銀河期貨:不忘初心 堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

銀河期貨:不忘初心 堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2018年12月05日 21:03 期貨日?qǐng)?bào)

  銀河期貨有限公司(下稱(chēng)銀河期貨)前身為1995年成立的大連中北期貨經(jīng)紀(jì)有限公司,是我國(guó)第一家由證券公司直接控股的期貨公司。歷經(jīng)20余載砥礪發(fā)展,銀河期貨在吸取境外同行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),提升對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)能力和水平,近年來(lái)不斷重塑產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)組織架構(gòu),公司內(nèi)部形成了以交割、培訓(xùn)、宏觀研究、品種研究及提供類(lèi)投行服務(wù)為主體的綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

  1 基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要 探索服務(wù)“三農(nóng)”模式

  從1993年我國(guó)推出期貨交易機(jī)制至今,期貨已經(jīng)成為實(shí)體企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要工具。追尋25年來(lái)期貨市場(chǎng)的發(fā)展腳步,期貨市場(chǎng)雖然從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中發(fā)源,但起初,實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)期貨市場(chǎng)的需求卻并沒(méi)有那么強(qiáng)烈。銀河期貨總經(jīng)理?xiàng)钋嘣诮邮芷谪浫請(qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,1995年5月2日,銀河期貨的前身——大連中北期貨經(jīng)紀(jì)有限公司成立,當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)還談不上為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),直到中國(guó)加入WTO這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),期貨公司才開(kāi)始真正感覺(jué)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)期貨的需求在增加,隨后,期貨市場(chǎng)進(jìn)入十年高速發(fā)展期。

  “也是在2005年,大連萬(wàn)恒期貨經(jīng)紀(jì)有限公司正式更名為銀河期貨經(jīng)紀(jì)有限公司,由中國(guó)銀河證券有限責(zé)任公司控股,成為中國(guó)第一家由證券公司直接控股的期貨公司,并開(kāi)始探索服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的道路。

  楊青表示,2008年我國(guó)遭受冰雪、地震等自然災(zāi)害,面臨通貨膨脹和“世界糧食危機(jī)”的內(nèi)外雙重壓力。當(dāng)時(shí),如何充分發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,保證中國(guó)糧食價(jià)格的長(zhǎng)期穩(wěn)定和農(nóng)民收入的提高,進(jìn)而推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展成為期貨行業(yè)思考的問(wèn)題。在農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨艱難困境的背景下,完全依靠政府“有形的手”解決“三農(nóng)”問(wèn)題略顯手段單一,需要結(jié)合市場(chǎng)自身特點(diǎn),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置、供需調(diào)節(jié)等方面的功能。而只有運(yùn)用市場(chǎng)手段,才能達(dá)到事半功倍的效果。在眾多市場(chǎng)手段中,期貨工具開(kāi)始凸顯其功能優(yōu)勢(shì),銀河期貨開(kāi)始對(duì)衍生品市場(chǎng)服務(wù)“三農(nóng)”進(jìn)行了開(kāi)拓性的嘗試。

  “當(dāng)時(shí),非常典型的案例就是銀河期貨將中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(下稱(chēng)農(nóng)發(fā)行)作為服務(wù)‘三農(nóng)’工作的突破點(diǎn)。我們從解決‘兩難’問(wèn)題入手,在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)廣泛宣傳普及期貨知識(shí)、期貨市場(chǎng)基本功能及世界500強(qiáng)企業(yè)中成功的套期保值案例,為使合作各方更容易開(kāi)展業(yè)務(wù),在大連商品交易所的指導(dǎo)和幫助下,先后組織了農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)期貨知識(shí)培訓(xùn)60余場(chǎng),參加培訓(xùn)人員包含農(nóng)發(fā)行總行領(lǐng)導(dǎo)、主要部門(mén)負(fù)責(zé)人,各省、市、縣分行(支行)行長(zhǎng)、副行長(zhǎng),具體業(yè)務(wù)人員等,累計(jì)近2000余人次,發(fā)放培訓(xùn)材料萬(wàn)余份。為了更好地推進(jìn)合作項(xiàng)目的實(shí)施,合作前期我們還廣泛深入農(nóng)戶、農(nóng)村、農(nóng)企進(jìn)行大量的走訪、調(diào)研和進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,匯集了我國(guó)農(nóng)業(yè)問(wèn)題的第一手材料。帶著總結(jié)出的一系列重點(diǎn)問(wèn)題,我們先后10余次與農(nóng)發(fā)行總行及各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)研究切實(shí)可行的解決方案,并最終促成農(nóng)發(fā)行、涉貸農(nóng)企與銀河期貨共同簽訂《套期保值業(yè)務(wù)三方合作協(xié)議書(shū)》(下稱(chēng)《協(xié)議書(shū)》),形成了貸款資金封閉管理、期貨交易封閉管理、風(fēng)險(xiǎn)控制封閉管理的‘三封閉’模式。”銀河期貨首席研究員馮潔進(jìn)一步解釋?zhuān)?dāng)時(shí)的“三封閉”模式基本形成了農(nóng)貸資金專(zhuān)款專(zhuān)用、涉貸企業(yè)只做套保、邊收邊賣(mài)的操作體系,從根源上杜絕了利用農(nóng)貸資金進(jìn)行投機(jī)操作,基本確保了涉貸農(nóng)企利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值交易,保障了加工、貿(mào)易的合理利潤(rùn),降低了涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn),從而促進(jìn)了糧食價(jià)格穩(wěn)定,提高了農(nóng)民收入。《協(xié)議書(shū)》的簽署防范了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,杜絕了企業(yè)的投機(jī)行為,提高了農(nóng)業(yè)貸款的有效性,在一定程度上解決了農(nóng)企貸款難、農(nóng)民賣(mài)糧難、糧食價(jià)格信息不對(duì)稱(chēng)等束縛因素。

  同年,農(nóng)發(fā)行就正式確定以黑龍江省為試點(diǎn)省份開(kāi)展推動(dòng)涉貸農(nóng)企利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值的工作。銀河期貨為使合作更有成效,組成5~10人的專(zhuān)家組,選派在業(yè)內(nèi)較有影響力的農(nóng)產(chǎn)品期貨專(zhuān)家擔(dān)任哈爾濱營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施工作。

  馮潔說(shuō),在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,銀河期貨的服務(wù)多次受到農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)及農(nóng)企客戶的好評(píng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),合作以來(lái),在銀河期貨開(kāi)戶的30余戶涉貸農(nóng)企未發(fā)生一起風(fēng)險(xiǎn)事故,真正實(shí)現(xiàn)了降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和貸款及時(shí)回收的目的。銀河期貨先后為農(nóng)發(fā)行31戶涉貸企業(yè)客戶提供套期保值服務(wù),既幫助企業(yè)通過(guò)期貨市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)套保,又實(shí)現(xiàn)了糧食貿(mào)易的“貨真價(jià)實(shí)”,有效對(duì)沖了企業(yè)現(xiàn)貨市場(chǎng)的虧損風(fēng)險(xiǎn),期市成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“穩(wěn)定劑”。“當(dāng)年銀河期貨與農(nóng)發(fā)行的合作,建立起了一條‘農(nóng)發(fā)行—農(nóng)業(yè)企業(yè)—農(nóng)民’的服務(wù)鏈,在保障農(nóng)發(fā)行貸款安全、農(nóng)企經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)定、農(nóng)民持續(xù)增收方面進(jìn)行了有效的摸索。同時(shí),銀河期貨對(duì)‘三農(nóng)’問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也在不斷深入,堅(jiān)定了責(zé)無(wú)旁貸承擔(dān)起利用公司自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)‘三農(nóng)’的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。”

  2 優(yōu)化產(chǎn)品  更深層次服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶

  早在2004年之前,期貨公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)就已經(jīng)包含了服務(wù)零售客戶和服務(wù)企業(yè),但由于市場(chǎng)中有需求的企業(yè)數(shù)量很少,加之期貨工具比較單一,實(shí)體企業(yè)參與期貨市場(chǎng)的熱情不高。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的推進(jìn),市場(chǎng)環(huán)境有了進(jìn)一步改變,實(shí)體企業(yè)利用期貨工具進(jìn)行避險(xiǎn)的需求大大增加,銀河期貨深層次服務(wù)產(chǎn)業(yè)客戶的路也隨著市場(chǎng)的需求越走越寬。

  據(jù)銀河期貨大宗商品部負(fù)責(zé)人周偉江介紹,2004年之前,銀河期貨對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)主要包括產(chǎn)業(yè)信息、政策信息,還有交易信息,但隨著市場(chǎng)逐步透明和規(guī)范,產(chǎn)業(yè)客戶獲得的信息其實(shí)和期貨公司是對(duì)等的,甚至比期貨公司的消息來(lái)源還要多。所以,在2004年之后,銀河期貨開(kāi)始思考如何發(fā)揮自身在期貨市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì),為實(shí)體企業(yè)解決更深層次的問(wèn)題,主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解,從2007年公司總部搬到北京開(kāi)始,銀河期貨便開(kāi)始走訪北京的實(shí)體企業(yè),但當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)對(duì)期貨認(rèn)知不多,認(rèn)為投機(jī)因素太大,在宣傳的第一年,銀河期貨遇到很大的阻力。但2008年金融危機(jī)之后,很多國(guó)企對(duì)利用期貨工具避險(xiǎn)產(chǎn)生了極大興趣,開(kāi)始主動(dòng)找銀河期貨接洽。

  銀河期貨在2010年專(zhuān)門(mén)成立了產(chǎn)業(yè)客戶總部,定位是專(zhuān)門(mén)服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè),慢慢地,從最開(kāi)始面向農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)到后來(lái)以黑色為主,有色金屬、大宗商品為輔。而后,隨著期貨品種越來(lái)越多,銀河期貨對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)的領(lǐng)域也越來(lái)越廣,2017年便將原來(lái)的產(chǎn)業(yè)客戶總部更名為大宗商品部。

  周偉江說(shuō):“舉一個(gè)典型的案例,2016年之前,焦炭行業(yè)整體不景氣,2016年又受到政策影響,整個(gè)焦炭產(chǎn)業(yè)鏈庫(kù)存水平低。國(guó)內(nèi)某大型獨(dú)立焦化企業(yè)遭遇了現(xiàn)有生產(chǎn)能力滿足不了下游需求的情況。為了實(shí)現(xiàn)焦炭供貨持續(xù)穩(wěn)定,該焦化企業(yè)決定積極開(kāi)展焦炭貿(mào)易采購(gòu)業(yè)務(wù),從市場(chǎng)采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定可靠的焦炭貨源,以滿足鋼廠源源不斷的需求。但該企業(yè)又面臨資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),不能一次性買(mǎi)入大量實(shí)物,而如果選擇做傳統(tǒng)買(mǎi)入保值,期貨價(jià)格也已經(jīng)處于幾年來(lái)的高位,套保效果很可能不理想。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,我們結(jié)合盤(pán)面給出了利用期權(quán)方式套保的思路。相對(duì)期貨保值,期權(quán)保值具有占用資金少、風(fēng)險(xiǎn)可控等優(yōu)勢(shì)。”

  “通過(guò)多次交流,鑒于企業(yè)參與場(chǎng)外期權(quán)交易時(shí),焦炭期貨價(jià)格年初以來(lái)的漲幅已近210%,雖然現(xiàn)貨供應(yīng)仍偏緊,但我們預(yù)期未來(lái)價(jià)格上漲幅度有限。同時(shí),由于盤(pán)面漲幅大,波動(dòng)率高,買(mǎi)入看漲期權(quán)的權(quán)利金也隨之提高。綜合比較之后,我們推薦了牛市價(jià)差策略,并設(shè)計(jì)了較為合理的價(jià)格區(qū)間。在2016年12月9日,期權(quán)到期時(shí)該企業(yè)獲得最大賠付120元/噸,凈盈利59.41元/噸。而結(jié)合現(xiàn)貨來(lái)看,在保值期內(nèi),現(xiàn)貨價(jià)格雖上漲了135元/噸,但期權(quán)產(chǎn)生59.41元/噸凈盈利,降低了59.41元/噸的現(xiàn)貨采購(gòu)成本。”在周偉江看來(lái),通過(guò)針對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶的實(shí)際情況對(duì)套期保值優(yōu)化,降低了該企業(yè)的損失,也讓實(shí)體企業(yè)對(duì)利用期貨工具進(jìn)行避險(xiǎn)充滿了信心。

  楊青表示,據(jù)統(tǒng)計(jì),從2007年開(kāi)始截至現(xiàn)在,銀河期貨累計(jì)定制個(gè)性化套保服務(wù)的實(shí)體企業(yè)為200到300家,主要針對(duì)農(nóng)業(yè)和化工領(lǐng)域的實(shí)體企業(yè),為其提供包括期貨、期權(quán)、場(chǎng)外業(yè)務(wù)等衍生工具在內(nèi)的定制組合方案。

  3 打造核心能力  提升市場(chǎng)培育服務(wù)質(zhì)量

  十年前,銀河期貨專(zhuān)門(mén)設(shè)立了培訓(xùn)部為市場(chǎng)服務(wù)做準(zhǔn)備。銀河期貨總經(jīng)理助理王淼介紹,培訓(xùn)部門(mén)包含對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),但更主要是對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。“2017年10月,我們?cè)诮K省舉辦了銀河期貨‘民營(yíng)企業(yè)客戶營(yíng)銷(xiāo)’專(zhuān)題培訓(xùn),由銀河期貨的資深講師結(jié)合多年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分享開(kāi)發(fā)大型民營(yíng)企業(yè)的‘三步走’戰(zhàn)略,深度解析了企業(yè)關(guān)系維護(hù)和后續(xù)開(kāi)拓的方法。除了理論研討,還組織學(xué)員走進(jìn)江蘇某著名民營(yíng)鋼鐵集團(tuán),參觀生產(chǎn)流程、產(chǎn)成品車(chē)間、產(chǎn)品研發(fā)等,參會(huì)學(xué)員就供給側(cè)改革、行業(yè)供大于求、產(chǎn)品更新?lián)Q代、企業(yè)利用期貨保值增值等熱點(diǎn)問(wèn)題與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員進(jìn)行了熱烈交流。”通過(guò)深入企業(yè)學(xué)習(xí),參會(huì)學(xué)員深入理解了套期保值的應(yīng)用,同時(shí)加深了對(duì)期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制的理解與運(yùn)用。

  當(dāng)前,在全面深化改革及期貨市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展新形勢(shì)下,期貨及金融與現(xiàn)貨市場(chǎng)愈加融合,對(duì)更多的期貨人才供給和持續(xù)的人才培育模式提出了新的要求。據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解,隨著期貨市場(chǎng)、期貨公司對(duì)人才的需求增加,銀河期貨在校企合作上下了很大功夫。

  “為行業(yè)培育高精尖人才和未來(lái)市場(chǎng)參與者,在大連商品交易所的支持下,2017年銀河期貨與中央財(cái)經(jīng)大學(xué)首次合作開(kāi)展期貨人才培育項(xiàng)目,即在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院研究生中開(kāi)設(shè)《商品期貨理論與實(shí)務(wù)》課程,納入當(dāng)年新入學(xué)碩士研究生培養(yǎng)方案,作為專(zhuān)業(yè)學(xué)分課程,銀河期貨負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施中的所有費(fèi)用。”王淼特別提到,在鐵礦石期貨及掉期業(yè)務(wù)中,銀河期貨特意從鋼廠借來(lái)了鐵礦石標(biāo)本,使抽象的知識(shí)變得具體、生動(dòng)。同時(shí),為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)更多的學(xué)生熱愛(ài)期貨、從事期貨行業(yè),除向考核合格的學(xué)生頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)外,銀河期貨還對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生分別授予“優(yōu)秀學(xué)員”“一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)金”“交易優(yōu)勝獎(jiǎng)”等稱(chēng)號(hào),并頒發(fā)證書(shū),僅2017年,銀河期貨發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金就達(dá)4.2萬(wàn)元(不含稅)。

  為強(qiáng)化理論與實(shí)踐的結(jié)合,吸納更多的優(yōu)秀學(xué)生從事期貨行業(yè),銀河期貨還為學(xué)有余力的同學(xué)提供了期貨交易、資產(chǎn)管理、量化交易、產(chǎn)業(yè)研究、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、股指分析等實(shí)習(xí)崗位11個(gè),并邀請(qǐng)其共同參與項(xiàng)目教學(xué)組織、班級(jí)管理等工作。同時(shí),銀河期貨組織老師及獲獎(jiǎng)學(xué)生近20人到大連商品交易所、銀河期貨總部和遼寧分公司,參觀期貨交易大廳,聽(tīng)交易所有關(guān)人員介紹期貨交易所的發(fā)展歷程,仔細(xì)觀察鐵礦石等期貨交易品種的實(shí)物樣品,了解期貨與工業(yè)、農(nóng)業(yè)等諸多實(shí)體行業(yè)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。在親身感悟了期貨對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義、感受到了期貨行業(yè)未來(lái)發(fā)展的廣闊空間之后,很多同學(xué)堅(jiān)定了以所學(xué)促期貨行業(yè)發(fā)展的決心和信心。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),銀河期貨2017年的期貨人才培育項(xiàng)目參與學(xué)生121人,經(jīng)考核114人獲得結(jié)業(yè)證書(shū),獲獎(jiǎng)學(xué)生為58人次,占參加學(xué)生人數(shù)的51%。2018年,報(bào)名參加學(xué)習(xí)人數(shù)又有所突破,達(dá)142人。銀河期貨的高校期貨人才培育項(xiàng)目,促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  4 突破瓶頸  重塑商業(yè)發(fā)展模式

  楊青認(rèn)為,期貨市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十年的高速增長(zhǎng),由于行業(yè)本身的局限和宏觀政策的影響,目前期貨行業(yè)面臨新的發(fā)展瓶頸,而如何尋找到新的發(fā)展路徑,是整個(gè)期貨行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

  發(fā)展到現(xiàn)在,期貨行業(yè)正從過(guò)去依靠規(guī)模發(fā)展的增長(zhǎng)方式,向有質(zhì)量的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。過(guò)去的十幾年,期貨公司大多以做大規(guī)模為目標(biāo),比如擴(kuò)充營(yíng)業(yè)部、招募業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),經(jīng)營(yíng)思路上主要靠手續(xù)費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)或營(yíng)銷(xiāo)方式的改變促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。但是,隨著期貨品種的不斷增加,參與期貨市場(chǎng)群體的增長(zhǎng),客戶服務(wù)需求的多樣化,這種發(fā)展模式已經(jīng)遇到瓶頸,商業(yè)模式急需重塑。

  在服務(wù)方式上,期貨行業(yè)作為金融服務(wù)行業(yè),逐漸由過(guò)去提供通道式的簡(jiǎn)單服務(wù),向綜合運(yùn)用期貨期權(quán)等衍生工具、為實(shí)體企業(yè)提供系統(tǒng)性綜合風(fēng)險(xiǎn)管理方案制定及類(lèi)投行方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。過(guò)去銀河期貨對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)主要是簡(jiǎn)單的套期保值培訓(xùn)、套期保值方案的制定,但是隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,實(shí)體企業(yè)對(duì)期貨及衍生品市場(chǎng)的需求也在快速提升,不過(guò)由于人才瓶頸及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的匱乏,這種簡(jiǎn)單的套期保值服務(wù)方式已經(jīng)無(wú)法完全滿足實(shí)體企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶對(duì)運(yùn)用綜合金融期貨衍生品工具管理敞口風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)需求。

  此外,過(guò)去單一業(yè)務(wù)種類(lèi)的經(jīng)營(yíng)方式慢慢向多元化轉(zhuǎn)變。十幾年來(lái),期貨公司以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主體的模式發(fā)展壯大,但是行業(yè)的各方參與主體和環(huán)境都發(fā)生了巨大變化,從商品期貨到金融期貨,再到期權(quán)上市,從場(chǎng)內(nèi)延伸到場(chǎng)外業(yè)務(wù),不僅做期貨還參與現(xiàn)貨,這對(duì)期貨公司多元化業(yè)務(wù)服務(wù)能力提出了新的挑戰(zhàn)。

  在面臨如此大挑戰(zhàn)的重要節(jié)點(diǎn)上,銀河期貨在吸取境外同行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),提升對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶的服務(wù)能力和水平,近年來(lái)不斷重塑產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)組織架構(gòu),公司內(nèi)部形成了以交割、培訓(xùn)、宏觀研究、品種研究及提供類(lèi)投行服務(wù)為主體的綜合產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

  雖然整個(gè)行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,處在調(diào)整期,但發(fā)展還是主旋律,銀河期貨將會(huì)在近階段的調(diào)整中把握好機(jī)會(huì),確定好方向,歷練好隊(duì)伍,打好基礎(chǔ),在下一個(gè)期貨行業(yè)上升周期時(shí)抓住機(jī)會(huì)突破發(fā)展。

  (本系列完)

責(zé)任編輯:張瑤

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