9月23日消息,由新浪財經主辦的“2020中國銀行業發展論壇”今日開幕。中國工商銀行行長谷澍在論壇上發表了題為《完善普惠金融可持續發展模式》的演講。
他表示,從長期看,中國經濟潛力大、韌性足的特點沒有改變,發展普惠金融的機遇和空間仍然非常大。為此,商業銀行有必要從改革創新、科技賦能和加強管理等方面,進一步完善普惠金融可持續發展模式,不斷提升業務發展與風險控制的匹配能力。
他強調,商業銀行有必要從改革創新、科技賦能和加強管理等方面,進一步完善普惠金融可持續發展模式,不斷提升業務發展與風險控制的匹配能力。一是進一步優化融資結構;二是進一步增強風控能力;三是進一步降低運營成本;四是進一步完善綜合服務體系。
以下為嘉賓發言實錄:
尊敬的各位嘉賓:
大家好!非常高興參加“2020中國銀行業發展論壇云端峰會”。借此機會,我結合工商銀行的實踐,就完善普惠金融可持續發展模式和大家作一交流。
發展普惠金融,是我國金融領域全面深化改革的一項重要舉措。黨中央、國務院就發展普惠金融作出重要的決策部署,監管部門提出了具體的工作要求,商業銀行也把發展普惠金融作為服務好實體經濟、實現自身轉型發展的重要舉措。今年以來,面對新冠疫情沖擊和全球經濟衰退風險,大力發展普惠金融,更是做好“六穩”“六保”工作,促進形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重要抓手。因此,普惠金融不僅要做好,更要做持久。
對于發展普惠金融,工商銀行堅持充分發揮“頭雁”作用的基本定位,堅持成本可算、風險可控、商業可持續原則,持續完善專門經營機制,打造“廣覆蓋、多層次、高效率、可持續”的普惠金融服務體系。總體來看,既有力支持了小微企業,在商業上也是可持續的。我們的主要做法可以概括為三個方面:
首先,始終堅持服務實體經濟本源。金融與實體經濟共生共榮,任何脫離實體經濟的金融服務都是不可持續的。疫情發生后,工行迅速推出專項應急措施,及時調整全年普惠貸款增長計劃,作出了“增量擴面、提質增效”的工作部署。上半年,在貸款增量上,普惠貸款增加1684億元,增幅35.7%,超額完成全年高于40%的序時進度。在貸款投向上,累計為33萬戶復工復產小微企業發放貸款5300億元;為1.9萬戶小微企業提供“首貸”服務;信用類貸款余額比年初增長95%。在融資成本上,新發放普惠貸款利率4.15%,比2019年全年水平下降37BP,加上減費讓利,小微企業綜合融資成本下降87BP。在延本延息上,為3.17萬戶小微客戶辦理延期還本付息,涉及貸款377億元。
第二,加強科技應用,提升風控能力。風險管理是銀行的生命線,決定了金融服務的能力與上限。工行在發展普惠金融過程中,持續加大科技應用,努力做到風險控制與業務發展相匹配。在貸款準入方面,運用大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等技術,提升貸款投放的精準度。比如,全線上信用貸款產品——“經營快貸”,運用大數據技術,到7月末,累計為近110萬客戶授信超過8500億元。在貸后管理方面,運用風險畫像技術,打造全流程風控管理體系,實現對全行普惠貸款的動態監測和實時預警。截至6月末,工行銀保監會普惠口徑的不良貸款余額83億元,比年初下降37億元;不良率是1.3%,比年初下降1.25個百分點。
第三,不斷完善綜合金融服務體系,促進經濟價值與社會價值的共同提升。小微企業從初創、成長到壯大,需要的是全生命周期、全方位的綜合金融服務。在服務場景上,我們加快從信貸服務向綜合服務升級,從單一場景向共享生態突破。比如,我們打造的小微金融服務平臺,實現業務一站式辦理,已累計服務350多萬家小微企業。在專屬服務上,我們相繼推出“工銀普惠行”“千名專家進小微”“萬家小微成長計劃”等行動,為小微企業量身定制綜合服務方案。在全球化服務上,我們打造了“環球撮合薈”跨境撮合平臺,支持中小企業7*24小時、一點接入全球產業鏈,廣泛運用全球資源,增強國際競爭力和抗風險能力。
當前,國際上的保護主義、單邊主義上升,世界經濟低迷,新冠疫情進一步沖擊全球經濟,加大了小微企業經營困難,使小微企業的信用風險成本上升。穩企業、保就業,就是保銀行、穩金融。從長期看,中國經濟潛力大、韌性足的特點沒有改變,發展普惠金融的機遇和空間仍然非常大。為此,商業銀行有必要從改革創新、科技賦能和加強管理等方面,進一步完善普惠金融可持續發展模式,不斷提升業務發展與風險控制的匹配能力。
一是進一步優化融資結構。在站位上,要把發展普惠金融,放到促進形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中來謀劃。在投向上,要緊緊圍繞實體經濟需求,將信貸資源更多投向企業資金最緊缺的環節,幫助小微企業平穩渡過當前的困難時期。在產品上,要聚焦民生改善、先進制造、“一帶一路”等重點領域,加快產品創新和數字供應鏈發展,提供更為便捷適配的產品。
二是進一步增強風控能力。一方面,加強金融科技應用,進一步整合內外部信息資源,構建智能化、穿透式、全流程的動態風控體系。另一方面,強化專業經營和專家治貸,提升市場研判和客戶選擇能力,真正做到看得見、理得清、管得住風險,實現信貸資源高效、精準投放。
三是進一步降低運營成本。加快數字化轉型,構建“信息共享、流程聯動、渠道協同”的服務體系,提升集約運營能力和業務處理效率。注重發揮規模效益,運用好傳統的專業、資金、技術、網點優勢,夯實客戶基礎,擴大業務規模,不斷增強對小微企業的服務能力。
最后,進一步完善綜合服務體系。構建“融資、融智、融商”綜合服務體系,建立專人定期問診機制,為小微企業提供一站式綜合金融服務。加大多樣化融資供給,探索采用中小企業私募債、中小企業集合債、投貸聯動等方式滿足客戶多元化需求。加強全球化金融服務,為小微企業利用國際資源搭建橋梁,提供集“溝通+服務+交易+運營”為一體的全流程跨境撮合服務。
以上是我的發言,謝謝大家!
責任編輯:杜琰 SF007
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