我們的投資策略是這樣的，首先我們的合作對(duì)象和境內(nèi)外的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作，我們的策略是吸收、引進(jìn)、扶持，我們關(guān)注在中國大陸有長期經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，不管這個(gè)團(tuán)隊(duì)管的是美元基金還是本土基金，重要它在本土有非常長的經(jīng)歷，對(duì)本土的文化都很了解。

　　我們對(duì)種子期、成長期、成熟期、并購、重組等不同團(tuán)隊(duì)的投資，來平衡引導(dǎo)基金本身的收益和風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注投資早期和成長期的團(tuán)隊(duì)，即主要關(guān)注VC團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谕顿Y領(lǐng)域方面包括TMT、生物醫(yī)藥、新能源、消費(fèi)服務(wù)，就是說我們的投資不受領(lǐng)域限制，關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)能力，歷史業(yè)績與其投資策略的匹配性。

　　這是我們目前所投資基金的情況和行業(yè)分布，種子期、初創(chuàng)期占50%，還有30%在成長期。我們的領(lǐng)域也是非常分散的，通過不同領(lǐng)域的投資達(dá)到對(duì)各個(gè)行業(yè)的覆蓋。在金融危機(jī)的覆蓋下，也可以更多地看金融周期的影響。我們的特點(diǎn)簡單來說，首先我們是一個(gè)市場化定位運(yùn)作的基金，我們不參與團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，也不參與項(xiàng)目的投資決策，我們不會(huì)占任何的股份。我們以項(xiàng)目最優(yōu)的原則，基金只是選擇最合適的項(xiàng)目，而對(duì)投資低于不加以限制。第三，開發(fā)銀行是我們的LP所以我們依托開銀面向全國。第四，我們到目前為止，對(duì)人民幣基金的設(shè)立，尤其是中外合作非法人制基金的設(shè)立有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)大致的情況，謝謝大家。

　　陳工孟：感謝徐清女士把蘇州的運(yùn)作經(jīng)營跟大家分享，下面我們有請(qǐng)RIM中國區(qū)總裁Johnny  WANG先生。

　　Johnny  WANG：女士們，先生們，早上好！我代表RIM公司，我們的公司的名字是RIM，這個(gè)名字是我們公司的名字，我們公司生產(chǎn)黑莓手機(jī)，我們現(xiàn)在中國區(qū)的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，我們剛剛來到中國，我們公司所在地加拿大和美國等地發(fā)展非常好。我簡單給大家講一下，加拿大政府在幫助我們公司方面所發(fā)揮得作用。像我們研究性的公司怎么進(jìn)行起步，我講兩點(diǎn)：

　　首先，我非常簡單扼要的介紹我們公司，我只是想跟大家講一下我們?cè)鲩L的性質(zhì)，第二點(diǎn)講一下政府的項(xiàng)目。我們從政府項(xiàng)目中獲益良多，很大程度上幫助了我們公司的發(fā)展。首先我強(qiáng)調(diào)一下我們公司的增長達(dá)到了80%，可以說在上一年的年報(bào)當(dāng)中，現(xiàn)在增長也非常的迅速，整個(gè)的黑莓系統(tǒng)的開發(fā)非常快已經(jīng)達(dá)到了2500萬美元，每年都在翻倍。雇員的數(shù)量也是同樣增長很快，尤其是過去5年來雇員數(shù)量疾速增長。

　　這個(gè)是我們一些員工數(shù)量增長速度，這些是影響我們?cè)鲩L的一些框架，這里介紹一下我們的業(yè)務(wù)流，以及我們?cè)趺春蜕舷掠谓�立好的合作伙伴關(guān)系。這些是我們內(nèi)在增長的原則，同樣我們還是非常關(guān)注發(fā)展，我們公司的創(chuàng)始人說要必須建立一個(gè)增長性的公司，必須關(guān)注研發(fā)和產(chǎn)品的開發(fā)。另外我們?cè)诓①彿矫娣浅７e極，我們完成了一些重要的并購案例。另外我們黑莓的VC也很重要，現(xiàn)在來到了中國市場。

　　這是我們公司的一些操作方法，我們非常關(guān)注人力資源，我們也非常關(guān)注早期的一些人才，在我們黑莓公司15%的員工之前都是我們的實(shí)習(xí)生，這也和我們滑鐵盧大學(xué)有緊密聯(lián)系，因?yàn)槲覀児�司在滑鐵盧大學(xué)有實(shí)習(xí)項(xiàng)目，大概10%的員工曾經(jīng)都是我們的實(shí)習(xí)生，有很多我們正式的員工達(dá)到了15%，都是通過這樣一個(gè)項(xiàng)目來到我們工作的。這是我們不斷投資的一個(gè)項(xiàng)目。

　　這是我們產(chǎn)品的一個(gè)歷程(PPT)，從一個(gè)比較簡單的手機(jī)變成高科技的手機(jī)，這是我們最新推出的手機(jī)，這是我們的合作伙伴，這些合作伙伴幫助我們不斷的發(fā)展，這些是我們的運(yùn)營商。我們?cè)?60多個(gè)國家都有我們的業(yè)務(wù)，我們有超過70個(gè)運(yùn)營商，這些運(yùn)營商都是我們?cè)谶^去幾年發(fā)展起來的。在加拿大有5個(gè)項(xiàng)目給早期公司利用的，前面四個(gè)都是來自加拿大聯(lián)邦政府。這是由稅務(wù)部門管理的，這是加拿大的公司可以獲得退稅，他們投資以后可以得到退稅，只要將這個(gè)錢投到研發(fā)就可以了，50%的錢都是可以退還給的，有時(shí)候省一級(jí)的政府還會(huì)給你退稅，這個(gè)項(xiàng)目被早期公司非常頻繁使用，但是上市以后就不能享有這個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)惠措施。

　　第二個(gè)項(xiàng)目，工業(yè)援助計(jì)劃，這個(gè)在國家研究理事會(huì)上說了，大概在全國有超過150個(gè)中心，最高能夠提供50加幣的援助，這個(gè)歷史非常悠久，得到了廣泛援助。

　　第三個(gè)項(xiàng)目加拿大技術(shù)伙伴關(guān)系協(xié)定，現(xiàn)在不存在，但是之前存在，我們這個(gè)公司曾經(jīng)很好地利用了這個(gè)項(xiàng)目。

　　這三個(gè)項(xiàng)目我們都使用過，第三個(gè)項(xiàng)目可以返還研發(fā)指出。第五個(gè)我們也運(yùn)用過，我不是很確定第四個(gè)我們有沒有用過，但是我想放一個(gè)安大略省的項(xiàng)目，有一個(gè)投資加速基金，給一些顛覆性的科技公司，比如納米公司給他們最高50萬加幣的援助。

　　最后一個(gè)項(xiàng)目也是我們使用過的科研稅收抵扣，這也是由加拿大稅務(wù)局支持的，可能我們未來也會(huì)使用這個(gè)項(xiàng)目，在上市以后，我們一直想從研發(fā)抵扣中獲利，為很多項(xiàng)目提供了很多資源給新興的公司，尤其是研發(fā)性的公司。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下，我們公司非常感謝加拿大政府，我們的兩個(gè)創(chuàng)始人將他們所賺的錢建立了很好的學(xué)院，主要是研究理論物理。已經(jīng)成為全球頂尖的研究學(xué)院，霍金也是這個(gè)學(xué)院的院士。另外一個(gè)也是我們創(chuàng)始人設(shè)立的，他在滑鐵盧大學(xué)曾經(jīng)讀過書，建立了這個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目。他和加拿大政府緊密聯(lián)系，其實(shí)這是你在獲取之后又回饋這個(gè)國家，他自己掏腰包建立了這個(gè)學(xué)院。我相信未來五年以來可以成為頂點(diǎn)的學(xué)院。

　　還有一個(gè)是量子方面的學(xué)院，在滑鐵盧大學(xué)旁邊，設(shè)立了國家治理創(chuàng)新中心，主要致力于推動(dòng)中國印度和別的發(fā)展中國家，最近有一個(gè)非常大的會(huì)議，現(xiàn)在不談七國峰會(huì)，現(xiàn)在談20國峰會(huì)，這個(gè)概念是由他推動(dòng)的。當(dāng)然還有一些別的國際關(guān)系學(xué)院。

　　當(dāng)我們和政府一起合作時(shí)，我們的產(chǎn)品如此有影響力，我們最大的客戶可能就是政府，這個(gè)赫赫有名的客戶也是在政府中工作，美國現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬也使用我們的黑莓手機(jī)。謝謝！

　　陳工孟：Johnny  WANG先生對(duì)加拿大政府對(duì)高科技支持的一些辦法，根據(jù)我們六位嘉賓對(duì)引導(dǎo)基金以及參與引導(dǎo)基金的經(jīng)驗(yàn)做了很好的分析，這里我把有關(guān)引導(dǎo)基金的經(jīng)驗(yàn)做一些分享。

　　國際上引導(dǎo)基金做得最成功的是以色列的(B？RM)基金，80年代初，以色列政府出臺(tái)一個(gè)億美金的引導(dǎo)基金。經(jīng)過10多年的運(yùn)作，吸引了200多億美金的以色列與全球的資金，最后創(chuàng)造了以色列的經(jīng)濟(jì)奇跡，使以色列一個(gè)非常小的國家最后成為世界強(qiáng)國，不是大國，包括軍事、科技領(lǐng)域。國內(nèi)現(xiàn)在各地的引導(dǎo)基金，未來可能發(fā)展的基本上可以分為兩類，一類是政府，財(cái)政比較充裕的，從理財(cái)?shù)慕嵌壬踔帘Ｖ档慕嵌戎饾u引導(dǎo)基金，分享創(chuàng)新基金的回報(bào)，這種引導(dǎo)基金就是以增值保值直接回報(bào)為目標(biāo)的。

　　第二類是以推動(dòng)刺激本地的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，或者對(duì)早期種子期企業(yè)進(jìn)行推動(dòng)鼓勵(lì)為目的而設(shè)立的引導(dǎo)基金，這類引導(dǎo)基金不是以直接回報(bào)為主。剛才談到安徽引導(dǎo)基金，它是非常典型的促進(jìn)和扶幫創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)。我們非常榮幸去年10月份安徽受人民政府的委托，設(shè)立安徽省基金引導(dǎo)方案，這個(gè)方案經(jīng)過三次論證，經(jīng)過安徽省人民政府最后的批準(zhǔn)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施階段，這個(gè)基金的特點(diǎn)就是鼓勵(lì)、要求參加風(fēng)險(xiǎn)投資的基金要有比較淺的對(duì)早期企業(yè)進(jìn)行投資和扶持的能力。現(xiàn)在我們國內(nèi)大部分的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)前幾年VC/PE化很嚴(yán)重，也就是追求中后期的企業(yè)，真正投資早期的種子期的企業(yè)比較小。有兩個(gè)原因，第一個(gè)缺乏人才，第二因?yàn)槲覀儑�家早期沒有創(chuàng)業(yè)板，早期種子公司的扶持很困難，尤其早期公司更需要增值服務(wù)，這個(gè)增值服務(wù)一方面需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

　　另一方面，我們沒有創(chuàng)業(yè)板，所以從早期從投入到上主板，這個(gè)過程可能需要5—10年，按風(fēng)險(xiǎn)投資8年的時(shí)間肯定不可能，可能為投資早期企業(yè)奠定了一個(gè)好的基礎(chǔ)，所以我堅(jiān)信未來幾年更多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)愿意投向早期企業(yè)。另外我們也鼓勵(lì)給更多的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)早期企業(yè)提供增值服務(wù)的核心競爭力。我認(rèn)為5年至8年風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)重新洗牌，最重要是你有沒有為風(fēng)險(xiǎn)投資提供增值能力，這個(gè)是核心競爭力。

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