作者：周長富  中國建設(shè)銀行江蘇省分行

　　2020年伊始，武漢新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著全國、全世界人的心，國際國內(nèi)金融市場也出現(xiàn)大幅波動。疫情究竟會對中國經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生多大的影響，是否會沖擊中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期基本面？從2月3日開市以來市場走勢來看，金融市場恐慌情緒一次性集中釋放后，逐漸回歸理性，市場預(yù)期疫情對中國經(jīng)濟(jì)造成的影響只是短期的，中國經(jīng)濟(jì)有足夠的韌性，中國政府擁有充足的政策空間應(yīng)對疫情的沖擊，長期向好的趨勢不變。主要基于以下幾個判斷：

　　一、全國一盤棋，彰顯中國特色社會主義的制度優(yōu)勢

　　疫情爆發(fā)以后，在中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中國政府采取了一系列果斷措施，出臺多項(xiàng)精準(zhǔn)措施，堅(jiān)持全國一盤棋，充分調(diào)動各方面積極性，集中全國力量辦大事，展現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的大國擔(dān)當(dāng)，努力把疫情影響控制在最小范圍和最短時期。這是中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的有力保證。具體到金融領(lǐng)域，人民銀行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等監(jiān)管部門發(fā)布了多項(xiàng)監(jiān)管政策，為疫情提供全方位的金融政策支持。2月3日開市首日，央行開展了1.2萬億逆回購操作，向市場投放流動性；2月4日央行再次向銀行系統(tǒng)注入了4000億元人民幣流動性。央行通過流動性投放，表明了國家解決疫情引發(fā)的市場悲觀預(yù)期的決心，為金融市場提供了重要的流動性保障。正是央行果斷的投放流動性，讓市場在2月3日首日開市一次性釋放了恐慌情緒后，連續(xù)3日回穩(wěn)反彈，穩(wěn)定了金融市場信心。銀保監(jiān)會及時出臺政策，要求銀行保險機(jī)構(gòu)積極落實(shí)疫情防控要求、保障金融服務(wù)順暢、開辟金融服務(wù)綠色通道、強(qiáng)化疫情防控金融支持、做好受困企業(yè)金融服務(wù)等措施，為金融機(jī)構(gòu)支持疫情防控提供政策指導(dǎo)。與此同時，各金融機(jī)構(gòu)眾志成城，積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，全力做好疫情防控的金融服務(wù)工作。中國建設(shè)銀行通過向湖北疫區(qū)捐款、免費(fèi)向疫情防控一線醫(yī)護(hù)人員提供保險、減免捐款手續(xù)費(fèi)、開辟金融服務(wù)綠色通道、簡化業(yè)務(wù)流程、依托建行大學(xué)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和“裕農(nóng)通”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)疫情宣傳、為企業(yè)提供融資支持等措施，為打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)做出國有銀行應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。

　　二、適逢假期，疫情的短期影響主要集中在消費(fèi)領(lǐng)域

　　一方面，疫情對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響相對有限。從我國歷年數(shù)據(jù)來看，由于春節(jié)效應(yīng)，1-2月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)波動都較大，因絕大部分務(wù)工人員假期返鄉(xiāng)，企業(yè)生產(chǎn)基本停滯。同時，對于很多進(jìn)出口企業(yè)而言，下半年是訂單承接的旺季，而上半年是訂單生產(chǎn)加工的旺季。雖然受疫情影響，部分企業(yè)開工可能延遲，但是仍可以通過加班、提高生產(chǎn)效率等方式滿足產(chǎn)能需求。如果短期內(nèi)疫情能夠得到有效的控制，工業(yè)方面的損失很大程度上可以彌補(bǔ)。另一方面，疫情主要影響一次性消費(fèi)。春節(jié)一直是我國消費(fèi)的旺季，歷年1-2月份社會零售規(guī)模占全年總量達(dá)16%左右，春節(jié)黃金周旅游收入占全年總量達(dá)10%以上。因此，此次疫情爆發(fā)沖擊最大的是交通運(yùn)輸、文化旅游、酒店餐飲和影視娛樂等領(lǐng)域。但是考慮到近年來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，疫情對消費(fèi)品的沖擊可能得到部分緩沖。

　　三、化危為機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。疫情的爆發(fā)，是一場對黨和全國人民的考驗(yàn)，是對我國治理體系、危機(jī)應(yīng)急能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性的全面檢驗(yàn)。在后疫情時代，我國的國家治理能力、市場經(jīng)濟(jì)活力和新經(jīng)濟(jì)模式將會進(jìn)一步推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。首先，國家治理體系和能力將顯著提高。黨的十九屆四中全會決定提出加強(qiáng)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化建設(shè)，這次疫情是對我國治理體系和能力的一次大考。在后疫情時代，必將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，針對這次疫情應(yīng)對中暴露出來的短板和不足，健全國家應(yīng)急管理體系，提高處理急難險重任務(wù)能力，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。其次，宏觀政策的精準(zhǔn)實(shí)施釋放企業(yè)活力。疫情爆發(fā)后，政府出臺的一系列財政、貨幣政策，優(yōu)化營商環(huán)境，簡化業(yè)務(wù)流程，推行線上辦公和線上審批等，將為企業(yè)的發(fā)展提供更多的政策支持，有助于進(jìn)一步激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的活力。最后，疫情的爆發(fā)為新經(jīng)濟(jì)和新業(yè)態(tài)帶來了結(jié)構(gòu)性調(diào)整機(jī)會。2003年非典疫情爆發(fā)后，阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取得了快速的發(fā)展。此次肺炎疫情爆發(fā)后，網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上娛樂等新經(jīng)濟(jì)和新業(yè)態(tài)也出現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)。同時，很多線上教育、線上辦公等應(yīng)用進(jìn)一步得到了普及。因此，預(yù)期疫情可能會改變中國人的消費(fèi)模式，傳統(tǒng)的面對面聚焦式消費(fèi)模式將進(jìn)一步被虛擬網(wǎng)絡(luò)化的消費(fèi)模式所取代。

　　基于此，疫情對經(jīng)濟(jì)影響的大小，主要取決于疫情防控的進(jìn)展和成效，影響更多是階段性和暫時性的，不會改變中國長期向好的基本面。在黨中央和國務(wù)院的決策部署下，我們完全有能力、有信心打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)，應(yīng)對疫情的短期沖擊，推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代。

責(zé)任編輯：張緣成