專題：新浪財經2022年會暨第15屆金麒麟論壇

　　12月14日-16日，新浪財經2022年會暨第十五屆金麒麟論壇舉行，本屆年會的主題為“高質量發展、新機遇共享”。新希望集團有限公司董事長劉永好出席并發表演講。

　　劉永好在演講中表示，經濟和社會到了轉型發展的關鍵時期，是近幾年全社會的共識，尤其是走過基礎發展階段后，轉向高質量發展不僅是發展規律的要求，更是作為大國、大企業的責任。今年是新希望創業40周年，40年來新希望從一家小家庭農場，發展成營業額超2500億元，員工超10萬人的世界五百強企業。在穿越周期的經驗中，經歷過許多經濟發展的不同階段，新希望堅持不忘初心，堅持“快半步”， 以“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭望天”的精神，跨過了一個又一個難關。

　　他指出，當前，中國已經邁入世界大國的第一梯隊，世界500強榜單上中國企業數量已經名列第一。在這樣的大格局下，中國想要獲得更進一步的發展，就要有更多的創新舉措和責任意識。新希望作為一家農牧企業，已經連續兩年入榜世界500強。作為基礎行業，這些年在探尋高質量發展道路的時候有以下兩個主要經驗：

　　一是依靠科技是高質量發展的核心，這要求企業既要在卡脖子難題上尋求突破，也要求企業將科技落實到實際產業場景中。

　　新希望從創業之初就建立了自己的飼料研究所，那時候就認識到科技是企業發展壯大的關鍵。尤其是在近年的發展中，科技驅動是整個新希望的主旋律，用數字化提高管理運營能力，用生物科技強化生產制造能力。

　　劉永好談到，種子是農業的“芯片”，無論是糧食作物，還是雞、鴨、豬、魚等禽畜，中國目前的優秀種源幾乎都依賴進口。為了改變這一現狀，新希望進行了長達十余年的布局。盡管生物科技的突破漫長且投入巨大，但這些都是高質量發展的必經之路。

　　此外，數字科技是新希望的第二戰場，以成都、北京、上海、深圳為基地，建立了數字研發隊伍，在農業生產、鄉村振興、供應鏈優化方面成為科技生力軍。新希望將數字科技結合豐富的生產場景，提高這個行業的效率和競爭力。例如，在生豬養殖方面，成立專門的研究院，將數字和智能技術用于空氣過濾、恒溫控制和各種各樣的自動化喂食喂料，檢測防御，清洗消毒，環境保護等，用數以萬臺的高清晰攝像頭、傳感器和物聯網體系，在云上進行管控。通過這種布局，養豬所需人力、用地、用水以及污染程度和病死率都比傳統養豬少，爭取把行業做精。

　　二是綠色發展是高質量發展的必由之路。

　　劉永好指出，在高質量發展的過程中，新希望另一個重要的感受是走綠色發展之路。綠色的概念不光是高效率低能耗，更重要的是可持續和可分享。新希望提出，每年提升1%的飼料綜合使用效率，即每年節約1%的糧食用量，連續堅持5年。通過育種、飼料配方、優化養殖三個方面降低用糧和提高飼料轉化率，各完成1%目標的三分之一。按照新希望約3000萬噸的飼料產銷量計算，每年節約1%，可以節約30萬噸糧食。連續堅持5年，就能累計節約糧食約150萬噸。這對綠色發展、雙碳經濟、土地節約將產生巨大貢獻。也希望不僅僅新希望這樣做，也呼吁所有用糧企業也這么做，大家一起來做，對于糧食安全保障，對于耕地節約，就能起到很大的作用，也是企業對高質量發展能做的貢獻。

　　此外他表示，新希望作為民生產業，也一直強調如何和農民朋友一起共同發展。2018年全國兩會“委員通道”上，自己首次提出“綠領”這一概念，并宣布正式實施 “十萬綠領新農民培訓計劃”，在農業農村部、中央統戰部和全國工商聯指導下，截至2022年10月底，新希望集團在全國25個省、128個市、332個縣區，完成2027場線下培訓，參訓人員超過8萬人；線上培訓1361萬人次，開展各類鄉村振興特色培訓項目。

　　以下為發言實錄：

　　大家好！我是來自新希望集團的劉永好。

　　經濟和社會到了轉型發展的關鍵時期，是近幾年全社會的共識，尤其是走過基礎發展階段后，轉向高質量發展不僅是發展規律的要求，更是作為大國、大企業的責任。今年是新希望創業40周年，40年來我們從一家小家庭農場，發展成營業額超2500億元，員工超10萬人的世界五百強企業。在穿越周期的經驗中，我們經歷過許多經濟發展的不同階段，我們堅持不忘初心，堅持“快半步”， 以“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭望天”的精神，跨過了一個又一個難關。

　　當前，中國已經邁入世界大國的第一梯隊，世界500強榜單上中國企業數量已經名列第一。在這樣的大格局下，中國想要獲得更進一步的發展，就要有更多的創新舉措和責任意識。新希望作為一家農牧企業，已經連續兩年入榜世界500強。作為基礎行業，我們這些年在探尋高質量發展道路的時候有以下兩個主要經驗：

　　一、依靠科技是高質量發展的核心，這要求企業既要在卡脖子難題上尋求突破，也要求企業將科技落實到實際產業場景中。

　　新希望從創業之初就建立了自己的飼料研究所，那時候我們就認識到科技是企業發展壯大的關鍵。尤其是在近年的發展中，科技驅動是整個新希望的主旋律，我們用數字化提高管理運營能力，用生物科技強化生產制造能力。

　　種子是農業的“芯片”，無論是糧食作物，還是雞、鴨、豬、魚等禽畜，中國目前的優秀種源幾乎都依賴進口。為了改變這一現狀，新希望進行了長達十余年的布局。例如，2019年，我們跟中國農業科學院合作、共同培育的“北京鴨”取得了成功，中新鴨擁有自主知識產權，打破了我國肉鴨必須依靠引進的歷史。又比如，當前我們通過基因測序分析等方法進行中國的良種豬培育，努力在中國的“豬芯片”上做出突破。這幾年，新希望獲得7項國家科學技術進步二等獎，十幾個省部級獎項。盡管生物科技的突破漫長且投入巨大，但我們認為這些都是高質量發展的必經之路。

　　此外，數字科技是我們的第二戰場，以成都、北京、上海、深圳為基地，建立了我們的數字研發隊伍，在農業生產、鄉村振興、供應鏈優化方面成為科技生力軍。我們將數字科技結合我們豐富的生產場景，提高這個行業的效率和競爭力。例如，在生豬養殖方面，我們成立專門的研究院，將數字和智能技術用于空氣過濾、恒溫控制和各種各樣的自動化喂食喂料，檢測防御，清洗消毒，環境保護等，用數以萬臺的高清晰攝像頭、傳感器和物聯網體系，在云上進行管控。通過這種布局，養豬所需人力、用地、用水以及污染程度和病死率都比傳統養豬少，爭取把行業做精。

　　二、綠色發展是高質量發展的必由之路

　　在高質量發展的過程中，我們另一個重要的感受是走綠色發展之路。綠色的概念不光是高效率低能耗，更重要的是可持續和可分享。

　　例如，去年新希望的飼料產銷量已經位列世界第一，從這個維度來看我們也是世界用量第一的企業，我們一直在研究怎么降低糧食消耗，提高肉料比。今年中央一號文件繼續強調糧食安全，糧食安全要增收、節支并舉。過去我們在消費端提倡節糧比較多，如果能從產業端去提升糧食利用效率、節約糧食，那將是非常大的貢獻。今年兩會期間，我作為全國政協委員，所提的一個提案就和糧食安全相關，新希望今年也提出“節糧專項行動”。

　　我們提出，每年提升1%的飼料綜合使用效率，即每年節約1%的糧食用量，連續堅持5年。通過育種、飼料配方、優化養殖三個方面降低用糧和提高飼料轉化率，各完成1%目標的三分之一。按照新希望約3000萬噸的飼料產銷量計算，每年節約1%，可以節約30萬噸糧食。連續堅持5年，就能累計節約糧食約150萬噸。這對綠色發展、雙碳經濟、土地節約將產生巨大貢獻。我也希望，不僅僅我們這樣做，我也呼吁所有用糧企業也這么做，大家一起來做，對于糧食安全保障，對于耕地節約，就能起到很大的作用，也是我們企業對高質量發展能做的貢獻。

　　此外，我們作為民生產業，也一直強調如何和農民朋友一起共同發展。2018年全國兩會“委員通道”上，我首次提出“綠領”這一概念，并宣布正式實施 “十萬綠領新農民培訓計劃”，在農業農村部、中央統戰部和全國工商聯指導下，截至2022年10月底，新希望集團在全國25個省、128個市、332個縣區，完成2027場線下培訓，參訓人員超過8萬人；線上培訓1361萬人次，開展各類鄉村振興特色培訓項目。

　　2021年，為響應黨和國家提出的“接續推動脫貧地區發展和鄉村全面振興”號召，新希望集團與北京大學國家發展研究院共同發起鄉村振興“村長班”，開展提升基層管理者綜合能力的培訓。2022鄉村振興“村長班”在中國光彩基金會和四川省農業農村廳指導下，引入各方優勢資源升級課程和調研體系。120名來自自四川本省和全國各地的基層干部，在成都新津中國天府農業博覽園開展了多樣化脫產學習。我們計劃5年時間，培養不少于500名基層干部，為鄉村振興添磚加瓦。

　　以上就是我們在高質量發展中的一些想法和做法。謝謝大家。

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責任編輯：李思陽