高佳卿：首先在B2B這個平臺上，我仍然認為最突出的問題首先不是支付。B2B在國內跟銀行之間的解決來講目前有兩種辦法。第一種辦法是平臺和銀行合作解決這個問題，民生銀行這塊做得很好。第二種方式是平臺和第三方支付來合作，第三方支付和一部分銀行進行B2B接口的對接，從而在實現優先的銀行內的支付都可以實現。

　　陳進：剛才我們各位專家已經表達了自己的觀點，也跟下面觀眾提供了很好的互動。高總，根據今天談的，您總結一下您的觀點和希望。

　　高佳卿：我覺得適度創新，持續發展。所謂適度創新，就是創新某種程度上是變化，但是步子大了，可能死得更快了。另外，不能過多的追求短期的收益，而且要考慮長期。

　　比如舉一個例子，我們上面也有一些商戶，他也是B2B的，跟境外貿易，一下子下了一個很大的單，這邊開始融資、生產，那邊企業死掉了怎么辦？所以很多時候來講，應該是適度創新，持續發展。

　　陸奇捷：我講三句話。第一，電子商務這塊發展空間非常大，銀行加入企業與咱們的行業網站以及其他一些形式的電子商務的主體開展合作，有非常廣闊的前景。

　　第二，從銀行角度來看，對中小企業金融的探索還有很長一段路要走，但是不管怎么樣銀行在方面在積極的進行探索，我們也相信未來在這方面會有比較好的收成。

　　第三，所有的創新最終都來源于市場，我們也希望廣大的行業網站和電子商務的相關主體能夠和銀行一起積極的開展在這方面的創新，能夠通過我們的共同合作最后取得勝利。

　　壽鄒：在座很多都是行業網站的，我們從今天在談中小企業創新過程中，我們在我們行業網站所能起到的角色的作用，實際上我個人覺得最主要的一點就是我們如何提高自己網站的核心競爭力。也就是說，你只能為我的客戶提供這種金融創新的服務，作為我其中的一項服務之一作為打包提供給我們自己的客戶。在這個基礎上，我看金融創新的億角度，可能跟第三方支付還不一樣。我只是作為銀行服務的一個方面。可能銀行界看重我，看重我的行業網站的資源，是我對行業的精深的了解。這才是我們未來生存發展及創新的根源所在。

　　荊林波：金融海嘯目前露出來的只是冰山之一角，也使我們清楚的看到金融創新的另一面，它是個雙刃劍。目前我們看到的是62萬億的虧損，CDS。明年延續下去是600億乃至700萬億的一個巨大的海嘯，所以我們大家要對它客觀審慎，一定要控制好風險。

　　第二，中國人能不能買單，柴教授的問題，中國人千萬不要買單，我們不要過大的夸大自己。我們現在能夠自保就不錯了，我們救資本主義不現實，我們還是個窮國家。千萬不要上了跨國投資資本的圈套。

　　最后，我們五家單位做的報告已經充分顯示在中國對中小企業乃至B2B的平臺上我們存在著金融創新的缺口，存在著金融抑制的現象，因此需要我們產觀學研四方面共同驅動把這個創新做好。前提是我們每個人做好自己的工作，我們做研究者要做好我們的產品。金融創新只能是一個潤滑劑，它絕對不是一個發動機。

　　陳進：剛才四位專家都表明了態度。通過這次討論都說了，中小企業金融服務有良好的前景需要銀行創新，但是道路是曲折的。我們需要把自己的工作做好，搞好效益，相信通過合作、共贏的環節一定會到來。