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新浪財經 > 會議講座 > 2008(第七屆)中國企業領袖年會 > 正文
陳義紅:有點大,好的市場,還是不好的市場,企業必須應對市場的變化,根據市場變化調整企業的策略。
主持人:現在看到消費者進行消費的時候,跟非危機時期,跟去年相比有明顯的不一樣嗎?
陳義紅:這分行業,比如地產和奢侈品的影響會大一些,必需品還沒有這么嚴重。
主持人:你的領域中呢?
陳義紅:會有一定的影響,但是沒有那么嚴重,高爾夫系列還是在上升,為什么呢,因為很多人有時間了,可以打高爾夫了。
主持人:把廠關了到你們那里打高爾夫。謝謝。
下一位,您看現在消費者的消費心態和非危機時期最重要的不一樣是什么?
李書福:現在能夠不買的盡量就不買了,實在沒有辦法的才去買,大部分人會覺得現在不是買東西的最好的時候,這個錢就不愿意掏出來。
主持人:這樣的情況下你的車是否就賣不掉了?
李書福:還可以,當然沒有原來好了,從10月份開始都是下降的。
主持人:你覺得降會持續多久?
李書福:持續多久我不知道。
主持人:比如09年跟08年相比有什么預期?
李書福:估計09年比08年會更差一點,至少到09年底,或者是下半年會有一些變化,09年上半年不會好。
主持人:吉利汽車如果放在汽車同行中間是什么狀況?
李書福:我們因為比較小,沒有那么龐大,相對簡單一些,沒有那么復雜。
主持人:你簡單的意思是什么?
李書福:簡單的意思是可以根據市場的變化做一些調整,因為我們現在一年銷售就是一兩百個億人民幣,人家都是好幾千億,幾萬億的銷售額,那太龐大了,要我們就是幾十萬輛車,我們調整的靈活性比較大,調控比較簡單。
主持人:有兩個小問題,一個是網上流傳一個消息,吉利有可能收購通用,這有可能嗎?
李書福:我沒有看到這個消息。
主持人:你沒有看到?
李書福:沒有。
主持人:實際上呢?
李書福:實際上是不可能的。
主持人:為什么?
李書福:我們現在還沒有成長到這個階段,因為通用的話,是一個全球性的老牌汽車公司,有很多問題是我們解決不了的。
主持人:第二個小問題,現在聽李總說話比較謙虛了,有一年觀察家年會您說過奔馳車的短處就是寶馬車的長處,寶馬車的短處就是奔馳車的長處,為什么不組合一下,搞一個奔馳寶馬的組合體,他們搞不了你就要搞,就是類似這樣的意思,現在危機時期是否搞這樣研發的好機會?