事實(shí)上我的理解他們根本沒有受到大的沖擊。第一，美元的地位進(jìn)一步鞏固，它可以借這個(gè)機(jī)會(huì)大量的印鈔，讓全世界買單。通過虛擬的經(jīng)濟(jì)稀釋我們的這種叫實(shí)業(yè)的或者實(shí)體經(jīng)濟(jì)。第二他們現(xiàn)在軍事、高科技基本上沒什么動(dòng)，所謂的動(dòng)的都是一些本身就應(yīng)該淘汰的企業(yè)，轉(zhuǎn)移的一些產(chǎn)業(yè)。所以，在這個(gè)過程中我們應(yīng)該首先保護(hù)自己，這個(gè)是第一。第一個(gè)問題就是我們對(duì)外要迅速貶值，但是我們現(xiàn)在在這個(gè)方面還是做得很不夠。第二個(gè)問題就是說出口退稅，韓國(guó)等等都是不征不退，我們是先征17，后退13，征了4個(gè)點(diǎn)。現(xiàn)在是退到了14，實(shí)際上我們是征了三個(gè)點(diǎn)。在這個(gè)過程中我們應(yīng)該大力度的向國(guó)際的，發(fā)達(dá)國(guó)家采取的不征不退的水平，不是說補(bǔ)貼。

　　另外，國(guó)家應(yīng)該加快我們的產(chǎn)業(yè)集群。中國(guó)目前我們的產(chǎn)業(yè)是成為小同散亂低，面對(duì)國(guó)際較量人家形成了壟斷，乃至寡頭競(jìng)爭(zhēng)，我們還是完全的自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。比如格蘭仕今年大概能夠完成三百多億人民幣，不是美元，充氣量就是幾十億美元。在中國(guó)的家電行業(yè)最大的我不說它的水分有多大，就算它自己報(bào)出來的也就是一百多億元，面對(duì)國(guó)際的同行的家電行業(yè)都是一千多億美元，兩千多億美元，他們的利潤(rùn)也是一百多億美元，兩百多億美元。而且他們是掌控的核心技術(shù)，我們大部分的都是品牌化的組裝，沒有核心技術(shù)，包括我們彩電，包括我們的手機(jī)。

　　所以，這次溫家寶來了以后，看到格蘭仕的一些做法他是高度贊賞。我們現(xiàn)在核心技術(shù)已經(jīng)開始全方掌控，也就是要求我們迅速向世界推進(jìn)，爭(zhēng)取能夠在核心技術(shù)里在某些方面壟斷這個(gè)市場(chǎng)。比方說，格蘭仕大家都知道最大的是一個(gè)微波爐，占了全球50%的市場(chǎng)份額。但是全球最大的就是格蘭仕。溫總理要求我們迅速的加大力度，還有電機(jī)廠，包括電腦繼承系統(tǒng)，包括我們的變壓器等等。

　　主持人：做廣告。

　　俞堯昌：不是做廣告。實(shí)際上我們現(xiàn)在要談的一個(gè)觀點(diǎn)就是要在核心技術(shù)上迅速超越跨國(guó)公司，達(dá)到世界一流水平，還要迅速能夠壟斷市場(chǎng)。實(shí)際上我們說的不是全力壟斷，就是壟斷對(duì)壟斷，寡頭對(duì)寡頭的競(jìng)爭(zhēng)。不是做廣告。實(shí)際上我們現(xiàn)在跟跨國(guó)公司對(duì)比過程中我們的差距還很大，我從事家電行業(yè)三十多年，到現(xiàn)在還說不清楚中國(guó)的家電名牌有多少。但是看看歐美日韓沒有幾家，說明我們的水平還是很低，所以，我們還要繼續(xù)努力。當(dāng)然，我們?cè)趶氖挛覀冏约旱纳孀泐I(lǐng)域里我前面說了要做大做強(qiáng)做專做精，把它做絕做透。最近我們整個(gè)集團(tuán)在學(xué)什么呢？學(xué)富士康。曾經(jīng)大家都知道三六企業(yè)做制造，一流企業(yè)做品牌。我現(xiàn)在告訴你，這個(gè)是一種反動(dòng)的論點(diǎn)。富士康做到什么樣的程度？它就是靠代工做起來做到七百多億美元，折合人民幣五千多億。一個(gè)是臺(tái)灣的首富，他就是靠代工，做到連韓國(guó)人，日本人都發(fā)抖，七個(gè)點(diǎn)的凈利。韓國(guó)同樣的做3C的只有做到四點(diǎn)幾，中國(guó)最優(yōu)秀的做3C只有三點(diǎn)幾。所謂當(dāng)時(shí)也是中國(guó)最優(yōu)秀的廠家。所以，我的個(gè)人理解，不管是天怎么變，還是要做大做強(qiáng)做絕，你就不愁活不下來。

　　溫總理就說了，你有了好產(chǎn)品就不愁沒市場(chǎng)。實(shí)際上我們現(xiàn)在又回到過去的格蘭仕上來，就是要把產(chǎn)品做到最好，價(jià)格最便宜，服務(wù)最優(yōu)。我們現(xiàn)在的空調(diào)二級(jí)能效的，國(guó)家明年要推進(jìn)的，高效能效的現(xiàn)在已經(jīng)做到一線的五級(jí)能效的價(jià)格。還有，現(xiàn)在歐洲賣的最貴的最頂尖的空調(diào)誰做的？格蘭仕做的。大家知道去年中國(guó)制造妖魔化問題，我們把歐洲法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)的媒體請(qǐng)過來，我們叫他們看，我說這些都是我們做的，不是你們說的中國(guó)制造都是垃圾。所以，當(dāng)時(shí)我們還是在拼命推進(jìn)的一個(gè)世界名牌格蘭仕造的同時(shí)，也就是大家自主的創(chuàng)新或者是自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的打造。今天的主題叫轉(zhuǎn)變我們的增長(zhǎng)方式，要改善我們的增長(zhǎng)方式或者商業(yè)模式，關(guān)鍵關(guān)鍵，不管你從事哪里，還是要把它做強(qiáng)，還要把它做實(shí)。