路文娟

　　黨的二十屆三中全會召開以來，國能滎陽熱電有限公司積極貫徹落實全會精神，不斷增強黨組織政治功能和組織功能，立足自身實際，持續實踐和探索，挖掘特色亮點，按照“先規范、后提升”的思路，堅持不懈抓基層、打基礎，推動黨建工作質量不斷提高、黨建業務融合持續深化，“黨建+多彩支部”特色建設成為滎陽公司實現黨建與業務雙提升、雙促進的有力路徑。

　　該公司矢志不渝地推進標準化黨支部建設，精心策劃并實施黨支部攻堅活動，以“亮身份”行動和“四融合”策略，深度挖掘并充分發揮黨組織的政治優勢，12個黨支部緊密結合自身實際，創新性地開展了一系列特色鮮明的支部品牌建設活動，不僅豐富了黨建工作的內涵，更激發了黨員隊伍的活力與創造力，為公司高質量發展注入了強大的紅色動能。

黨建聚能環：激活發展新引擎

　　黨建黨支部以“紅色領航”做為支部品牌的鮮明特色，始終堅持黨的領導不動搖，將紅色基因深深根植于黨建工作的每個環節流程。支部全體黨員秉承初心使命，強化政治引領，通過豐富多彩的黨建群團活動和創新實踐，當好公司黨委的“傳聲筒”，作好職工群眾的“連心橋”，以紅色精神激勵勇擔責任、奮發有為，努力將“紅色領航”品牌打造成為推動支部建設、指導工作實際的動力。

　　綜合黨支部以“服務保障聚合力”為核心，精心打造支部特色品牌，堅定不移貫徹落實全面從嚴治黨責任，致力于將每一項工作都打造成為連接黨員與群眾的堅實橋梁。在強化工作作風方面，支部黨員秉持嚴謹細致、務實高效的原則，確保每一項工作都能精準對接公司生產經營需求。同時，不斷強化服務意識，切實做好接待、后勤、保障等工作。不斷凝聚起強大的服務合力，為推動支部建設注入活力與動力。

　　“凝心聚力、用心服務、貼心關懷、安心保障、放心托付”，這是組織黨支部“五心人力”特色品牌的深刻內涵。通過“凝心”，匯聚起支部黨員智慧與力量，形成強大的團隊合力；以“用心”為基，致力于將組織工作都做到極致；憑借“貼心”的服務，深入了解職工需求，搭建人才培養平臺，暢通成長通道；通過“安心”的保障，扎實做好社保、薪酬等工作，構建起堅實的后盾，讓職工感受到穩定與可靠；最終實現“放心托付”，讓全體干部職工對組織工作充滿信任與依賴。

　　紀委黨支部“清廉衛士”，堅定不移地矗立在公司黨風廉政建設的最前沿，支部黨員堅持“嚴”當頭，積極融入安全生產和經營發展各項工作；落實教育引導責任，不間斷開展日常教育和警示教育，提升紀檢隊伍建設；推動大監督體系運轉，圍繞關鍵環節精準監督；抓好巡視巡察審計整改和成果運用，為公司高質量發展提供紀律保障。

　　黨建引領方向，綜合保障服務，組織凝聚力量，紀委保駕護航，公司四個黨的職能部門緊密協作，共同構筑起公司黨建的聚能環，不斷激發著公司發展的內在潛力與活力，是公司高質量、穩健前行的重要力量。

黨建智立方：構建經營新格局

　　該公司作為能源企業，經營工作一頭連著生產經營的根基，關乎資金回籠、效益產出；一頭系著綠色能源開發，關乎長遠發展格局、解鎖公司潛能。但愈發復雜的燃料、資金環境，競爭愈發激烈的綜合能源開發市場，猶如層層枷鎖，困住該公司前行的腳步。值此關鍵時刻，黨建工作絕非經營工作的“配角”，黨建的力量不容小覷。

　　財務黨支部以“精財先鋒”做為支部品牌的鮮明特色，找準財務保障職責定位，發揮財務黨支部在經營活動預測、決策、分析等方面的職能，發揮財務全面積極服務主業的工作，實現從核算型向管理型財務過渡轉變。支部全體黨員干部時刻懷著對紀律規矩的敬畏之心作為管錢管事核心要義，把財經紀律作為當好“管家”的切入點，把過緊日子要求落到實處，確保支部風清氣正、黨員干部清廉可靠，為公司高質量發展提供有力保障。

　　經營黨支部以“同心共贏”為核心，精心打造支部特色品牌，于公司發展的關鍵環節精準發力，夯實經營工作的堅實堡壘。經營計劃方面，支部黨員帶頭深入調研，讓經營計劃不再是“紙上談兵”，而是精準對接電力、熱力行情，鋪就清晰的工作路線，穩穩把控發展節奏。物資管理層面，黨員骨干沖鋒在前，聯動計劃、采購、庫管等多領域，搭建高效協同的橋梁，全程做到公開透明、降本增效，杜絕資源閑置與浪費。談及電量計劃，黨支部更是充分發揮智囊團作用，組織技術精英、營銷能手定期研討，敏銳捕捉政策風向，結合機組性能與發電成本，提前鎖定優質電量指標，切實實現更高水平的計劃和經營成效。

　　“綠色先鋒”是新能源黨支部特色品牌。支部黨員充分發揮黨員的先進性、黨性、先鋒性和戰斗性，加強對新能源產業的調研研究，了解新能源產業的特點、發展趨勢和問題，制定發展戰略、制定產業政策和規劃中充分考慮黨的建設的要求和指導，形成黨建工作與新能源產業發展相互促進的良好局面。

　　“紅、白、綠、藍、金”是燃管黨支部“燃放五彩”特色品牌。紅色領航，支部建設放光彩。旗幟鮮明講政治，堅持知行合一。白色護航，工團建設出新彩。強化支部政治功能，提升組織力，聚焦急難險重工作任務提升支部戰斗能力。綠色動能，人才培育添喝彩。業務方面對職責分工全面梳理，劃清職責邊界，明晰責任清單。藍色助力，創新爭優爭頭彩。突出目標導向、問題導向制定工作方案，層層壓實責任。金色服務，中心工作展風采。優化長協結構、開發經濟煤種，布局價格最優的煤炭供應體系，做到廠內一盤棋，綜合效益最大化。

　　在公司高質量發展之路上，黨員干部沖鋒在前，精準破解燃料管理瓶頸；于資金周轉的困局中，黨建聯動多方資源，拓寬融資渠道；面對綜合能源的新賽道，支部牽頭多方合作，孵化新能源開發項目。今后，該公司將篤定信念，把黨建優勢全方位嵌入經營管理之中，發揮“智立方”作用，一步步解鎖發展新密碼，構建生產經營新格局。

黨建先鋒號：引領破浪前行舟

　　在競爭激烈的能源供應市場中，該公司如使命在肩的巨輪，日夜奔行、托舉光明，而今“黨建先鋒號”拉響奮進汽笛，運行、設備、安環、生技四個黨支部攜實干與拼搏，深度嵌入部門工作細節，引領破浪前行舟！

　　在運行一線，“精細攻堅”不只是口號，更是運行黨支部的亮眼品牌，黨支部錨定兩大關鍵目標：向能耗難題全力“亮劍”，以精細化管理為效益“開源節流”。支部黨員憑借攻堅克難的韌勁壓低耗能指標，于日常運維精耕細作，通過爭發搶發電量，精細化開展配煤摻燒工作，優化機組啟動環節，開展指標競賽提升指標精細化管理，不斷提高接卸效率、深挖潛能探索節能新模式等，切實做到點滴增效，全方位賦能生產穩定運行。

　　“實干爭先”——做公司黨委信得過的“隊伍”，這絕非一句空泛的口號，而是設備黨支部實打實的行動準則與奮斗目標。秉持這份信念，設備黨支部精心謀劃、多維發力，開展了一系列卓有成效的活動。在技能提升上，黨員帶頭，定期組織技術分享研討會，老帶新、強帶弱，讓青年員工迅速成長，夯實全員實操硬功。面對設備搶修的緊急任務，黨員先鋒隊迅速集結，爭分奪秒排查故障點，多次成功搶回設備故障導致的生產時間損失。面對鍋爐膨脹受阻、脫硫系統薄弱、四管泄漏這些“硬骨頭”，設備黨支部勇挑重擔、沖鋒在前，將解決一系列棘手難題作為核心任務，黨員骨干帶頭深入設備現場，一寸一寸排查隱患，一個一個剖析癥結，用行動彰顯“爭先”姿態，真正鍛造出一支讓公司黨委信得過、靠得住的先鋒隊伍。

　　在安全生產與綠色發展并重的當下，安環黨支部高舉“全力為安”的鮮明旗幟，錨定打造“黨建+安環”知識傳播型支部的目標，傾盡全力，多維賦能，讓黨建紅與生態綠深度交織，為公司筑牢穩固的安全保障屏障。日常工作里，支部精心編制應知應會教材及手掌書，涵蓋安健環管理重點，收集集團內外事故案例，讓員工潛默移化中學習到位。培訓不止于室內，安環黨支部還把課堂搬到生產一線。黨員先鋒隊穿梭在車間各個角落，現場制止并分析違章行為，組織排查設備安全隱患，糾正操作不當之處，確保管理要求落地生根。此外，安環黨支部緊扣高風險作業、等級檢修、特殊作業時段強化監管，黨員帶頭旁站監督，嚴格審查“三措兩案”，不放過一絲一毫風險漏洞。

　　在公司奮力扭虧治虧、邁向高質量發展的征途上，生技黨支部高舉“聚力開拓”的旗幟，植根于部門職能，深耕質量管理土壤，支部建設以黨員純潔性為核心，構筑起價值觀與工作觀的堅固基石。技能培養方面，黨支部與公司人才培養戰略同頻共振，化驗班張雨露在“全國煤炭系統煤質化驗采制樣職工職業技能競賽”中榮獲特等獎，成為公司人才培養的先進代表。質檢監督領域，黨支部與業務深度融合，生產管理強化指標監督與管控，每一環節做到精益求精，強化管控系統流程在控、質量可控，確保煤炭驗收真實可靠，公平公正，保質保量。檢修質量管理方面，黨支部沖鋒在前，開展設備治理與提升專項行動。在檢修與臨修中，嚴格質量管控，確保檢修工期，消除設備隱患，提升能耗水平。生技黨支部以行動詮釋擔當，以智慧點亮希望，為公司的扭虧治虧與高質量發展持續助力。

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