原標題:“70后”老將瞿綱跨界歸來,能給華夏銀行帶來新氣象?
華夏銀行空缺兩月有余的行長之位,終于迎來新繼任者—瞿綱。
文/每日財報 張恒
時光冉冉,任何事物發展都離不開更迭換代,正所謂“祗看后浪催前浪,當悟新人換舊人”。這句話用在資產超四萬億的華夏銀行身上,是再適合不過了。
短短兩年間,華夏銀行“一把手”行長之位,已經兩度更迭。2022年2月,時任華夏銀行行長張健華毫無預兆的掛帥而去,轉換軌跡進入學界。九個月后,時任副行長一職的關文杰正式遷升行長,成為華夏銀行首位行內擢升的行長,而且還是首位“70后”行長。
但任職才不到一年半時間,今年1月份,關文杰便也匆匆告別華夏銀行,接任北京農商行黨委書記,擬任董事長。
如今空缺兩月有余的行長之位,終于迎來新繼任者—瞿綱。
3月18日上午,華夏銀行內部召開干部會議,宣布北京信托黨委副書記、總經理瞿綱成為華夏銀行新行長人選,但相關任職資格仍然需要監管核準。
如瞿綱順利上任后,不僅將成為繼關文杰之后,華夏銀行第二位“70后”行長,也是目前12家股份制銀行中最年輕的行長。
“李瞿配”再度合體,均來自北京信托
歷史總是驚人的相似,和前任行長關文杰一樣,瞿綱也出身于建行。早在1996年就加入了建行岳陽市分行,在這里度過了八年時光,歷任該分行國際業務部國際結算主管,分理處主任,外匯業務部副經理、經理等職。
時間來到2006年7月,瞿綱在從中國科學院研究生院碩士畢業后,從銀行業跨界來到資管界,加入了中國建投,歷任企業管理部業務二處業務經理,副處長,風險管理組負責人等職。
四年后,不滿36歲年輕有為的瞿綱于2010年8月份,出任中國建投旗下的中建投信托黨委委員、副總經理,首次躋身法人機構領導班子,也開始在信托業“大展拳腳”。
隨后在2013年,瞿綱揮別中建投信托,正式加入了北京信托任公司副總經理,這一待就是十年之久。去年3月份,瞿綱以黨委書記、擬任總經理身份出席了北京信托2023年工作會議,成為接任北京信托總經理的人選。同年8月,其總經理任職資格獲得監管部門批準。
值得一提的是,在2013年瞿綱加盟北京信托兩個月后,時任北京國有資產經營公司黨委委員、常務副總經理李民吉亦加盟而來,出任北京信托黨委書記、董事長。
而李民吉正是于2017年3月接棒樊大志出任華夏銀行黨委書記、董事長,并直至今日。也就是說,新任行長瞿綱和現任董事長李民吉在八年前便一起共事多年,由此結下深厚友誼。
不僅如此,兩者還在短時間內挑起大梁,臨危受命幫助北京信托渡過難關。2022年11月,在北京信托原董事長周瑞明和原總經理何曉峰雙雙落馬這一危急時刻,時任華夏銀行董事長李民吉被委派臨時負責北京信托的管理工作,確保公司經營的穩定。
同樣曾在北京信托工作過的瞿綱亦被緊急召返進行“救火”。2023年3月,其被調任北京國際信托黨委副書記,五個月后擔任總經理之職,這期間與李民吉形成“李瞿配”,共同承擔起整治內部管理和平靜風波的重任。
如今,隨著瞿綱來到華夏銀行擔任“一把手”,也標志著其正式結束了工作超12年之久的信托業,重回銀行業“懷抱”。這一次,瞿綱與老同事李民吉在華夏銀行再次搭擋,也被諸多業內人士所看好,這種基于熟識關系建立的合作通常默契十足,有助于雙方協同工作,增進配合效率。
董高監接連“換血”,年輕化或成新趨勢
事實上,自今年開年以來,華夏銀行的管理層調整可謂異常密集。
除了此前關文杰擔任行長一職還不足9個月就卸任,以及瞿綱本次將接棒行長一職外,2月20日和23日,華夏銀行連發兩則公告,一則顯示監事會主席王明蘭因到齡退休辭職,但因其辭任會導致職工監事人數少于監事會成員的三分之一,所以將繼續履職,直至新一任職工監事被選舉產生。
而另一則公告顯示,董事會審議通過了聘任韓建紅、唐一鳴任職華夏銀行副行長,目前二人的任職資格尚待國家金融監督管理總局核準。
根據公告披露的任職履歷信息,韓建紅是從華夏銀行內部提升而來,曾在華夏銀行湖州分行、溫州分行、南京分行等多家分行擔任過行長、黨委書記職務。
而唐一鳴則擁有非常豐富的外部銀行從業經驗,曾歷任北京銀行研究發展部總經理、通州管理部總經理,在北京銀行南昌分行和北京分行還擔任過“掌舵手”。
僅過了一個多月,在華夏銀行3月5日召開的第八屆監事會第二十六次會議上,職工監事郭鵬被選舉為監事會主席,再次將人事更換潮推至高點。資料顯示,郭鵬也是一位“70后”,此前一直在政府部門擔任監督管理要職,曾任北京市密云縣政府副縣長(副局級);北京市密云區政府副區長;北京市紀委常委、二級高級監察官。
至此,華夏銀行的副行長和監事會主席更換完畢,待瞿綱上任后,華夏銀行將形成“一正五副”的高管架構:
擬任行長瞿綱“打頭陣”;副行長楊偉、劉瑞嘉、高波、韓建紅、唐一鳴形成“五大護法”;董事會秘書宋繼清,以及財務負責人、首席財務官王興國組成強大“后援團”。除瞿綱之外,該行副行長中還有兩名“70后”,即高波和唐一鳴。
可見,隨著瞿綱的到任,不僅給華夏銀行注入了新鮮“血液”,讓高管隊伍成色更富年輕化,而且也促使董事長、行長、監事長核心要職全部配齊,為日后內部經營管理戰略的開展實施和落地執行提前打下根基。
業績增利不增收,不良率仍待壓降
華夏銀行正經歷的頻繁人事變動,也預示著其經營管理方向將迎來重要的調整與變革。
近年來,華夏銀行在業績增長上顯得力不從心,多項核心財務指標排名均處于行業后段。因此,業界對于此次大規模人事調整寄予厚望,期待能夠為華夏銀行注入新的活力,扭轉當前的不利局面。
2月23日,華夏銀行披露了2023年業績預告,去年全年實現營業收入932.07億元,同比下滑0.64%;實現歸母凈利潤263.63億元,同比增長5.30%。
可見,2023年華夏銀行陷入了增利不增收的境遇,而作為對比,在已披露業績預告的13家上市銀行中,華夏銀行核心盈利指標增長情況都遠不及城商行。
值得注意的是,華夏銀行營收不僅增速放緩,而且從2022年開始已連續兩年出現下滑。數據顯示,2020年—2022年,其營收分別為953.09億元、958.7億元和938.08億元,同比增速逐年滑落,分別為12.48%、0.59%、-2.51%。
營收連續下滑對于任何銀行而言,都是一個亟待關注和應對的重要問題。要知道,銀行的營業收入不僅直接反映了其盈利能力,更是衡量銀行整體運營狀況與健康程度的關鍵指標。
但客觀而言,在資產規模方面,華夏銀行存貸兩端增長情況也算可圈可點。截至2023年末,華夏銀行資產總額突破4萬億大關,達到4.25萬億元,較2022年末增長9.09%;貸款總額2.31萬億元,較2022年末增長1.61%。負債總額3.93萬億元,較2022年末增長9.96%;存款總額2.13萬億元,較2022年末增長3.20%。
然而,隨著資產的急劇攀升,華夏銀行不良貸款率卻一直位于高位,頗令市場憂心,其2022年不良貸款率高達1.75%,2023年的不良貸款率雖同比有所下降,但仍高達1.67%,在已披露業績預告的13家上市銀行中不良率排名倒數第三,僅高于天津銀行和蘭州銀行。
因此,對于瞿綱這位銀行老將來說,在當下國內銀行業已步入競爭日趨激烈的時代,其如何帶領華夏銀行打好持久攻堅戰,一步步解決業務增長,以及自身經營質量的問題,亦或是不小的挑戰。
責任編輯:李琳琳
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