轉自：中國經濟導報

文/圖??王江紅

????花園集團是浙江民營企業的常青樹之一，已有40多年的創業創新發展史。在領頭人、花園集團董事長邵欽祥的引領下，花園人用小蠟燭燃起創業的熊熊烈火，又通過辦服裝廠堅定發展的強大信念，讓高科技指引花園集團走向世界的方向。實踐證明，堅持實體經濟不動搖，堅持創業創新不動搖，向高科技要生產力，是花園集團持續取得快速健康可持續高質量發展的重要法寶。

????從1981年辦服裝廠到1993年成立集團，再形成如今的一二三產業多元發展格局；從傳統產業起家，轉型到科技產業，再跨越到新興產業——花園集團先后辦過100多家實體企業，形態從勞動密集型向高科技、全產業鏈、新經濟轉型發展。目前，花園集團擁有五大主導產業，連續名列中國民營企業500強、中國制造業500強、浙江省百強企業等榜單。今年前三季度，花園集團實現營業收入408億元，同比增長16.23%，繼續保持良好發展勢頭。

傳統產業起家發展邁向集團化

????改革的春風吹遍大江南北。1981年5月，擔任浙江省東陽市南馬鎮花園村大隊長的邵欽祥與人合伙籌集資金1500元，在村祠堂里辦起了蠟燭廠，幾個月下來就賺了1500元。初試辦廠的喜人成果，使邵欽祥增強了辦廠致富的信心。小小的紅燭，點燃了花園人辦大廠、創大業、干大事的希望之光。

????同年10月，邵欽祥等人又自籌資金9000元，招收18名自帶縫紉機的職工，辦起了花園村第一家真正意義上的工廠——花園服裝廠。窮人辦廠，一靠心齊、二靠刻苦、三靠節儉。那時，邵欽祥既當廠長，又當推銷員，沒日沒夜地工作，走南闖北開拓市場，餓了買個大餅充饑，累了躺在地上歇息。功夫不負有心人，當年，花園服裝廠就實現產值5萬多元，獲利7000元；到第三年，利潤居然突破了50萬元，這對于貧窮的花園村村民來說已是一個天文數字。

????從那之后，邵欽祥不放過每一個可能發展的機會。除了加速自己所養的花園服裝廠這只“金雞”盡快“生蛋”，又先后創辦了甜菊糖甙廠、磁鋼廠、鎖廠、吹塑廠、磚瓦廠等十多家企業，既賺了錢，又掌握了市場信息，積累了擴大再生產的資本。1991年7月，邵欽祥又先人一步地以先前創辦的8家企業為骨干，聯合村里46家戶辦、聯辦企業，成立了金華市首家村級工業公司——東陽市花園工業公司。1993年，他又組建了浙江花園工貿集團公司。1994年9月，邵欽祥根據現代企業制度的要求把核心企業改造成浙江花園工貿集團有限公司。

????1995年，經國家工商行政管理局批準，浙江花園工貿集團有限公司變更為國家級集團公司，還被當時的農業部確認為國家級首批鄉鎮企業集團。從此，花園集團實現了由量的擴張向質的提高的轉變，由傳統的家族式管理向規范的公司制轉變，使集團的生產經營能夠適應國際大形勢，加快了對外開放的步伐。

科技產業轉型提升核心競爭力

????從1981年辦服裝廠到1993年成立集團，花園集團辦的都是勞動密集型企業。由于缺乏核心技術和自主產品，企業進入艱難的維持階段，產值一直停留在2億~3億元之間。1993年，邵欽祥在多次出國考察后提出：“必須實施高科技戰略，擁有自主知識產權，鑄造企業核心技術，才能在市場競爭中有立足之地，贏來輝煌的明天！今后的發展，企業一定要上高科技項目。”

????然而，要選擇什么樣的高科技項目，又該如何來實施高科技戰略呢？邵欽祥出身農民，卻最終與中科院結緣。1996年，在中科院的10多個高科技項目中，邵欽祥獨具慧眼，選擇了維生素D3項目。當時，維生素D3長期以來只有少數國家能夠生產，其生產技術被國際三大公司壟斷。“維生素D3項目一旦研發成功，自然能得到高回報，但研發需要高投入并具有高風險。”后來曾任中科院院長的路甬祥勸說過邵欽祥，可他堅信中科院的實力。1996年6月，花園集團毅然與中科院感光所（現為理化所）簽訂了共同開發維生素D3項目的協議。

????搞高科技，并非一帆風順。研發維生素D3項目期間，邵欽祥的企業遇到了前所未有的困難和挑戰，資金投入就像個“無底洞”，再加上原有傳統行業利潤下降，企業發展一度進入低迷狀態。有人勸邵欽祥慎重行事，有人說邵欽祥瞎搞一通。但邵欽祥沒有退縮，因為他知道，企業要持續健康發展，就必須發展高科技。

????功夫不負有心人。經過5年不懈努力，中科院終于研究出了一條擁有自主知識產權的維生素D3新合成路線，具有步驟少、產率高、成本低的三大優點。2000年5月，邵欽祥又斥資2000萬元一次性買斷維生素D3生產技術，還成立花園生物公司并在花園村建廠。2001年，維生素D3投料試產成功。2003年開始，維生素D3系列產品進入國際市場。可以說，維生素D3項目的成功，打破了國際壟斷，填補了國內空白，是中科院產學研結合的典范，為中國民族工業樹立起一個標桿。

????2014年10月9日，“花園生物”在深交所創業板成功掛牌上市，成為花園村首家上市公司。如今，作為花園集團生物醫藥產業代表企業，花園生物公司是國家高新技術企業和國家級“專精特新”小巨人企業和農業產業化國家重點龍頭企業，已成為全球最大的維生素D3生產和出口企業之一。公司院士專家工作站成為全國示范站，“花園”牌維生素D3生產技術和生產工藝處于國際領先水平，公司榮獲“國家科技進步二等獎”“國家技術發明獎二等獎”“中石化工協會科技進步一等獎”“中石化工聯合會技術發明獎一等獎”“浙江省技術發明一等獎”等獎項。目前，花園生物公司已打造了完整的維生素D3上下游產業鏈，2021年全資收購花園藥業公司以構建“原料藥+成品藥”全產業鏈。

????2022年9月，花園集團（金華）生物醫藥科技園項目一期在金華經濟技術開發區全面投產，標志著世界維生素D3龍頭——花園生物公司已建成維生素D3、25-羥基維生素D3、羊毛脂膽固醇、精制羊毛脂等四大類產品的全球最大生產基地，是目前全球唯一擁有完整“羊毛脂-膽固醇-VD3”價值鏈的企業。今后，花園生物公司將堅定不移推動“化學合成、生物合成”雙布局，以維生素D3產品為核心，向醫藥領域縱向延伸，同時開展維生素產品橫向擴張，向綜合性大健康營養公司邁進，進一步提升公司全球VD3一體化龍頭的國際主導地位，擴大發言權。

新興產業集聚引領持續高質量

????進入新世紀以來，花園集團形成了以高科技產業為主導、傳統產業和新興產業相配套的發展格局。其間，邵欽祥十分注重項目的選擇，項目不好不投資，但是看準了項目就立馬投資。

????特別是進入2008年，經濟寒流讓民營企業感受到了前所未有的“寒冷”。但花園集團未雨綢繆實施“三不上”原則，削減和壓縮了大批投資項目，確保了生產和流動資金的充裕。在一些企業舉步維艱時，花園集團輕裝上陣，實現了“逆水行舟舟自穩”。

????到2009年底，隨著國際金融危機的好轉，結合自身現狀，花園集團提出實施經濟大投入大發展戰略并掀起再創業熱潮。多年來，花園集團以推進工業化為重點，以優化升級為主線，通過經濟結構調整，逐步實現產業結構的科學化、規模化、效益化，加快培育和發展新材料、新能源、節能環保等戰略性新興產業，使花園經濟實現從高速增長到持續高質量發展的轉變。

????如今，花園集團名列諸多權威榜單，產業涉及生物與醫藥、新能源與新材料、紅木家具與木制品、新建材與建筑、文化旅游與教育衛生等，擁有上市（含被收購）企業2家，國家高新技術企業9家，省級以上專精特新企業8家。花園集團已打造了全球最大維生素D3生產企業花園生物公司、布局大健康產業雙引擎驅動生產企業花園藥業公司，擁有全球最大紅木家具專業市場花園紅木家具城、填補高性能銅箔領域浙江空白生產企業花園新能源公司、世界精制銅板帶最寬生產企業花園電氣材料公司、全過程實現智能化全自動生產企業花園新型建材公司、全國領先新型墻體材料生產企業花園新材公司等等，同時支持花園村美麗鄉村建設及鄉村全面振興，建成了全國農村最大等級醫院及綜合商場、國際學校和摩天輪，使花園村成為全國首個“村域小城市”培育試點，讓花園人邁向高水平共同富裕。

????2023年，花園集團緊緊圍繞年初制定的12件大事，實現了工業經濟創新發展、特色產業提質增效、發展動能顯著增強、建設成果持續擴大，推動花園經濟社會高質量發展并取得了前所未有的成績。與此同時，花園集團自主創新能力不斷增強、科技研發水平不斷提高、管理改革力度不斷加大、轉型升級步伐不斷加快、黨群組織建設不斷優化、文化旅游事業不斷繁榮，在黨建引領、科技進步、品牌創建、創新升級等方面成效顯著，極大推動了花園工業化、城市化、數字化、現代化、智能化進程，為花園各項事業全面高質量發展注入強勁動力。

????今年以來，花園集團更是認清經濟形勢并厘清相關政策，順應國家經濟走勢、市場布局和產業政策導向，準確把握市場發展方向，順勢而為，有序推進年初制定的11件大事，認真抓好五大現有產業和實體經濟，同時加快發展新質生產力，加快提升核心競爭力，實現了企業強、產業強、經濟強。

????讓“新質生產力”為“高質量發展”裝引擎

????近十幾年來，花園集團通過實施“經濟大投入大發展”戰略，不斷增加科技研發投入并加大產品開發力度，下屬工業企業科技進步、研發創新成果接踵而至，迸發出內生原動力，形成了新質生產力，推進了全集團高質量發展。

????成績的背后，新質生產力加持是關鍵。特別是近年來，花園工業企業紛紛聚焦新質生產力，研發新產品，提升新技術，優化產業鏈，為集團高質量發展積蓄力量并持續賦能。截至目前，花園集團擁有國家高新技術企業9家，省級以上專精特新企業8家，共有專利325項，各企業主持、參與制定各類標準共計19項，還擁有國家級博士后科研工作站、省重點企業研究院、省院士專家工作站、省企業研究院、省級企業技術中心、省級研發中心、省級工程研究中心等省級以上創新平臺14個。僅2023年，花園集團下屬企業就有12個省級新產品通過驗收，其中兩項新產品技術達到國際先進水平。

????除了花園生物公司，如今花園藥業公司繼續不斷加大科研資金投入和創新發展力度，以仿制推動發展，以創新驅動未來，持續有技術含量高、市場需求大、銷售潛力強的新品獲批上市，有力保障公司“生產一代、研發一代、儲備一代”戰略目標的部署與實施；花園新能源公司在高端新產品研發上取得階段性成果，極大地增強了企業的核心競爭力，為持續高質量發展注入強心劑，正以替代產品進口為目標，持續踐行高端銅箔國產化領軍者的責任；花園金波公司堅持科技創新為先，為實現“產品替代進口”戰略目標而不懈努力，成立新的子公司提高花園智能鎖高端品牌的市場競爭力，還加快引入智能化、自動化生產設備的步伐……一家家企業腳步穩健，彰顯出花園集團持續高質量發展的活力與后勁。

????實踐證明，加碼科研投入，積攢科技家底，才能讓企業擁有持續高質量發展的活力與后勁。邵欽祥認為，作為新時代的民營企業家，特別是新生代企業家，要繼承和發揚“四千精神”，不斷做大做強做精企業，努力推動企業高質量發展；要堅持改革創新，推動新質生產力發展，扛起創新、創業、創造的新擔當，實現思維、科技、模式及資本創新；要加強企業風險防范意識，增強法律意識，制定現代化企業管理制度；要共創共建共享，充分發揮平臺優勢，做到互幫互助，并積極履行社會責任。

????未來，花園集團要繼續聚焦新能源、新工業、新資源等領域的項目，注重創新，提質增效，通過不斷發展新質生產力為企業積蓄賦能，進而推動企業不斷取得新進展、實現新突破、創造新業績，譜寫新一輪高質量發展新篇章并交出滿意答卷。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP