另外，還有一個(gè)就是思維顛覆。我們最近特別是這幾年，改革開(kāi)放三十年后面這十來(lái)年，很多商業(yè)模式都超出我們想象，明星都是通過(guò)媒體各方面的包裝才出現(xiàn)明星。我們超女它是一種思維的顛覆，思維的創(chuàng)新變成一個(gè)商業(yè)模式。明星由群眾中間，老百姓自己推出，我覺(jué)得有很多方式，就是這幾種模式。但是我們可以借鑒我們?cè)谧约旱男袠I(yè)里能不能夠用這種思維，用科技，用行業(yè)的整合去創(chuàng)造我們新的一些模式。我覺(jué)得確確實(shí)實(shí)應(yīng)該還有很多。包括行業(yè)里的整合，像連鎖。原先大家住酒店每個(gè)地方都是單對(duì)單的，現(xiàn)在如家連鎖快捷式酒店形成一個(gè)大家資源共享的平臺(tái)，它也是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。我覺(jué)得在這個(gè)方面，在這種危機(jī)下在行業(yè)上做文章，或者在思想上創(chuàng)新，最終還是圍繞著什么呢？就是我們的營(yíng)銷，產(chǎn)品價(jià)格，渠道、促銷，怎么樣圍繞這四者做一些創(chuàng)新。剛才說(shuō)的如家機(jī)票實(shí)際上是渠道的創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新。所以，我們還是圍繞營(yíng)銷的四者創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，今天王大姐在下面，我也是1993年就進(jìn)入乳業(yè)，牛奶比水賣的便宜的情況下我們?cè)趺磩?chuàng)新的？我們開(kāi)始走另外的一條路，而不是在價(jià)格中廝殺。我們前幾年開(kāi)始跟奧特曼，包括跟網(wǎng)球王子做一些食品飲料這一類的產(chǎn)品，也取得了自己的一些獨(dú)特的領(lǐng)域。這些都是商業(yè)模式的創(chuàng)新，包括大家知道的NBA，包括奧運(yùn)會(huì)，世博會(huì)，體育文化產(chǎn)業(yè)這一塊。實(shí)際上我們也是一種創(chuàng)新。我們把國(guó)際頂尖的體育賽事，文化賽事把它的禮品、紀(jì)念品集合在我們的開(kāi)發(fā)平臺(tái)上，開(kāi)發(fā)出很多，包括海寶，寶貝世博會(huì)各種各樣的東西，我們也花了錢買了這個(gè)權(quán)利不斷的開(kāi)發(fā)，包括渠道的拓展。新的商業(yè)模式圍繞這幾者，包括產(chǎn)品、價(jià)格渠道這方面做的話有很多。

　　所以，我講講自己比較了解的，我們均瑤集團(tuán)也是有傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)概念，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)必須做到高素質(zhì)的人才，高技術(shù)的手段取得高效益的回報(bào)。所以，在這種情況下我們就把生產(chǎn)這一塊丟掉，我們集中精力做我們的服務(wù)，奧運(yùn)、世博生產(chǎn)的東西都是OEM。當(dāng)然，格蘭仕的做法也是把自己生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)集中到最大最強(qiáng)，也是一種商業(yè)模式。剛才我講的就是幾個(gè)商業(yè)模式的一種思維，可能大家對(duì)自己的行業(yè)有一種借鑒。就講這么多。謝謝。

　　主持人：一個(gè)民營(yíng)的企業(yè)后來(lái)進(jìn)入乳業(yè)，還有房地產(chǎn)？

　　王均豪：房地產(chǎn)有一些。地產(chǎn)我們主要貼了兩端，并沒(méi)有做住宅，主要做寫字樓高端這一塊。當(dāng)然創(chuàng)新我覺(jué)得改革開(kāi)放30年最近探討的我們1991年的包機(jī)，媒體稱農(nóng)民膽大包天，這個(gè)案例也作為改革開(kāi)放三十年的一個(gè)過(guò)程，一個(gè)見(jiàn)證的歷史，這也是一種商業(yè)模式。當(dāng)時(shí)在航空公司還沒(méi)有的情況下，我們從市場(chǎng)的角度思考，我們覺(jué)得包飛機(jī)是可行的，市場(chǎng)化運(yùn)作是可行的，所以，才促進(jìn)民航把飛機(jī)包給我們。我們是按市場(chǎng)的邏輯去講地這也是一種思維的創(chuàng)新。實(shí)際上新的商業(yè)模式只要大家認(rèn)真去圍著這些去思考，我相信會(huì)有很多新的亮點(diǎn)把自己的危機(jī)化掉，把自己的機(jī)會(huì)找到。謝謝。

　　主持人：所以，俞總給大家的建議就是要把眼光向內(nèi)看，煉內(nèi)功，把核心競(jìng)爭(zhēng)力建立好。王總給大家的建議在各個(gè)方面，競(jìng)爭(zhēng)的各種角度要新。王總也提到他現(xiàn)在也在搞電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)。機(jī)票配套的，我們很高興看到，應(yīng)該說(shuō)以前可能是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者很多也都對(duì)新經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都是非常的有思想，都很積極的進(jìn)取，包括史玉柱跨度蠻大的，令人經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在請(qǐng)暢翔網(wǎng)的董事長(zhǎng)林東給介紹介紹。因?yàn)榱挚傄郧笆亲鰝鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的，牛肉干的大王，現(xiàn)在對(duì)林總來(lái)講，更愿意把自己定位一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)人還是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)人呢？