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原標題:利潤相差百倍 9家民營銀行業(yè)績比拼
來源 北京商報
近兩年來,民營銀行業(yè)務逐漸走上正軌,在目前已獲得批復的17家民營銀行中,超半數(shù)銀行已披露2018年業(yè)績數(shù)據(jù)。根據(jù)公開數(shù)據(jù)整體來看,9家民營銀行在2018年均保持了超高速的增長勢頭,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是營業(yè)收入、凈利潤,都實現(xiàn)快速擴張。但不同的業(yè)務模式也導致了各家銀行業(yè)績指標的差異。在分析人士看來,民營銀行在借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的同時,還要學習借鑒傳統(tǒng)銀行的長處,這樣才能夠在其他基礎上形成自己獨具特性的競爭力。
蘇寧與網(wǎng)商銀行凈利差188倍
根據(jù)公開數(shù)據(jù)整體來看,9家民營銀行在2018年均保持了超高速的增長勢頭,無論是資產(chǎn)規(guī)模還是營業(yè)收入、凈利潤,都實現(xiàn)快速擴張。其中網(wǎng)商銀行、新網(wǎng)銀行、客商銀行等多家銀行披露了2018年完整年報,其他銀行盡管尚未公布年報,但是相關經(jīng)營數(shù)據(jù)也在股東的年報中被提及。
從9家民營銀行業(yè)績指標中可以看到,各家銀行資產(chǎn)規(guī)模差距較大,其中,總資產(chǎn)規(guī)模最大的是網(wǎng)商銀行,達958.64億元,是2015年剛成立時300億元的3倍多。排名二、三、四、五位的是富民銀行、新網(wǎng)銀行、蘇寧銀行以及金城銀行,資產(chǎn)規(guī)模分別為370.2億元、361.57億元、323.71億元以及213.68億元。排名后四位的銀行分別是藍海銀行、振興銀行、中關村銀行、客商銀行,資產(chǎn)規(guī)模分別為188.3億元、175.09億元、131.55億元、126.77億元。
對比來看,排名第一的網(wǎng)商銀行與排名第九的客商銀行資產(chǎn)規(guī)模相差近7倍,達831.87億元。
除了資產(chǎn)規(guī)模,各家銀行在營業(yè)收入、利潤增速等方面還是有著明顯差異。從業(yè)績指標來看,網(wǎng)商銀行營業(yè)收入和凈利潤最高,并且遠超其他8家銀行,2018年網(wǎng)商銀行營業(yè)收入和凈利潤分別為62.84億元和6.71億元,同比增長分別為46.94%和65.92%。凈利潤過億元的銀行還有新網(wǎng)銀行、金城銀行,分別為3.68億元、1.52億元。其中,新網(wǎng)銀行首次實現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤相較2017年的1.69億元增加1.99億元。藍海銀行、中關村銀行、富民銀行、客商銀行、蘇寧銀行、振興銀行6家銀行凈利潤均在1億元以下。蘇寧銀行2018年凈利潤增速雖高達1779%,但凈利潤規(guī)模在披露相關數(shù)據(jù)的銀行中排名靠后,為355.1萬元,與網(wǎng)商銀行相差約188倍。
不過需要關注的是,雖然金城銀行凈利潤過億元,但該行卻成為9家民營銀行中唯一負增長的銀行。2018年全年,該行凈利潤1.52億元,相較2017年的1.523億元有所減少;利潤總額為2.04億元,相較2017年的2.05億元有所下滑。
不良率差異大背后的定位選擇
從2014年12月首家民營銀行正式開業(yè)算起,行業(yè)已經(jīng)走過四個多年頭。目前,基于股東背景、區(qū)域特色,我國民營銀行可以分為三種發(fā)展模式:一類是純互聯(lián)網(wǎng)型(微眾銀行、網(wǎng)商銀行、新網(wǎng)銀行);一類是準互聯(lián)網(wǎng)融合型(華瑞銀行、藍海銀行、眾邦銀行、蘇寧銀行等);一類則是相對傳統(tǒng)型(如天津金城銀行、溫州民商銀行、湖南三湘銀行等)。
由于開業(yè)時間不一、地域限制不同,各家民營銀行盈利規(guī)模地方差距存在必然性,其中,網(wǎng)商銀行是首批4家獲批開業(yè)的民營銀行之一,且吸納了螞蟻小貸業(yè)務,根基較深。而新網(wǎng)銀行、藍海銀行、蘇寧銀行等銀行是后來才獲批開業(yè)的,這在規(guī)模效應明顯的金融行業(yè),會造成利潤規(guī)模的較大差距。
從經(jīng)營模式來看,新網(wǎng)銀行近八成用戶來自三四線城市和農(nóng)村地區(qū),面向的是信用記錄缺乏、從未享受過正規(guī)金融機構授信服務的群體。網(wǎng)商銀行主要依賴自有渠道發(fā)放小微企業(yè)貸款,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,網(wǎng)商銀行歷史累計服務小微企業(yè)和小微經(jīng)營者客戶1227萬戶,戶均余額2.6萬元。蘇寧銀行則表示,繼續(xù)堅持“科技驅動的O2O銀行”的戰(zhàn)略定位,聚焦核心業(yè)務,快速提升金融科技能力,大力提升客戶運營能力,穩(wěn)步實現(xiàn)年度發(fā)展目標。
不同的業(yè)務模式還導致了各家銀行不良貸款率的差異。2017年末,新網(wǎng)銀行和網(wǎng)商銀行的不良貸款率分別為0.19%和1.23%。而2018年末新網(wǎng)銀行的不良貸款率上升到0.39%,網(wǎng)商銀行不良率上升到1.3%。
促進民營銀行發(fā)展是激發(fā)金融市場活力、優(yōu)化金融機構體系的具體舉措,但在經(jīng)歷了2016年的一路高歌猛進后,民營銀行卻迎來高管提前“離場”的煩惱。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,目前17家民營銀行中,已有10家出現(xiàn)過董事長或行長的變更,比例高達58.8%,僅2018年,就有7家民營銀行董事長或行長離任。業(yè)內(nèi)人士指出,高管頻頻變動的背后體現(xiàn)了民營銀行發(fā)展艱辛的境況,在銀行業(yè)都在謀求轉型的“十字路口”,民營銀行亟待找準發(fā)展定位。
特色化差異化出路
目前已經(jīng)成立的17家民營銀行中,各家銀行關于自己的業(yè)務定位,基本都是靠攏“普惠金融”、“小微金融”的重點,再輔以“科技+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)”等概念。
銀保監(jiān)會在3月1日發(fā)布的《關于做好2019年銀行業(yè)保險業(yè)服務鄉(xiāng)村振興和助力脫貧攻堅工作的通知》中也提到,民營銀行要下沉服務重心,提升服務便捷性和可獲取性。
然而各家民營銀行優(yōu)勢不同,受地域限制影響不一,在激烈的行業(yè)競爭下,該如何突圍?
在麻袋研究院高級研究員鄭佳看來,民營銀行開設之初,原銀監(jiān)會多次表態(tài),民營銀行作為銀行業(yè)新進入者,需結合自身優(yōu)勢,推出特色化金融產(chǎn)品與服務,形成核心競爭力,與傳統(tǒng)銀行差異化競爭。可見,如果民營銀行在跨地域業(yè)務上沒有自身優(yōu)勢,與傳統(tǒng)銀行無法形成錯位互補,或面臨相應地域限制。相對外部資源,利用股東資源展業(yè),監(jiān)管更認可,地域限制較少,更值得民營銀行嘗試。
北京科技大學經(jīng)濟管理學院金融工程系教授劉澄在接受北京商報記者采訪時也指出,從目前民營銀行批復的運營情況來看,以網(wǎng)絡銀行為主的民營銀行業(yè)務發(fā)展都不錯,民營銀行未來一定要走特色化、差異化的發(fā)展道路。在借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的同時,還要學習借鑒傳統(tǒng)銀行的長處,既要有特色,也要有借鑒,這樣才能夠形成有自己特色的差異化競爭優(yōu)勢。
北京商報記者 孟凡霞 宋亦桐
責任編輯:楊希 1904183207
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