原標題:揚子江藥業集團董事長徐鏡人:以工匠精神助推高質量發展 來源:東方網
當前,各行各業都在提質增效、轉型升級。對于醫藥行業來說,更是如此。作為中國醫藥排頭兵的揚子江藥業集團,堅守質量就是生命線、更是創新根基的理念,實現“揚子江速度”向“揚子江質量”的華麗轉身。
工匠精神就是傳承優秀,即老祖宗的優秀東西,古為今用,并融合當前的科技創新元素,服務自己、發展自己。揚子江藥業集團以工匠精神為引領,在質量管理中形成了“質量月”和“首席質量官”兩個重要抓手。不管是對生產過程中的每一個細節的極致追求,還是對產品的不斷創新,揚子江藥業集團以工匠精神提升品質的背后,都是源于人民的需求以及對社會的承諾。
為了質量提升,揚子江藥業集團已經連續28年開展了45次質量月活動,2004年升級為每年開展兩次,2019年升級為“質量品牌?安全環保月”。這期間只為找問題、解決問題,不怕傷筋動骨。徐鏡人說,一年兩次“質安月”非常有必要,也很有意義,“最初質量月活動的初衷是警示作用,出于強化質量意識,慢慢內容才有了延伸,有了實質性的改進成效,但敲警鐘始終是‘質安月’的目的之一,讓大家愈加重視質量?!?/p>
可能很多人都知道海爾“砸冰箱”事件,在揚子江藥業集團安全環保部常務副部長沙琦記憶里,揚子江藥業也曾經用一把火燒毀了一起偏差導致的藥品?!?014年,一整批藥,箱子擺出來,幾百箱,全燒了,集團領導把我們帶到現場作警示教育,現在我都記得,這比苦口婆心說多少遍都有用得多?!?/p>
深入持久的“質量月”活動提升了質量意識,普及了質量知識,解決了質量問題,揚子江人的思想也在不斷超越。
據介紹,在揚子江藥業集團各子公司,進一步深化推行“首席質量官”制度,強化質量主體責任,這在國內藥品生產企業中并不多見。
首席質量官,對物料入廠、產品生產、產品檢驗等過程有管理和決策權,對產品放行有“一票否決權”。同時可與公司高層共同討論確定企業發展戰略,實行年度質量目標管理,討論公司下一年的發展方向并制定企業發展的目標,其中包含質量目標,通過公司級目標、部門級目標、科室級目標層層分解,將目標轉化為指標,落實到每位員工。
月月都是“質安月”,人人都是“首席質量官”。
“藥品質量事關人民群眾生命健康安全,來不得半點馬虎。我們必須堅持質量第一、質量強企的發展理念,秉持‘為父母制藥、為親人制藥’的質量文化,不斷提高藥品質量,滿足人民對美好健康生活日益增長的需要?!毙扃R人表示,用精益求精的工匠精神,高標準做好每一粒、每一瓶藥,讓患者用上放心藥、優質藥,是揚子江藥業發展的根本保障和矢志不渝的追求目標。
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