中國商界9月封面

　　盈利模式轉(zhuǎn)型已成為共識，但全面自營風(fēng)險太大，企業(yè)不敢貿(mào)然行動；實體經(jīng)濟(jì)下滑已成事實，但網(wǎng)上零售也成了燒錢的游戲，大部分企業(yè)仍在觀望；一二線布局基本完成，三四線城市成了跨國巨頭和全國性企業(yè)的爭奪重點，區(qū)域性龍頭企業(yè)是堅守還是異地擴張成為問題；同業(yè)多元化還是異業(yè)多元化，也在彷徨；至于呼聲甚高的國際化短期內(nèi)恐怕也只是一個美好愿景……

　　凡此種種，無不讓中國零售企業(yè)迷惑、彷徨。尤其是“大”與“小”之爭，更是將一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取向拖向了不見底的深淵。零售業(yè)要想健康、有序、快速發(fā)展，需要有一個正確的指引、合理的環(huán)境和公平的政策。

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　　左右為難下的政府作為

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　　中國企業(yè)走出去正當(dāng)時

　　大與小的權(quán)衡

　　三重枷鎖困住企業(yè)成長