轉(zhuǎn)自：北京商報

　　理財公司高管“迎來送往”愈發(fā)頻繁。8月20日，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，年內(nèi)已有杭銀理財、建信理財、交銀理財、招銀理財?shù)榷嗉依碡敼究偛谩⒍麻L、總經(jīng)理等職位迎來人事變動，新就任的高管仍以母行體系內(nèi)部人員為主。在分析人士看來，理財公司高管變更既有正常的人事更迭，也有規(guī)則限制導致，隨著業(yè)務不斷推進，未來理財公司人事變動還有很大的空間，市場化招聘也將成為可能。

　　多家理財公司高管年內(nèi)履新。8月20日，北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來已有杭銀理財、建信理財、華夏理財、交銀理財、招銀理財、興銀理財、恒豐理財?shù)榷嗉依碡敼究偛谩⒏笨偛谩⒍麻L、總經(jīng)理等職位迎來人事變動。

　　以杭銀理財為例，近日，國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局發(fā)布公告，核準李俊的杭銀理財董事、總經(jīng)理任職資格。從履歷來看，李俊來自杭銀理財母行杭州銀行，曾先后擔任杭州銀行資金營運中心副總經(jīng)理和總經(jīng)理。

　　不久前，興銀理財副總裁章杉杉任職資格也獲得監(jiān)管批準，此前章杉杉曾任興業(yè)銀行資產(chǎn)管理事業(yè)部總裁助理，2021年11月獲批擔任興銀理財總裁助理。

　　對于多家理財公司高管變動的原因，浙江大學國際聯(lián)合商學院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林表示，理財公司高管變更原因很多，既有正常的人事更迭，也有規(guī)則限制導致，比如實控人董監(jiān)高不能擔任理財公司高管。

　　根據(jù)2022年8月原銀保監(jiān)會發(fā)布的《理財公司內(nèi)部控制管理辦法》（以下簡稱《辦法》），為保持理財公司的獨立性，理財公司董事長、監(jiān)事長和高級管理人員原則上不得由理財公司股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方的人員兼任。

　　受此規(guī)定約束，《辦法》在此前征求意見稿階段，就已有多家理財公司據(jù)此作出人事調(diào)整。

　　不過，從目前理財公司新就任的高管來看，母行體系內(nèi)部輸送仍為常態(tài)。例如，招銀理財總裁吳澗兵此前就任招商銀行運營中心總經(jīng)理；華夏理財董事長苑志宏，在加入華夏理財之前，曾擔任華夏銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理。

　　談及來自母行高管就任對理財公司的影響，金樂函數(shù)分析師廖鶴凱認為，來自母行的高管對銀行體系內(nèi)部業(yè)務和運作更加熟悉，更容易使理財公司與母行的整體戰(zhàn)略保持一致，確保協(xié)同運作，有利于業(yè)務平穩(wěn)對接和開展。當然，這一安排也是趨于保守的選擇，對于理財公司經(jīng)營獨立性和業(yè)務創(chuàng)新仍有一定的抑制作用。

　　自2019年首批理財公司開業(yè)至今，理財公司規(guī)模不斷壯大，目前已有31家理財公司獲批開業(yè)。從理財市場整體規(guī)模來看，理財公司已然成為理財產(chǎn)品發(fā)行主力軍。

　　中國理財網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月末，全國共有265家銀行機構(gòu)和30家理財公司有存續(xù)的理財產(chǎn)品，共存續(xù)產(chǎn)品3.71萬只，存續(xù)規(guī)模25.34萬億元。其中，理財公司存續(xù)產(chǎn)品只數(shù)為1.62萬只，存續(xù)規(guī)模為20.67萬億元，但較年初下降7.09%，占全市場的比例達到81.55%。

　　對于上半年理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模減少的原因以及后續(xù)趨勢，廖鶴凱認為，銀行理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模下降既有現(xiàn)金流充裕性的考量，也與此前固收類銀行理財收益率持續(xù)走低有關(guān)，預計短期內(nèi)存續(xù)規(guī)模減少的趨勢難以逆轉(zhuǎn)，在此情況下，理財公司需要更多關(guān)注客戶定制化需求，積極開發(fā)新品類，緊跟市場變化，服務賦能產(chǎn)品，為客戶提供多元化組合解決方案來提升自身競爭力。

　　隨著理財市場競爭加劇以及未來業(yè)務的不斷推進，理財公司人事變動趨勢將會如何？廖鶴凱表示，未來理財公司人事變動還有很大的空間，隨著競爭的深入、業(yè)務多樣化和對人才需求的差異化，預計會有理財公司采取公開市場化進行招聘。

　　“理財公司招聘上需要更多地平衡內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部招聘，來延續(xù)穩(wěn)定的運營和企業(yè)文化。”廖鶴凱進一步指出，簡單說就是內(nèi)部人才了解公司文化和業(yè)務，外部人才帶來新的觀點和經(jīng)驗，在外部人才招聘和提拔時，考慮多樣化的背景和技能，以獲得不同領(lǐng)域的專業(yè)知識和創(chuàng)新思維。

　　北京商報記者 李海顏

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經(jīng)APP

責任編輯：張文