跌落神壇!又一社交平臺停止服務(wù)

跌落神壇!又一社交平臺停止服務(wù)
2024年12月06日 21:06 投資家

來源:投資家

作者 |?信瀚

登錄頁面還在,但賬號密碼錯誤,找回功能失效成擺設(shè),客服電話無人接聽,只有無盡的沉默。

近日,曾坐擁1.7億用戶,市值僅次于騰訊、百度,被譽為中國版“Facebook”的人人網(wǎng),因陷入服務(wù)中斷的風(fēng)波,引發(fā)了一場關(guān)于“時代眼淚”的集體懷舊。

122日,官方雖發(fā)布緊急公告,稱正在進行“換車”升級,期間用戶數(shù)據(jù)得到保護,但這份聲明,似乎并未完全消除公眾的疑慮。

人人網(wǎng)的突然“停服”讓無數(shù)用戶措手不及,他們發(fā)現(xiàn)自己無法登錄,賬號密碼錯誤,找回功能失效。

官方雖然口口聲聲說數(shù)據(jù)安全,但對于經(jīng)歷了多次網(wǎng)絡(luò)危機的老網(wǎng)民來說,對這種承諾早已麻木。

在實際操作中,這種所謂的升級,真的能解決問題嗎?還是說,這只是一塊掩蓋真相的遮羞布?用戶們對未來充滿了疑惑,而官方的沉默,更是讓這種不安感愈發(fā)強烈。

這份官方的回應(yīng),是重生的信號,還是拖延的借口?我們不得不問:那個曾經(jīng)熟悉的社交平臺,真的還能重現(xiàn)嗎?

01

人人網(wǎng)的輝煌,離不開那個時代的背景。

20年前,Facebook在美國點燃了社交網(wǎng)絡(luò)的革命之火,而在中國,這把火點燃了人人網(wǎng)的誕生。

那時,QQ和博客的社交模式還停留在封閉的小圈子里,而人人網(wǎng)的前身——校內(nèi)網(wǎng),由王興等人在200512月于清華大學(xué)創(chuàng)立,它如同一股清新之風(fēng),打破了舊有的社交模式,開啟了中國校園社交的新紀元。

校內(nèi)網(wǎng)的革命性在于,它不僅僅滿足于文字和圖片的分享,而是將人與人的連接推向了新的高度。用戶可以發(fā)布日志、保存相冊、分享音樂視頻,些功能在當(dāng)時的QQ和博客中并不常見。

校內(nèi)網(wǎng)的這些創(chuàng)新功能,無疑為中國的社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展思路。

在那個微信、微博尚未問世的年代,人人網(wǎng)迅速成為年輕人的新寵。憑借開放性、實名制等特點,校內(nèi)網(wǎng)在大學(xué)生中迅速走紅,成為中國最早的校園社交平臺之一。“開心農(nóng)場”偷菜游戲更是成為人人網(wǎng)的標志性符號,風(fēng)靡一時。

不過,校內(nèi)網(wǎng)的輝煌并未持久。200610月,陳一舟的千橡互動集團,以資本的力量將校內(nèi)網(wǎng)納入麾下。同年,千橡的5Q校園網(wǎng)與校內(nèi)網(wǎng)合并,校內(nèi)網(wǎng)的校園時代宣告結(jié)束。

陳一舟的雄心壯志,似乎要在WEB2.0的浪潮中,為人人網(wǎng)開辟一片新天地。黃色小人LOGO迅速在全國33個城市鋪開,但好景不長,20073月,人人網(wǎng)因發(fā)展過慢,再次陷入沉寂。

直到20097月,千橡集團將校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng),這一舉措標志著人人網(wǎng)正式跨出校園,開始向全民社交轉(zhuǎn)型。

2011年,人人網(wǎng)成功登陸納斯達克,成為全球首家上市的社交網(wǎng)絡(luò)公司,市值一度達到74.82億美元,超越了搜狐、分眾、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪,僅次于百度和騰訊。

上市不到半年,在陳一舟的操刀下,人人網(wǎng)以8000萬美元收購56網(wǎng)。這一舉措,讓人人網(wǎng)在視頻領(lǐng)域的實力大增。

那時的人人網(wǎng),風(fēng)頭無兩,它不僅在國內(nèi)市場上嶄露頭角,更在國際舞臺上展現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實力。它坐擁1.7億用戶,被寄予厚望,被譽為中國的“Facebook”。

人人網(wǎng)的輝煌,是中國互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域不可磨滅的一頁。

02

上市后的人人網(wǎng),并沒有迎來預(yù)期的順風(fēng)順水。

2011年,虧損的序幕拉開,3020萬美元的運營虧損只是個開始;2012年,這個數(shù)字飆升至9170萬美元;2013年,更是擴大到1.137億美元;到了2014年前三季度,運營虧損累計高達1.553億美元,超過了2013年全年的虧損總額。

股價表現(xiàn),則更是糟糕。從2011531日的高點24美金,一路狂跌至45塊錢的水平,并在這一低位徘徊了五六年之久。

面對這樣的困境,人人網(wǎng)不得不開始謀求轉(zhuǎn)型。

2012年后期,游戲收入超過廣告收入,游戲業(yè)務(wù)一度成為新的營收支柱,但人人網(wǎng)并沒有乘勝追擊,深耕這個領(lǐng)域。

2014年,CEO陳一舟將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)金融的熱潮,宣布將資源從團購、在線視頻和游戲業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)金融等新興領(lǐng)域,導(dǎo)致人人網(wǎng)社交業(yè)務(wù)嚴重流失。這一轉(zhuǎn)型,并沒有帶來預(yù)期的轉(zhuǎn)機,2015年和2016年的凈虧損分別達到了2.201億美元和1.854億美元。

2016年,人人網(wǎng)又跟風(fēng)進入了直播領(lǐng)域;2017年,又一頭扎進了二手車銷售市場。盡管二手車業(yè)務(wù)貢獻了公司營業(yè)收入的68%,但依然無法扭轉(zhuǎn)人人網(wǎng)社交平臺虧損的命運。

在人人網(wǎng)多次轉(zhuǎn)型嘗試失敗的同時,其他社交平臺卻后來居上,穩(wěn)占市場主要地位。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人人網(wǎng)卻錯失了轉(zhuǎn)型的最佳時機。

微博、微信等社交平臺憑借便捷性、功能豐富性等特點,迅速搶占市場份額,成為社交必備軟件。而人人網(wǎng),卻停留在PC時代,未能持續(xù)深耕社交領(lǐng)域,功能單一,用戶體驗差,逐漸被用戶拋棄。

遙想當(dāng)年,人人網(wǎng)的基因要遠遠好于它們。但在其他競爭者的夾擊之下,人人網(wǎng)自己卻打亂了發(fā)展的步驟。

面對困境,人人網(wǎng)嘗試向團購、視頻、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個領(lǐng)域擴張,卻始終無法找到合適的商業(yè)模式,反而拖累了主營業(yè)務(wù)。

這一戰(zhàn)略的失利,進一步加劇了人人網(wǎng)的困境。

03

2018年開始,人人網(wǎng)經(jīng)歷了重要的轉(zhuǎn)折點。

201811月,人人網(wǎng)揮淚告別,以2000萬美元的低價拋售了社交網(wǎng)絡(luò)的全部資產(chǎn),APP隨之下架,仿佛宣告了一個時代的終結(jié)。

但故事并未就此結(jié)束,2019年底,多牛傳媒攜新“人人”APP卷土重來,試圖重溫校園社交的舊夢,這一動作迅速點燃了網(wǎng)友的懷舊情緒,相關(guān)話題閱讀量飆升至2.6億,人人網(wǎng)似乎又回到了聚光燈下。

人人網(wǎng)的回歸,如同一場盛大的重生儀式,明星云集,熱鬧非凡。在其舉辦的“2019第十屆互聯(lián)網(wǎng)牛爾人人盛典”活動中,受邀到場嘉賓多為明星,如柳巖、李光潔、鐘麗緹、高鑫、張大大、鄭媛元、辰東等。

但好景不長,到了202412月,人人網(wǎng)再次遭遇“停服”、無法登錄、“丟失”數(shù)據(jù)的危機,用戶們的擔(dān)憂和不安情緒再次被點燃。盡管官方承諾數(shù)據(jù)安全,但用戶們對無法登錄和數(shù)據(jù)丟失的擔(dān)憂不減,他們的記憶和青春,似乎被鎖在了無法訪問的相冊里。

官方的回應(yīng)是一次“換車”升級,用戶數(shù)據(jù)得到了保護,而我們被告知要耐心等待“新車”上路。這意味著人人網(wǎng)并未消失,而是在經(jīng)歷一次重大的變革但在微信、微博、抖音等社交平臺的夾擊下,人人網(wǎng)的回歸之路顯得異常艱難。

在當(dāng)前的社交市場格局下,校園社交產(chǎn)品的生存空間已被擠壓得所剩無幾。即使是社交巨頭騰訊,也在校園社交領(lǐng)域?qū)覒?zhàn)屢敗。支付寶嘗試社交的艱難,更是證明了社交領(lǐng)域的復(fù)雜性。

人人網(wǎng)的回歸,必須面對一個殘酷的現(xiàn)實:在這個快速變化的世界里,做好社交產(chǎn)品絕非易事,更何況是重拾舊日的輝煌。

對于85后、90后來說,人人網(wǎng)不僅僅是一個社交平臺,它是青春的印記,是記憶中的“偷菜”日子,是歡笑和淚水的集合。人人網(wǎng)的回歸,是一次對青春記憶的喚醒,也是對過去美好時光的一次致敬。

如今,人人網(wǎng)已經(jīng)停止服務(wù),未來是否能夠重振旗鼓,還是一個未知數(shù)。但不可否認的是,人人網(wǎng)的停服和升級,觸動了無數(shù)人的情感神經(jīng)。

它不僅是技術(shù)問題,更是對社交網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)的一次深刻反思。社交網(wǎng)絡(luò)的成功,不僅在于用戶數(shù)量,更在于能否持續(xù)創(chuàng)新,滿足用戶不斷變化的需求。

我們期待著人人網(wǎng)的“新車”能夠順利上路,帶給我們一個更加美好的社交體驗。同時,我們也在思考,在這個快速變化的世界里,我們的青春記憶該如何安放。

人人網(wǎng)的故事,還在繼續(xù)……

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