新浪財經訊 由新浪財經、央廣經濟之聲聯合主辦的“2018新浪金麒麟論壇”于12月20日在北京舉行，主題為：中國經濟2019·決策與路徑。京東數字科技副總裁許凌出席并演講。 

　　許凌表示數字科技核心的定位是要做金融服務與實體產業的連接器，數字科技一定是實現數字經濟的手段，企業要不斷地跟當前這個時代的前沿科技相結合，在每一個時代，只有企業永遠領先一步去尋找、去擁抱、去實現所在時代的前沿科技，它一定領先于別的企業。通過產業數字化，可以讓金融機構更安全、高效地連接產業資產。

　　許凌認為數字科技的使命就是進一步將數字化內容幫助產業資產化，對接到金融機構。而在幫助金融機構資產化以后，怎么樣將金融機構的資產再進一步數字化，更高效。這是我們后面的使命。

　　以下為演講全文：

　　主持人：謝謝唐總的演講。接下來要請出今天下午最后一位壓軸演講的嘉賓：京東數字科技副總裁許凌先生談談“數字經濟如何推動科學產業化——金融產業與服務的連接器”，有請。  

　　許凌：謝謝大家堅持到最后，感謝新浪財經給京東數字科技這樣一個機會，跟與會的專家領導和媒體朋友分享。因為京東金融大家很熟悉，但是在今年11月20號正式升級了集團品牌，叫京東數字科技。這里面有一系列的整個公司對未來戰略的深度思考，所以借這個機會跟大家講講數字科技跟原來提的金融科技之間是怎樣的迭代關系。   

　　一句話總結，我們認為數字科技核心的定位是要做金融服務與實體產業的連接器，這句話很多機構說得很多，但是具體怎么做，具體怎么像今天這個主題，金融業轉型的新起點，其實金融業的所有轉型背后一定是實體產業的轉型，金融永遠是杠桿，是在產業里面提供資本、融資、投融資的渠道，更多時候是伴隨著實體產業的發展。所以行穩和致遠特別好，之前很多嘉賓提了很多觀點，更多在行穩上。但是致遠呢？致遠來自于產業里面一套新的方法論和或者新的產業工具。所以很多時候京東數字科技在想是不是我們有機會、有能力，是扮演當中這個工具，成為這樣一個連接器。   

　　京東集團大家很了解了，我們長期保持高速的增長，在原有的零售產業到現在進入到物流、數字科技的產業，十多年來，每年保持這樣150%的復合增長，目前整個服務了超過十億多的用戶，聯手了很多全球各方面獨有的社交資源和用戶的資源。   

　　京東集團下現在形成三大板塊布局：京東商城（零售板塊）、依托京東商城發展的物流板塊、原京東金融（現名京東數字科技），是整個京東集團下的數字和技術的板塊。這次的升級意味著整個京東集團的數字化、科技化的板塊，會向我們的數字科技這家獨立的公司進行集中。   

　　在今年我們正式發布了品牌升級和京東的數字科技旗下構成了五大板塊：1，京東金融。2，京東城市。3京東農牧。4京東鉬媒。5，京東少東家。

　　過去五年我們圍繞京東金融現在已經衍生出另外四個板塊，這是在今年2018年11月對外發布的。這是跟京東長期的戰略相似，從一個原點出發，在這個原點構建自己的基礎能力，使得下一個板塊在默默地孵化，到一定階段推向市場，成為整個公司、整個集團下一次的增長極。   

　　目前京東數字科技已經累計服務超過4億個人用戶，超過800萬線上線下商家，這樣的一個歷史成績是大家了解的。稱之為數字科技的基礎是我們在大數據、人工智能、區塊鏈、大數據風控四大板塊的持續投入。而這些投入也使得我們曾經在過往五年做了金融的數字化，現在我們在想怎么樣產業的數字化。   

　　回到產業數字化我們想到原點，怎么樣重新審視整個科技與產業的過去和未來，很多時候提到整個行業，整個經濟社會回到最原始的、最基本的是尋找這個行業的生產資料和生產要素。曾經在各個時代，勞動力、資本+土地是最重要的生產資料，但到今天2015年之后，包括現在這個起點開始，我們覺得越來越多的企業意識到原來數據是一種新的生產資料，有些企業抓住這個數據生產資料在過去幾年做了很大的投資布局，已經產生了明顯的效益。而越來越多的企業發現原來數據和數字不光是互聯網企業采用，自己的自身企業也有，甚至自己的自身企業特別需要。所以我們想想，在過去20年前提到數據是你的生產資料，大家覺得是虛的，但是在今天這樣一個大數據、人工智能、互聯網、移動互聯網的時代，當我們在跟所有的產業參與者提到數據也是你企業的核心資產，數據也是你的重要生產資料的時候，我相信大部分人都不會反對。大部分人都有共鳴，大部分都會去問自己我這家企業有沒有辦法把數據這一生產資料挖掘得很好，發揮它巨大的價值。重新審視科學產生未來的話，在產業里面重新加工、重新挖掘新的生產資料一定是未來走在致遠這個方向的企業致勝之道。   

　　我們認為數字科技一定是實現數字經濟的手段，企業要不斷地跟當前這個時代的前沿科技相結合，在每一個時代，只有企業永遠領先一步去尋找、去擁抱、去實現所在時代的前沿科技，它一定領先于別的企業，站在未來的發展致勝之道。所以在當前這個時代，這個前沿科技，這家企業是不是足夠的互聯網化、足夠數字化了、足夠智能化了，讓整個產業數字化了。這樣的方向一旦實現的話，核心我們覺得能帶來四個方向的價值：1，直接降低產業成本。2，提高用戶體驗。3，增加產業收入。4，升級產業自有的模式。  

　　產業數字化的路徑我們認為還有一個誤區，行業里面經常有的，是一個單邊的解讀，什么叫單邊的解讀？我們發現越來越多的互聯網公司在談產業互聯網，也越來越多的實體產業自己在悶頭做產業的技術升級，但是這個都是單邊的，自己靜態在做自己的事。我們認為兩個產業應該融合起來，不應該存在單邊的互聯網產業，也不應該存在沒有互聯網的單邊的實體產業，互聯網是跟實體要結合起來的。這個里面變成一個共建的模式，怎樣每家企業審視數字科技能不能融入自己的企業，數字科技要積極地想行業的技巧才是行業的支撐之道。應該充分利用數字科技這種技術，再加上傳統和實體產業的行業知識，能結合起來，雙方共建一個數字經濟，這樣可能效率是最高的。   

　　具體來說，很多時候我們認為產業數字化一定是經歷四個階段，必須四個階段都實現：信息化、SaaS化、移動化、智能化。這四個化都實現以后，真正的產業的數字化實現，怎么理解？很多時候我們發現很多產業、很多公司內部有自己的信息部門，但是發現進去看所謂的數字化或者IT化只是靜態地在記錄歷史的信息，但真正未來的數字經濟需要的是企業依據自己的數字化能力來預測未來的行為，過往很多企業的技術部門都稱之為IT部門，很多時候會定義成修電腦的，給大家處理機器的，慢慢能做打卡系統、審計系統，很多時候還是停留在一個企業內部高效的或者降低運營成本的階段，但是并沒有把這種技術和數字化能力提升到支撐企業往前預測企業經營未來的階段。所以我們覺得這是產業數字化必須要經歷的四個，任何企業審視自己，如果只停留在三個階段永遠沒有機會往后走，直至實現產業智能化和數字化。   

　　最終的觀點我們想說的是我們一定要首先實現產業數字化，每家企業自己寶貴的靜態的、固定的生產資料、生產內容進行信息化、數字化的改造，將企業的每一個行為、每一筆資產、每一個小的板塊都完全數字化，因為一旦數字化以后，你就有機會通過數字化再進一步資產化，跟金融機構連接，也是我今天一開始說的主題，我們要最終讓金融業跟實體產業高效連接。   

　　舉一個自身的例子，說這么多我們覺得最簡單的拿一個我們自己發展的例子，因為京東很有意思，本質上我們前面做零售，它是一個互聯網經濟和實體產業的連接。我們背后還連接了很多的金融機構，我們這家企業已經實踐成功了。看一下京東，我們是一個電商，旗下有物流、連接了消費者，但其實京東真正綁在一塊的是那些千萬的實體企業，華為也好，格力也好，他們作為制造企業給我們貢獻了大量的消費品，包括有很多中小微企業作為第三方商家，直接在京東上進行銷售。這是京東在過去十年做的零售產業的數字化。在這個過程中，原來京東在成立京東金融、京東數字科技之前也跟很多金融機構合作，像中行、招行，在零幾年開始跟京東深度合作，但是深度合作的是哪些？基本上在過往十年，是基于企業內部的可被抵押資產這樣的融資模式，這也是我們經常看到的很多金融機構跟企業發生金融連接的常見的模式。   

　　但在2013年之后成立了京東金融以后我們做了哪些事？我們發現京東和制造業合作，在做零售產業的變革里面積累了大量的數據，像商品數據、交易數據、物流數據、行為數據被記錄得非常非常地詳細，商品數據記錄到每一個貨源的型號、款式、降價、調價、銷售優惠的力度，每個行為都是數字化以后，都被記錄在案。2013年成立京東金融的時候發現這個是有價值的，在京東金融做的第一件事是基于它做兩個產品，就是2014年上線的白條和京保貝，大家都非常了解，它本質上就是將之前京東做數字化金融過程當中，加工成特定的風險定價能力、用戶洞察能力，推出了白條，這一面向消費者的消費金融產品，以及京保貝，這一面向供應商的供應鏈保理產品，完全市場化。做完以后我們又發現由于做這兩個產品，將之前的零售積累的數據資產化了，變成白條資產、變成京保貝資產，所以我們進一步做ABS，包括跟銀行做聯名卡，包括做北斗基金，最終通過這些業務和產品連接到了金融服務機構。原來銀行只能給我們大型企業發放企業級貸款，通過這樣的模式，銀行能觸及到零售產業鏈條上的零售資產。在左邊，我們稱之為產業的數字化，在右邊把數字化內容資產化，連接給了金融機構，金融機構從我們這兒原來獲得的是京東本身這個大企業的運營資產，現在是通過下面這條鏈路獲得了圍繞整個京東生態，上游的供應商、下游的消費者產生了大量的泛零售、泛消費類資產。這就是我們看到京東金融通過類似白條、京保貝這樣的產業工具實現的。下面打通的這一層就是我們稱之數字科技的功能，將金融和實體產業連通了。   

　　通過這樣的產業數字化，我們的目的是讓金融機構更安全、高效地連接產業資產，金融機構不是只有找到這家企業，說我給你企業貸款，而是要看怎樣擴大這家企業自己的生產能力，所有的資產能跟金融機構連接起來，這是這個連接器的作用。剛剛提到我們做智能城市，我們發布智能城市的操作系統，試圖將城市里的產業和企業跟金融機構連接起來，這一切的探索都是我們在數字科技里面的一系列創舉。   

　　我們認為數字科技的使命是什么？首先是產業數字化，然后進一步幫助產業將數字、數據轉化成資產，進行資產化，對接到金融機構，還有第三步，也是我們后續會有更多內容發布出來的，幫助金融機構將金融機構的資產再進一步數字化，更高效地流轉。這是我們后面的使命。   

　　我的分享到此為止，謝謝大家。   

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責任編輯：孫劍嵩