《2008品牌之道——贊助商高層系列訪談》是新浪網(wǎng)品牌欄目《總裁在線》的特別節(jié)目，旨在邀請頂級企業(yè)的總裁做客新浪直播間，暢談公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析企業(yè)宏觀走向，分享管理之道和品牌故事。并探尋企業(yè)在08年奧運會契機下的品牌智慧和營銷策略。以上為聯(lián)想集團高級副總裁，大中華及俄羅斯區(qū)的總裁陳紹鵬先生做客贊助商高層系列訪談第三期。訪談中，陳紹鵬介紹了，聯(lián)想雙品牌的優(yōu)勢。

　　主持人：我們今天這個節(jié)目也叫2008品牌之道，但是您說如果運營兩個品牌的話，是不是受眾的注意力就分散了呢？

　　陳紹鵬：這是運營雙品牌的難度，但是每個企業(yè)都希望能有多個好的品牌，因為客戶最終買產(chǎn)品的時候，買服務(wù)的時候最看重的是品牌，這個品牌上面不僅僅是給消費者的一種質(zhì)量、服務(wù)的信心和信譽，更主要是一種身份的象征，是說跟我一樣的人都用那樣子的牌子，或者說我希望跟某位成功人士使用那個品牌，所以說這種身份的象征和情感的附著是一個品牌的靈魂。你想在同樣的企業(yè)里面可能形成不同的品牌區(qū)隔，附著著不同消費者的身份認同和情感附著是很難的，我們通過并購實現(xiàn)了這樣子一個不容易形成的局面。大家對原來從IBM繼承過來的品牌，認為它是最高端的商務(wù)工具，是堅若磐石的品質(zhì)，使用的人都是高尖人士，都是非常成功的人士，聯(lián)想品牌是一個非常有創(chuàng)新設(shè)計，非常有活力，非常超值的這么一個主流品牌，所以說在一個企業(yè)里面通過這樣子我們應(yīng)該說非常巧合，非常幸運的機會擁有了兩個品牌，所以說我們有一個非常好的覆蓋。

　　主持人：而且不同的品牌覆蓋的人群也不一樣。

　　陳紹鵬：非常有區(qū)隔，所以我們說是完全互補的，就是原來這個品牌對原來部分大的企業(yè)機構(gòu)，包括中小企業(yè)和消費者覆蓋的非常好，這個品牌對于高端的市場，高端客戶群覆蓋得很好，這樣就一下擴大了我們的覆蓋，使得企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠在30的份額基礎(chǔ)上還能夠快速成長。