存在不確定的斷崖風(fēng)險(xiǎn);

  鋼材需求南北共振的增量結(jié)束,北方需求持續(xù)下降,且不可逆;

  雄安趕工收尾需求沒有增量;

  基于疫情和冷冬的趕工已經(jīng)兌現(xiàn),按照成交看,工期下滑也很明顯。

  房地產(chǎn)的趕工目前看盤螺加價(jià)的問題,目前看峰值已經(jīng)結(jié)束,隨著貨源流通加快,所以南方盤螺加價(jià)的的修復(fù)如果出現(xiàn)需求縮量的修復(fù),就是需求斷崖的節(jié)點(diǎn),所以要密切關(guān)注。

  接下來的焦點(diǎn)就是南方需求持續(xù)時(shí)間問題,需求增量有限,貨源增量不斷,所以價(jià)格上漲有限,只是下跌生都問題和下跌節(jié)奏問題。

  2、廠庫拐點(diǎn)已出,社庫拐點(diǎn)將至;

  需求采購下降之后,消耗下滑也已經(jīng)確定,即便成交短期放量也是縮量的補(bǔ)漲,很難出現(xiàn)明顯增量;

  庫存存在超預(yù)期增幅增量,這是期貨后面下跌的一個關(guān)鍵壓力題材;

  廠庫拐點(diǎn)之后,社庫的拐點(diǎn)臨近,總庫存的拐點(diǎn)就是下跌催化劑,下周庫存公布日是一個時(shí)間窗口。

  另外今年庫存的起點(diǎn)比往年高,這還是表內(nèi)的庫存數(shù)據(jù),還有產(chǎn)能大之后的溢出量。

  只是庫存增幅也要看供應(yīng)。

  3、供應(yīng)壓力緩解時(shí)間慢,壓力自北向南加碼。

  今年噸鋼利潤大,且來自需求的拉漲,所以需求下滑就是壓縮利潤的關(guān)鍵,即便短期鋼材壓縮力度有限,但是趨勢不會改變,只是壓縮利潤的節(jié)點(diǎn)被延遲;

  另外就是環(huán)保升級改造之后的環(huán)保壓制產(chǎn)量的力度也有限。

  所以圍繞鋼材的需求和利潤展開的壓縮利潤邏輯一直存在,短期成本壓縮強(qiáng)于成材下跌壓縮,但是結(jié)構(gòu)不變,所以交易上我認(rèn)為螺紋需求演變和庫存結(jié)構(gòu)預(yù)期,我認(rèn)為價(jià)格下跌深度雖然取決于爐料的跌幅(電爐的廢鋼,高爐的礦石和焦炭);但是未來的基于需求和冬儲博弈的下跌調(diào)整還是要出現(xiàn)的。

  春節(jié)前的下跌深度看庫存增幅是否超預(yù)期還成本的下跌幅度;節(jié)后就是庫存和產(chǎn)量等待需求,價(jià)格基本上都很難等到需求,因?yàn)闀r(shí)間成本和規(guī)模情緒都是非常大的不確定性。

  二、礦石頻繁逼倉的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)和交割匹配矛盾;

  10月中旬開始的礦石上漲步步?jīng)_高,驅(qū)動也是一直在改變,正如上周的分析,雖然預(yù)期價(jià)格已經(jīng)存在透支炒作的風(fēng)險(xiǎn),但是基于交割貨源的逼倉開始一輪加速上漲,回顧逼倉的基礎(chǔ)看,無非就是鐵水需求體量大廢鋼替代沒有形成礦石品種間替代不具備條件焦炭缺口帶來的采購偏好短期無法緩解,再加上交割貨源匹配規(guī)模上出現(xiàn)問題。

  8月推出的卡拉拉卻成為本次逼倉的幫兇,但是礦石在貿(mào)易摩擦加劇的情況下,交易所的被逼倉說明仍有很多東西需要完善,所以想解決礦石的問題,產(chǎn)業(yè)上還是從上面的幾個角度下手。

  1、鋼廠鐵水需求是強(qiáng)勢的基礎(chǔ),替代結(jié)構(gòu)決定強(qiáng)勢級別;

  經(jīng)歷幾年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,產(chǎn)能置換升級基本上到位,甚至之前的僵尸產(chǎn)能指標(biāo)都隱形的變成了縮量置換的對沖部分,所以鐵水產(chǎn)量大,這是礦石等爐料需求強(qiáng)勁的根本。

  但是這期間有部分產(chǎn)能存在虛假瞞報(bào)的問題,其實(shí)產(chǎn)能配合產(chǎn)量就能估算,只是查與不查的問題。

  因此,要想政策壓制礦石等爐料的需求,政策發(fā)力點(diǎn)在產(chǎn)量上(非產(chǎn)能)。

  另外就是電爐升級后的對高爐的替代能力沒有形成,這與產(chǎn)能集中度有一定的關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不強(qiáng);地方政策為了稅收財(cái)政的私下保護(hù)等手段都是存在的。

  其實(shí)8月中旬之后的看跌礦石,看似是交易所增加了交割品,其實(shí)核心就是當(dāng)時(shí)廢鋼的成本比鐵水成本便宜;但是10月中旬廢鋼替代減弱,所以那個時(shí)候也就是開始看礦石補(bǔ)漲的起點(diǎn)。

  但是目前沒有替代能力,所以只能等待壓縮利潤之后的鐵水減產(chǎn)邏輯。

  2、港存的庫存結(jié)構(gòu)矛盾沒有體現(xiàn)價(jià)差結(jié)構(gòu);

  港口庫存根據(jù)礦石氛圍高、中、低品礦石;也因能耗不同氛圍熟料和生料;鋼材根據(jù)利潤調(diào)整鐵水偏好,根據(jù)焦炭供應(yīng)和價(jià)格改變采購偏好。

  所以8月開始的球團(tuán)和塊礦規(guī)模大,目前看熟料球團(tuán)消耗下降快;另外需求差自然壓港,但是價(jià)格也是居高不下。

  回顧2017年和2018年的噸鋼利潤大雖有需求和供應(yīng)缺少的問題,其實(shí)利潤來源就是高低品價(jià)差大的現(xiàn)實(shí)。但是這個價(jià)差被2019年的礦難打破,所以噸鋼利潤持續(xù)下降且不可逆。

  換句話,噸鋼利潤級別大小除了需求引導(dǎo)外,目前只能再次對采購少的價(jià)格下跌,采購多的上漲,再次做出價(jià)差才可以,換句話,后面要打壓價(jià)格,重點(diǎn)還是打壓低品,把低品礦價(jià)格打下來,才會形成有利于控制礦石成本的根本。

  3、供應(yīng)變量仍在,交割貨源要向下游需求偏好傾斜。

  供應(yīng)變量不大,每年一季度都存在炒作天氣的因素;但是供應(yīng)端的增量,一是依賴不確定性的巴西增量,另外就是礦石價(jià)格暴漲之后的非主流礦的增量,但是供應(yīng)增量需要時(shí)間,遠(yuǎn)水無法救近火。

  因?yàn)楣?yīng)端的產(chǎn)品成品結(jié)構(gòu)相對明確,交易所目前的交割品更多體現(xiàn)賣方產(chǎn)品的配置;但是國內(nèi)需求不同,根據(jù)成本和性價(jià)比,鋼材采購偏好會改變;也因?yàn)樾枨筇攸c(diǎn)和貨源結(jié)構(gòu),國內(nèi)二次處理的精粉更多是迎合需求的;所以交割貨源只有更加貼近需求,才能更加凸顯我們買方定價(jià)權(quán)的比例;否則期貨很容易逼倉(現(xiàn)實(shí)是經(jīng)此被逼倉)。

  再加上掉期和指數(shù)的價(jià)格更多體現(xiàn)賣方意愿,所以交割貨源結(jié)構(gòu)不增加需求的權(quán)重,定價(jià)權(quán)又能如何傾斜呢?

  但是貿(mào)易摩擦加劇的情況下,礦石期貨再次被逼倉太扎眼;但是控制價(jià)格的問題,不是簡單的抑制或限制,更多是從根本上找到炒作的本源,然后開始陸續(xù)釜底抽薪就好;否則還是指標(biāo)不治本。

  從個人的角度看,既然是壓縮鐵水才是解決的根本,那么壓縮利潤就是前提,既然礦石價(jià)格控制不住上漲的結(jié)構(gòu),就從成本端權(quán)利輪動上壓縮,直到壓縮出利潤,帶來鐵水下降的現(xiàn)實(shí)即可。

  如果說成材需求是噸鋼利潤的形成的根本,成材下跌能夠明確價(jià)格下跌的節(jié)奏和共振的節(jié)點(diǎn);但是成本擠壓和成材壓制雙重之下,一旦鐵水下降落地,到時(shí)礦石等爐料上漲加速下跌依然很快;所以大方向我認(rèn)為后面下跌節(jié)奏上,成材和爐料的誰先誰后存在不確定性,所以操作上,更加以把握確定性更大的品種交易。不建議追多,放大價(jià)格震蕩幅度加大的風(fēng)險(xiǎn)。

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責(zé)任編輯:陳修龍

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