上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒

　　新浪財經(jīng)訊 “亞布力中國企業(yè)家論壇第十八屆年會”于2018年2月27日-3月1日在黑龍江亞布力舉行，主題為“改革開放四十周年 新時代的企業(yè)家精神”，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒出席并發(fā)言。

　　孫青鋒專注圍巾行業(yè)16年，甚至還被人起了“圍巾男”的外號?！白钯F的圍巾是賣266666，我這個圍巾便宜一點，58600”（上圖）。

　　“為什么如此堅持？因為之前圍巾里，中國沒有奢侈品，但我不信這個邪”，他表示。

　　顯然，打造圍巾行業(yè)的奢侈品之路與日常消費品不同，孫青鋒介紹說，自己不開小攤，只開專賣店，“16年來，我拒絕了N多商場，我堅持奢侈品牌的定位，終于讓所有商場都相信了中國有奢侈品牌的圍巾”。

　　孫青鋒還透露了自己的“苦惱”——最近遭到了很多廠商投訴，其中包括了博柏利（Burberry）和愛馬仕（Hermès），“他們向商場投訴說，為什么要把一個中國品牌放到我家門口”，“我們做活動，銷售幾百萬，一下子使他們的圍巾生意全部下降”。

　　堅持奢侈品牌的定位，當然要有自己的商業(yè)打法。孫青鋒稱，第一是專注，第二是精益求精?！拔覀兊牟牧弦欢ㄊ亲詈玫?，用最好的羊絨、絲綢，最關(guān)鍵的是我們在工藝上、織法上進行了很多改良”。第三是創(chuàng)新?！澳愕轿覀兊牡昀镆豢?，120個平方全部是圍巾，絲綢的、絲絨的、手繡的、串珠的，各式各樣的圍巾，凡是你能想象的和不能想象的都有”。

　　他自己總結(jié)稱，要想把生意做好，首先要有想象力，第二是聯(lián)想力，第三是思維敏捷的能力，第四是求新的能力，第五是靈感力，第六是批量生產(chǎn)的能力。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

責任編輯：謝長杉