專題：財經(jīng)年會2025：預(yù)測與戰(zhàn)略

　　《財經(jīng)》年會2025：預(yù)測與戰(zhàn)略暨2024全球財富管理論壇于12月13日-12月15日在北京舉行。清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長李稻葵出席并演講。

　　談及中國經(jīng)濟(jì)目前逆行的態(tài)勢是什么，李稻葵指出，中國經(jīng)濟(jì)目前處在艱苦的轉(zhuǎn)型時期、調(diào)整時期。這個轉(zhuǎn)型就是把前期快速在供給側(cè)發(fā)力投資的發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)向在需求側(cè)發(fā)力，這是個非常艱難、艱苦的轉(zhuǎn)型時期。但他特別強(qiáng)調(diào)，中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力仍然是非常好的。中國經(jīng)濟(jì)處在現(xiàn)代化的中后期，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的中后期，從現(xiàn)在開始到2035年需要4.7%的增長速度態(tài)度達(dá)到2035年的發(fā)展目標(biāo)。

　　他提到，目前，中國經(jīng)濟(jì)還有一半的人口沒有完全融入到現(xiàn)代化生活中來，這7億人口一部分已經(jīng)進(jìn)城了，但在城里沒有獲得應(yīng)有的社會服務(wù)，孩子上學(xué)、養(yǎng)老、退休等等，還有3.5個億在農(nóng)村，相當(dāng)一部分人口必須安家落戶，這是需求側(cè)，還是有空間的。

　　此外，在供給側(cè)，我國有龐大的儲蓄，占GDP40%的儲蓄，全球幾乎是儲蓄率最高的，有極強(qiáng)的應(yīng)用研發(fā)能力，從1到100萬的研發(fā)能力是非常強(qiáng)的。“每年440萬大學(xué)畢業(yè)生純學(xué)工程的，1100萬大學(xué)畢業(yè)生中40%是純工程類的，科技論文的數(shù)量、專利的數(shù)量、論文被引用量等等，都在世界排到前面了，所以我們的應(yīng)用研發(fā)能力一點(diǎn)不差。”

　　他以我國的電動汽車為例談到，重新把汽車行業(yè)整合，把底層邏輯都改變了，搞垂直整合、垂直創(chuàng)新，一年半開發(fā)一個新車型，過去是七年開發(fā)一個新車型。所以，創(chuàng)新能力不差。“我們的需求也有，儲蓄也有，勞動力的素質(zhì)也有，勞動力平均健康水平還是非常高的，如果能夠自愿退休，很多人愿意多工作一兩年，對自己的家庭、對個人、對社會都是有好處的。盡管勞動力總量在下降，但勞動力素質(zhì)和勞動力的健康水平，如果綜合起來算，我們稱之為人力資源總量還在上升。”他說。

　　李稻葵進(jìn)一步指出，我國花了三四十年時間主要在推動生產(chǎn)，各級政府和中央各個部委主要的工作是推動產(chǎn)業(yè)升級，推動科技進(jìn)步，相對而言，對于怎么拉動內(nèi)需經(jīng)驗(yàn)是不足的。他認(rèn)為，最優(yōu)的方式是增加國債，因?yàn)閲矣袕?qiáng)大的自持的各種各樣的金融資產(chǎn)、商業(yè)資產(chǎn)，但國債的水平很低，所以最簡單的方式是增加發(fā)行國債，面向全世界發(fā)行國債，人民幣計(jì)價。“國外的很多機(jī)構(gòu)都愿意買我們的國債，應(yīng)該大規(guī)模，10萬億、20萬億增加國債，而且速度要快，置換出地方債。”

　　針對短期內(nèi)拉動消費(fèi)，李稻葵還建議，應(yīng)該給出消費(fèi)補(bǔ)貼。通過這種方式，整個的消費(fèi)量會上來，短期內(nèi)可以幫助消費(fèi)者恢復(fù)信心。

　　他強(qiáng)調(diào)，我國當(dāng)下的重要任務(wù)，就是提升內(nèi)需。中國經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下最大的優(yōu)勢就是龐大的、潛在的內(nèi)需，統(tǒng)一的大市場。這個統(tǒng)一大市場主要指的是消費(fèi)市場，不光是實(shí)物消費(fèi)，還有服務(wù)消費(fèi)。服務(wù)消費(fèi)是各個城市之間可以旅游，可以到一個地方短期居住，這是一個巨大的市場。“如果把這篇文章做好，我們在全球經(jīng)濟(jì)中就會立于不敗之地。”

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責(zé)任編輯：李昂