老板不是拿來挑戰的

　　真正的老板，心硬，關鍵時刻繃得住，無論對錯成敗，都堅持老板的做派，戰斗到底，舍我其誰？真正的老板，果敢，該出手時就出手，無論親疏聰笨，都必須要執行路線，順我者昌，逆我者亡。

　　杰克•韋爾奇曾經非常赤裸裸地指出：組織中凡是不執行路線的管理者，無論私交與能力如何，要毫不留情，堅決鏟除。立場堅定，旗幟鮮明。

　　老板可能讓大家群策群力，這并不等于大家決定組織路線。老板可能自言要退休，這并不等于他真要放權。顯然，如果一個組織中的老板能夠將權力持久化，不能夠或者幾乎很難被正常地解職或者罷免，那么老板就是組織的靈魂、組織的化身、組織的代言。老板的路線就是組織的路線，老板的意愿就是組織的意愿，老板的遠見就是組織的遠見。下屬再正確，自己沒成為老板前，便無權。無權，便無法掀起波瀾。這是老板清楚地印記在心的。因此，老板通常不惜一切代價地固守其權，這是最終的心理底線。

　　當然，給定一個組織，一個時期，一個老板，其心理底線，可能非常具體，比如不能被下屬當眾弄得難堪，不能被下屬頂撞若干次，下屬業績不能下滑多少點，等等。這些具體的底線，因人而異，難以系統羅列。

　　然而，普遍言之，底線非常清楚。

　　你長期藐視老板的權利和威嚴，老板自然會逐漸積累對你的憎惡和反感，總有一天，找個借口，新賬舊賬一起算。不管老板度量與修行如何，沒誰會真正在內心里喜歡任何人一天到晚給自己提意見。

　　你如果膽敢拒絕執行老板的路線，即使老板平時可能對你另眼相看，如今也會六親不認。不聽老板的話，就等于跟老板宣戰。一旦越過底線，便是敵我矛盾，而且幾乎不可能翻案。

　　如果你想勸老板功成身退或者干脆希望取而代之，那么你基本上是打錯了算盤。老板有一種近乎本能的生存意識和延續終生的行為習慣。如果你仍然心存幻想，最好查一下成語字典，把“與虎謀皮”的故事翻來看看。

　　天下老板都一樣，有著驚人般相同的心理底線。不要試圖改變老板；不要無謂挑戰老板；如果你看不起自己的老板，看不慣現在的老板，沒問題，自己找地方當老板；自己當不了老板，選擇自己可以接受的老板。不能選擇自己的老板，不能替換老板，至少不要跟老板對著干，因為無論你是否正確有理，都無異于以卵擊石。

　　當然，有人說下屬有時也會欺負老板。要么被欺負的老板是在放煙幕彈，要么被欺負的老板比較軟面，要么被欺負的老板上面還有老板。

　　亮出一個說話算數的一把手，真正的老板，肯定給你點顏色看看！

　　(2008年2月7日于美國伊 利諾依州春田市)