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傅剛義:沒有這樣的感覺,差不多的,就是災(zāi)后恢復(fù)有一點(diǎn)點(diǎn)的拉動(dòng),不是很大。
主持人:謝謝,我們請(qǐng)另外三位發(fā)表一下,你們的角度觀察消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者的需求特點(diǎn)有什么變化,有什么不一樣?
王填:我們步步高主要是服務(wù)江西中小城市的,區(qū)域市場(chǎng),我們的生意主要是超市和百貨,今天的主題是十億消費(fèi)重寫市場(chǎng)規(guī)則,我做的生意主要是服務(wù)十億里面的八億,就是中小城市,或者是更多的農(nóng)村市場(chǎng)。在中西部地區(qū)的中小城市,在農(nóng)村市場(chǎng),最近三個(gè)月的數(shù)據(jù)顯示,我們十月份波動(dòng)最大,十一月份又跟八九月份一樣的高,危機(jī)的影響有一點(diǎn),大家知道九十月份,中國(guó)食品行業(yè)經(jīng)歷了三聚氰氨,這個(gè)危機(jī)比金融危機(jī)還要大,十一月份的內(nèi)生增長(zhǎng),CPI說只有4%左右,企業(yè)的內(nèi)生增長(zhǎng),我們?nèi)匀挥?3%。所以,中小城市,中西部地區(qū),可能也許是這種危機(jī)沒有傳遞過來,但是我更多的愿意,或者說樂觀的看到,這個(gè)地區(qū)的消費(fèi)潛力市場(chǎng)遠(yuǎn)沒有被激發(fā),所以我們企業(yè)09年定增長(zhǎng)目標(biāo),內(nèi)生增長(zhǎng)目標(biāo)定的是15%,仍然是非常高,非常樂觀的看待市場(chǎng)。
主持人:有兩個(gè)問題,為什么這個(gè)地方的潛力,繁榮時(shí)期跟危機(jī)時(shí)期相比,你感覺危機(jī)時(shí)期更能激發(fā)出來,把目標(biāo)定得更高?
王填:我是逆市思維,我們企業(yè)壓縮成本,我們抓銷售的增長(zhǎng),我們把市場(chǎng)總目標(biāo)定的是40%的增長(zhǎng),內(nèi)生增長(zhǎng)15%,大家說壓縮成本,我跟我的員工平均的薪酬增加20%。我為什么這樣做呢,我感覺中小城市,以前一直比較郁悶的是很難招到,或者留住優(yōu)秀的人才,人才都往大城市跑,這種危機(jī)中有很多的人才回流,有很多的農(nóng)民工回流,我感覺他們都是我們的機(jī)會(huì)。
主持人:第二個(gè)問題,我們知道美國(guó)沃爾瑪一開門擠爆了,是否你們產(chǎn)品的層次相對(duì)比較低,所以你的日子好過?
王填:是的,因?yàn)槲覀儚氖碌氖强焖傧M(fèi)品,主要是生活必需品,以前只說在中國(guó)的超市里擠傷人,擠死人,大家看到沃爾瑪,最發(fā)達(dá)的國(guó)家里面,居然超市,做早市的促銷也擠死了人,也就是說市場(chǎng)對(duì)于生活必需品,或者是快速消費(fèi)品的需要是存在的。
主持人:今天很多企業(yè)要做高附加值產(chǎn)品的同時(shí),最強(qiáng)勁的產(chǎn)品反而是低附加值?
王填:我完全贊同這個(gè)觀點(diǎn),我來這里之前在珠三角,深圳,廣州,東莞跑了至少30家工廠,我看到的情景沒有媒體宣傳的那樣恐怖,中國(guó)的制造業(yè)處于休克的狀態(tài),不是因?yàn)槭袌?chǎng)沒有需求,而是由于大家受到信心的恐慌,商家都在消耗庫(kù)存,全球第三大零售商把庫(kù)存削減30%,統(tǒng)統(tǒng)的退貨30%,世界的工廠是我們的珠三角,長(zhǎng)三角,處于休克的狀態(tài),這種狀態(tài)只要我們國(guó)家保持這種低成本的話,訂單很快會(huì)回來的。
主持人:謝謝,請(qǐng)汪總。
汪建國(guó):我是做電器的,與市場(chǎng)聯(lián)系比較密切,我們最大的感覺,金融危機(jī)以后,消費(fèi)心理的變化最多,原來準(zhǔn)備買的開始不買了,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)是跟美國(guó)的企業(yè)合作的,我們比較注重市場(chǎng)調(diào)查的。我們有一個(gè)連續(xù)不斷的客戶調(diào)查,調(diào)查的時(shí)候100戶有16戶的準(zhǔn)備購(gòu)買家電的,這是9月份以前。10月份以后發(fā)生了很大的變化,同樣的顧客,原來調(diào)查的是你,后來還是問你,10月份以后就發(fā)生變化了,主要的是消費(fèi)心態(tài)的變化,這是很恐怖的。我能理解,作為中國(guó)政府來說比較關(guān)注投資的拉動(dòng),拉動(dòng)GDP,比GDP更需要研究的是消費(fèi)市場(chǎng),如果消費(fèi)市場(chǎng)疲軟是真正的危機(jī)。美國(guó)發(fā)生金融風(fēng)暴以后,我理解不是金融危機(jī),真正的危機(jī)是市場(chǎng)危機(jī),用美國(guó)的消費(fèi)方式不一樣,美國(guó)倡導(dǎo)投資消費(fèi)的,積極消費(fèi)的,可能是比我們消費(fèi)能力提前十年,最近發(fā)生一個(gè)現(xiàn)象很有趣,美國(guó)原來是刷卡的,現(xiàn)在店里面什么賣得最好呢,是保險(xiǎn)柜,他們現(xiàn)在不僅不消費(fèi)了,而且不存錢在銀行里了。美國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是下滑的。