2023年信托關(guān)鍵詞:換“帥”換“將”換高管

2023年信托關(guān)鍵詞:換“帥”換“將”換高管
2023年12月02日 02:45 媒體滾動

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  來源:中國經(jīng)營報

  本報記者 樊紅敏 北京報道

  信托公司更換“掌舵人”的步伐正在不斷加快。

  11月10日,華鑫信托董事長朱勇任職資格獲得監(jiān)管核準(zhǔn)批復(fù);11月14日,紫金信托高曉俊的董事長任職資格獲得監(jiān)管核準(zhǔn)批復(fù)。此外,據(jù)媒體報道,杭州工商信托總裁江龍已辭去總裁一職。

  據(jù)《中國經(jīng)營報》記者根據(jù)監(jiān)管方面公開披露的信息不完全統(tǒng)計,今年以來,已有21家信托公司新任董事長或總經(jīng)理(總裁,下同)獲得監(jiān)管任職資格批復(fù),其中,董事長更替的信托公司有11家,更換總經(jīng)理的信托公司有10家。另外,還有多家信托公司董事長、總經(jīng)理職位或尚未確定人選,或人選已確定但尚未獲得監(jiān)管批復(fù)。

  業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為,信托公司高管變動的原因較為多樣,比如,正常的人事調(diào)整、股權(quán)變更、重大風(fēng)險問題問責(zé)等,但從行業(yè)整體來看,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求是信托公司高管變更的最主要驅(qū)動因素。

  年內(nèi)“換帥”機(jī)構(gòu)已超去年

  記者根據(jù)監(jiān)管方面披露的公開信息不完全統(tǒng)計,截至11月30日,今年內(nèi)獲得監(jiān)管部門董事長任職資格批復(fù)的信托公司有廈門信托、華潤信托、華宸信托、中原信托、華融信托、杭州工商信托、國投泰康信托、華能信托、長安信托、華鑫信托、紫金信托,共計11家;獲得監(jiān)管部門總經(jīng)理任職資格批復(fù)的信托公司有百瑞信托、大業(yè)信托、中信信托、長城新盛信托、昆侖信托、渤海信托、陜國投A(000563.SZ)、建元信托、中海信托、陸家嘴信托,共計10家。

  此外,還有多家信托公司董事長、總經(jīng)理職位或尚未確定人選,或人選已確定但尚未獲得監(jiān)管批復(fù)。比如,雪松信托今年7月發(fā)布公告表示,經(jīng)董事會審議,公司總裁李楠因個人原因辭任總裁職務(wù),由該公司副總裁陳健代為履職。中航信托今年10月發(fā)布消息,因工作調(diào)整原因,周祺不再擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。在監(jiān)管部門批復(fù)同意中航信托新聘任總經(jīng)理人選任職資格前,其副總經(jīng)理何唐兵代為履行總經(jīng)理職責(zé)。北京信托官網(wǎng)今年3月發(fā)布的文章顯示,瞿綱作為公司黨委副書記、總經(jīng)理(擬任)在北京信托2023年工作會議上作了工作報告等。

  除此之外,信托公司副總經(jīng)理、董事、監(jiān)事等高管人員的變更,更是不勝枚舉。

  對比來看,2022年全年共有20家信托公司經(jīng)歷了“換帥”,其中,9家信托公司董事長更替,11家信托公司更換了總經(jīng)理。

  中國信托業(yè)協(xié)會此前的調(diào)研報告顯示,信托公司高管職務(wù)變動原因主要包括正常人事交接、股東變動影響及市場化離任競聘等,其中正常交接占比較高,具體包括到齡退休、股東集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動、公司內(nèi)部升任、信托公司外部選聘等,這類變動對公司整體管理格局和生態(tài)影響相對較小。但部分信托公司發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險、監(jiān)管托管問責(zé)、高管人員違紀(jì)違法等負(fù)面原因引起的高管頻繁變動,將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和市場特色化定位造成不同程度的影響。

  業(yè)內(nèi)人士向記者進(jìn)一步分析表示,信托公司正常的人事調(diào)整,包括:集團(tuán)或公司內(nèi)部調(diào)換、提拔、換屆、退休等;大股東變更,高管層來自新晉股東派駐;具備高管推薦權(quán)中小股東的退出。此外,在嚴(yán)監(jiān)管背景下,信托業(yè)罰單頻出,并且“雙罰”(即同時對機(jī)構(gòu)和涉事人員進(jìn)行處罰)現(xiàn)象不斷,越來越多相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、高管人員,因合規(guī)性問題被問責(zé),這也成為信托公司高管變動的一大原因。

  “經(jīng)濟(jì)下行壓力下,信托產(chǎn)品風(fēng)險暴露,項目延期頻發(fā),股東對公司經(jīng)營有要求,調(diào)整高管也是正常措施。”某央企信托公司內(nèi)部人士向記者表示。

  銀行老將受青睞

  從信托公司新晉高管的履歷來看,多個細(xì)節(jié)值得關(guān)注。比如,信托公司更傾向從公司內(nèi)部或所屬集團(tuán)內(nèi)部升遷調(diào)度,更青睞銀行系統(tǒng)“老將”,內(nèi)控合規(guī)人才得到重用等。

  記者注意到,信托公司高管更傾向于任用“自己人”,新任一把手主要來自公司內(nèi)部高管升遷或所屬集團(tuán)調(diào)派。

  2月1日,華融信托宣告重組完成,中國信托業(yè)保障基金有限責(zé)任公司(以下簡稱“信保基金”)受讓原股東中國華融(02799.HK)所持有的76.79%股權(quán),并由信保基金公司黨委委員、副總裁李勇鋒兼任華融信托新一任黨委書記。又如,國投泰康信托新任董事長李櫻,是從國投資本(600061.SH)“空降”到信托公司的。再如,長城新盛信托新任總經(jīng)理徐永樂,來自長城新盛信托股東方中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司旗下控股子公司、港股上市公司長城環(huán)亞控股(0583.HK)。

  另外,華潤信托董事長劉小臘、華能信托董事長孫磊、百瑞信托總經(jīng)理陳立軍、昆侖信托總經(jīng)理江昱潔等均屬于信托公司內(nèi)部升遷。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,內(nèi)部提拔或來自于大股東的高管更替,對公司治理和業(yè)務(wù)布局的影響較小,更有利于長期穩(wěn)健經(jīng)營。

  值得一提的是,信托公司“新帥”多是金融系統(tǒng)的“老兵”,信托業(yè)尤其偏愛銀行老將。

  新任中信信托總經(jīng)理蘆葦是一名在銀行業(yè)深耕20余年的老將。公開信息顯示,蘆葦曾任中信銀行黨委委員、副行長,同時兼任中信銀行深圳分行黨委書記、行長及阿爾金銀行董事;歷任中信銀行總行營業(yè)部(現(xiàn)北京分行)副總經(jīng)理、中信銀行計劃財務(wù)部總經(jīng)理、資產(chǎn)負(fù)債部總經(jīng)理、董事會秘書、公司秘書、授權(quán)代表、業(yè)務(wù)總監(jiān)、香港分行籌備組副組長及中信百信銀行股份有限公司董事。

  另外,中原信托董事長曹衛(wèi)東、陜國投信托新任總裁解志炯、華宸信托新任董事長邢愛澤等也曾在銀行系統(tǒng)工作多年。

  此外,值得關(guān)注的是,隨著嚴(yán)監(jiān)管及監(jiān)管精細(xì)化,具有風(fēng)控合規(guī)經(jīng)驗或監(jiān)管背景的專業(yè)人士也受到重用和提拔。

  比如,陳立軍在百瑞信托有著豐富的合規(guī)風(fēng)控業(yè)務(wù)經(jīng)驗。陳立軍曾任百瑞信托合規(guī)風(fēng)險部副總經(jīng)理、合規(guī)風(fēng)險部總經(jīng)理、合規(guī)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、黨委委員、首席風(fēng)險官、工會主席等職。大業(yè)信托新任總經(jīng)理魯以亮則長期在大業(yè)信托大股東中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡稱“中國東方”)任職,曾任中國東方內(nèi)控合規(guī)部總經(jīng)理、中國東方江西省分公司總經(jīng)理等職。今年4月獲批任職資格的渤海信托總裁章全明則曾經(jīng)擔(dān)任過原中國銀監(jiān)會北京監(jiān)管局副處長。

  金樂函數(shù)分析師廖鶴凱向本報記者分析表示:一方面,隨著信托業(yè)務(wù)新分類的推進(jìn),信托公司發(fā)展方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,發(fā)展思路也有較大調(diào)整,信托公司角色面臨轉(zhuǎn)換,“買方”角色強化,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)會是未來較長時間信托公司的主要盈利來源,而諸多業(yè)務(wù)面臨金融科技的介入和轉(zhuǎn)換以適應(yīng)金融行業(yè)高度科技滲透的新時期發(fā)展需求;另一方面,近年來監(jiān)管趨嚴(yán),政策指引越發(fā)細(xì)化,處罰力度和深度不斷加強,合規(guī)經(jīng)營得到各家信托公司前所未有的重視。

  “這些因素均成為近年來信托公司高管任命的重要考量因素。任命有銀行系統(tǒng)工作經(jīng)驗的資深老將為信托公司高管人員,可以為信托公司注入穩(wěn)定經(jīng)營理念,高效指引公司適應(yīng)監(jiān)管合規(guī)要求,推進(jìn)公司規(guī)范化經(jīng)營,完善公司團(tuán)隊合規(guī)體系建設(shè),避免合規(guī)問題帶來的損失和處罰,保持穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營。同時,還可以更好地整合金融行業(yè)資源,提升風(fēng)險管控和業(yè)務(wù)拓展能力。”廖鶴凱稱,信托公司重用合規(guī)人才和具備監(jiān)管背景的人才也是基于同樣的考量。

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責(zé)任編輯:李桐

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