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股市瞬息萬(wàn)變，投資難以決策？來(lái)#A股參謀部#超話聊一聊，[點(diǎn)擊進(jìn)入]

　　9月6日，世界貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)盟、集群智庫(kù)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)樓宇經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)分會(huì)共同主辦的中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)?2023中國(guó)樓宇經(jīng)濟(jì)北京論壇在北京開(kāi)幕，來(lái)自全國(guó)主要城市中心城區(qū)的代表和行業(yè)知名企業(yè)的200多位嘉賓出席論壇。本次論壇致力推動(dòng)商務(wù)樓宇和產(chǎn)業(yè)園區(qū)由“房”向“產(chǎn)”，回歸“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施”本質(zhì)，呼吁相關(guān)部委和社會(huì)各界對(duì)商務(wù)樓宇和產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予關(guān)注和政策引導(dǎo)；聚焦新周期樓宇經(jīng)濟(jì)面臨的新挑戰(zhàn)、新課題，共商共創(chuàng)樓宇經(jīng)濟(jì)支撐現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的創(chuàng)新模式。卓越商辦總經(jīng)理石堅(jiān)濤受邀作為嘉賓出席圓桌對(duì)話，實(shí)錄如下：

　　匡洪廣：卓越集團(tuán)有包括寫(xiě)字樓、商業(yè)、酒店、商企服務(wù)等很多業(yè)態(tài)，都有布局，是很有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)。請(qǐng)問(wèn)石總一個(gè)問(wèn)題，我們前幾十年是大建設(shè)，經(jīng)歷了幾十年大建設(shè)大開(kāi)發(fā)的周期，現(xiàn)在我們步入了大資管大運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的邏輯確實(shí)發(fā)生了深刻變化。在這種情況下，大家非常強(qiáng)烈的共識(shí)就是現(xiàn)在整體的市場(chǎng)供大于求，其實(shí)資產(chǎn)的權(quán)重在降低，原來(lái)我們有好位置，有好產(chǎn)品，可能不愁租。現(xiàn)在換一個(gè)角度來(lái)講，運(yùn)營(yíng)的權(quán)重在上升。這種情況對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出了更高的要求，我們?cè)趺礃硬拍軓倪@么多存量的空間里跳出來(lái)，作為商辦的頭部企業(yè)，請(qǐng)問(wèn)卓越有哪些思考，有哪些實(shí)踐？

　　石堅(jiān)濤：現(xiàn)在是我們都在討論大運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，這一兩年面對(duì)整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，自身都要提升。幸虧我們卓越是一個(gè)全鏈條的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，除了商辦產(chǎn)品以外，我們還有酒店、商業(yè)以及城市更新，還有物業(yè)。

　　我簡(jiǎn)單分享三個(gè)點(diǎn)。在運(yùn)營(yíng)的時(shí)代，我們做的最多的是三個(gè)點(diǎn)。

　　第一，改變整個(gè)招商管理的體系。現(xiàn)在我們沒(méi)有細(xì)分招商崗或者運(yùn)營(yíng)崗這個(gè)環(huán)節(jié)，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是招商運(yùn)營(yíng)。我們從了解客戶到跟客戶簽約，以及以客戶為中心的整個(gè)運(yùn)營(yíng)，到第二個(gè)續(xù)租的合同，我們這是全生命管理體系的鏈條。從整個(gè)鏈條來(lái)說(shuō)，已經(jīng)把整個(gè)招商的環(huán)節(jié)和運(yùn)營(yíng)緊密跟客戶連在一起了。

　　第二，剛剛有很多政府代表也介紹了一些政府政策的指引。我們要擁抱這些政策，根據(jù)每個(gè)城市打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們?cè)谶@段時(shí)間做的最多。我們和深圳市福田區(qū)金融局打造了私募證券基金大樓，在大灣區(qū)是第一棟私募證券大樓。我們政企的聯(lián)合很好地把這個(gè)大樓產(chǎn)品做了大灣區(qū)的招商重點(diǎn)，目前已經(jīng)吸引了各方面的私募證券以及金融企業(yè)，這方面很值得借鑒。包括我們跟青島市北區(qū)打造了新媒體產(chǎn)業(yè)大樓，這在青島是最大的新媒體產(chǎn)業(yè)大樓的載體，里面包括青島一些頭部的新媒體企業(yè)，上下游已經(jīng)超過(guò)200家。從這些政策的擁抱以及整個(gè)項(xiàng)目定位來(lái)說(shuō)，這是我們最近隨著經(jīng)濟(jì)不斷變化的時(shí)候做的調(diào)整跟定位。

　　第三，搭建內(nèi)部生態(tài)體系。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程不單是運(yùn)營(yíng)者有困難，很多企業(yè)也面臨著市場(chǎng)的困難，所以我們也搭建了卓越的生態(tài)體系，對(duì)接了很多大客戶以及大客戶跟大客戶之間的鏈接，大大提升了體系內(nèi)的客戶在面對(duì)市場(chǎng)上的一些困難。從我們服務(wù)企業(yè)到推動(dòng)這個(gè)企業(yè)、這個(gè)產(chǎn)業(yè)，這部分也是我們過(guò)去這段時(shí)間做的比較多的。謝謝。

　　對(duì)于卓越如何為政府賦能，我說(shuō)兩點(diǎn)建議：第一，一定要以專(zhuān)業(yè)結(jié)合自己城市的特性，我們要定制一些專(zhuān)業(yè)的策略去對(duì)接企業(yè)，以專(zhuān)業(yè)去吸引更專(zhuān)業(yè)的人。第二，要不斷創(chuàng)新，因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)城市以及各方面的招商引資，大家都是亮出自己的特色做招商引資，一定要有不斷的創(chuàng)新元素在里面，才能更好地吸引現(xiàn)在整體企業(yè)全方位的想法。

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