這次北京奧運，國際奧委會首次將互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體作為獨立轉播的機構，并對新媒體的轉播權進行了授權拍賣，這就標志著新媒體與傳統(tǒng)媒體一起列入了奧運媒體的轉播體系。央視網(wǎng)利用這一機會，聯(lián)手新浪等8家商業(yè)網(wǎng)站實施聯(lián)合轉播，并與合作伙伴人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等174家網(wǎng)站進行公益性的聯(lián)合推廣，創(chuàng)建了奧運歷史上規(guī)模最大的新媒體傳播聯(lián)盟，這是新媒體發(fā)展中一個重要的里程碑。

　　根據(jù)全球知名調(diào)查機構顯示，電視和互聯(lián)網(wǎng)成為社會大眾獲取奧運第一手信息的兩大最主要途徑，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為奧運主力的傳播媒介，主要的傳播渠道之一。而在奧運會期間，互聯(lián)網(wǎng)用戶對于不同媒體關于奧運會報道的滿意度統(tǒng)計中，互聯(lián)網(wǎng)高居第一，達到了九成。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)情況統(tǒng)計報告，現(xiàn)在網(wǎng)民有2.53億，躍居世界第一位，新媒體聯(lián)合發(fā)力北京奧運報道，組成網(wǎng)絡新媒體傳播聯(lián)盟，無論從受眾參與程度上，還是收益方面都獲得了巨大的成功。

　　在新媒體當中，移動媒體也是令人非常注目的，如手機報、移動電視等。剛才崔總談了世通華納這種發(fā)展，我覺得也是發(fā)展得非常快，時間不長，現(xiàn)在全部已經(jīng)有22家子公司，我注意到它的核心部門和核心業(yè)務非常突出，也就是營銷中心、影視中心和運維中心三大核心部門，成為了業(yè)內(nèi)少有的具有完整意義的傳媒公司。

　　傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體跟移動媒體，現(xiàn)在形成了這種狀況，它的影響力已經(jīng)改變了我國的傳媒格局。在形成合理的同時我們也要看到新媒體的興起，加劇了媒體之間的競爭，競爭推動了發(fā)展，但也帶來了生存的壓力。面對挑戰(zhàn)，我覺得出路在于創(chuàng)新。我認為無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，它都要創(chuàng)新，不創(chuàng)新是沒有出路。我以紙質(zhì)媒體變化為例，我們現(xiàn)在的紙質(zhì)媒體，以五種形態(tài)出現(xiàn)，一個就是傳統(tǒng)的報紙，到目前經(jīng)營也存在一些空間。

　　第二就是電子版、網(wǎng)絡版，電子版、網(wǎng)絡版基本上賣不到錢，為什么呢？我們的報紙是同質(zhì)化非常厲害，體現(xiàn)在電子版、網(wǎng)絡版也是同質(zhì)化的東西太多了，沒有自己的個性。有一些報社已經(jīng)將電子版、網(wǎng)絡版賣，但是效果也不太好，為什么不太好呢？如果從網(wǎng)絡上或者在其他渠道能夠看到電子版的內(nèi)容，而且是免費的，我憑什么理由去購買你的電子版、網(wǎng)絡版？

　　還有第三種形態(tài)，就是街頭打印的報紙，也是報紙上的內(nèi)容，到街頭巷尾去打印，這種新興媒體在中國我預料不會出現(xiàn)，在西方是93年就有了，現(xiàn)在為什么不會出現(xiàn)呢？因為數(shù)字化時代到來之后，我們在家里可以上網(wǎng)，看報紙、電視，我們出差的時候有手機報，在我們賓館等等看一下網(wǎng)絡版。

　　所以，我覺得街頭打印的媒體，如果沒有新的創(chuàng)新的手段，在我們中國不會發(fā)展起來。手機報現(xiàn)在是很多報紙都搞了，但經(jīng)營都有一些困境，手續(xù)搞得好，有錢賺，但是少數(shù)是有一些困難。

　　第五是電子紙報紙，電子紙報紙我這里講它的紙張，不是造紙廠造的紙了，它是有一個接受器，像書本這么大，你看的時候很舒服，像看報紙一樣，可以不斷的滾動，這種電子紙報紙推廣也比較困難，開始的時候賣9千多元一部，后來降到6千、5千、4千都有一定的困難，為什么有一定的困難呢？就是我們出差的時候一般工作是比較忙的，我們一般來講能夠了解中國全世界發(fā)生什么事就可以了，我們通過手機短信，手機報就可以了解到。如果我們左手拿著手機，右手還要抱著一個電子紙報紙閱讀器，不是很方便。它不是我們最迫切需要，帶在身上也不太方便，發(fā)展起來就會有一點困難。電子報紙接受器的問題，要不斷的改進，它還可以看書，可以儲存1千萬圖書，還有多種功能，將來發(fā)展的情況現(xiàn)在還是未知數(shù)，但起碼在報社來講，現(xiàn)在目前推廣電子紙報紙有一點點的困難。