還有就是我們經常提到的一些非傳統的戶外媒體的場所，比如說像超市內商家類的媒體，它本身也是廣告主，但是他自己也是在建立一個比如說新的部門，開發新的媒體形式，在店內有液晶電視，或者是超市內一些看本等等，它也是通過不同的增長自己的媒體的開發的形式，來豐富他的客戶，他的客戶也包括他的一些產品商家、供應商等等，之間的聯系來加強他店內所觸達到消費者的廣告的效應。然后還有我們通常說的樓宇電視、公交移動電視，都是在這方面積極的開發不同的媒體形式，觸達率那些平時我們可以無法觸達到的空間和時間。還有就是我們經常提到的手機，手機現在基本上有除了短信還有手機電視，尼爾森在這一塊也作出了相當大的研究，我們現在有專門的News mobil專門對手機電視進行一系列的研究，已經在美國開始了相關的新聞發布，今后大家如果有希望，我們也會將新聞發布的資料供大家參考。還有講到一個互動營銷新的理念，它是通過互聯網技術來實現現在大家都知道博客很流行比如說奧運會，它可能在開場，比如說一個開幕式，隨后就在各大博客和論壇深有不同的評論出來，這其實是一個很大的廣告效益，通過下意識自發形成的一種影響，可能比原本的一些硬廣告強行的將自己的產品信息傳遞到消費者來得更有效率。這種不合規定的廣告，通常來說中國目前戶外政治力度越來越大，像上海、北京這種類似的廣告根本不可能看到，在國外要適應不同類型的產品和顧客的需要，這種廣告還是相當的流行和得到各種顧客的喜愛。

　　我們現在也看到，越來越多媒體形式侵占了整個市場，使得整個市場發展得更快，也會引發各種不缺點性，通常來自三方面的壓力，一方面是來自于消費者，因為消費者的媒體行為在不斷的變化，引發了更多媒體形式的開發，但是這種媒體形式的開發是否能夠長久為消費者喜愛，或者是長久的在廣告市場當中生存呢？這也是一個有待于考慮的問題。另外一方面是來自于廣告主，因為廣告主更加謹慎使用自己是每一份廣告與預算，這種廣告預算，按照以前是評價這個媒體大概能夠觸達到多少人這樣子的考慮，但是它現在對一些媒體有投資回報率，更苛刻，更量化的數據的要求，所以現在媒體的審計模型也在變化，給一些新媒體很多的壓力。另外一方面，就是來自媒體本身，因為媒體它也是因為要不斷的抗衡整個市場發展的變化，來調整自己的產業，自己企業的結構，它可能會收購更多的媒體的類型來加強自己品牌的效應，建立更大的市場份額。

　　所以，現在整個媒體市場的變化，都用用很多來自各方面的壓力，有很多的不確定性，我們也希望各個媒體、廣告主建立完善整個市場，建立市場的評估體系，使得大家都有一個通過一個數據的方式，能夠制造自己的效應在哪里，媒體可以自己的運營的重點應該放在哪里，而廣告主可以通過我們的數據知道他們的廣告投放效果，是不是達到他們預期的水準。

　　下面，我們一起來看一下亞太九個市場的滲透率，尼爾森在亞太區9個市場都有做調查，我們可以看一下，近年來一些不同媒體的類型，它的一些變化趨勢，首先來看平面媒體，第一個報紙，它這個在亞太區的9個市場是比較平穩的狀態，他在亞太地區略也下滑的趨勢，然后再雜志方面，因為雜志是屬于一個比較特別的媒體，它的時效性相對比報紙要差一點，但是它在信息傳遞或者是合作的形式方面，有更大的合作空間，所以我們這邊可以看到，澳大利亞和新西蘭的雜志閱讀率比其他的市場高一倍多，因為不同國家的消費者對消費習慣都有所不同。公共電視和免費電視，基本上還是在各個市場，各個國家的滲透率是比較重要的，仍然占有最主導的媒體的地位。