三大戰役

　　半個月前因過度疲勞一度失聲的唐雙寧依舊像個陀螺，光大集團人士告訴記者，目前唐雙寧除了在四處協調為光大銀行IPO奔忙的同時還在推動其他兩項工作。1月31日，唐雙寧的日程依舊緊湊，一下午時間，他分別拜會了央行和銀監會，向有關領導匯報光大銀行重組進展情況，年前還要和中投公司領導約談。

　　“光大金融控股資產里有一塊是債轉股形成，但沒有相對應的資產，目前正在探討解決的途徑。”光大集團人士告訴記者。

　　唐雙寧強調，成立光大金控首先要充實資本金、厘清債務，并考慮通過兼并收購做大光大金控。要將光大集團由現在的行政管理型機構轉變為以股權管理為手段，以資本運營為載體，以提升企業競爭力為核心的現代金融控股集團公司。

　　其次，徹底解決光大實業集團和光大銀行關聯交易�！�2008年將徹底解決兩者的關聯交易�！�

　　關聯交易問題一直是光大銀行財務重組工作的難點，

　　至2006年末，光大銀行對中國光大(集團)總公司及其下屬公司的授信余額為61.63億元，對全部關聯方的授信余額為72.13億元。與2005年末數據相比，對全部關聯方的授信余額增加4.23億元，且“對光大集團的關聯交易全部為不良，風險突出”。

　　在2007年底匯金公司注資光大銀行時，重組安排中即明確表示，將解除光大銀行與諸多關聯方的交易合同，其中，僅光大集團即需要向光大銀行清償15筆貸款，包括逾18.58億元人民幣和3209.4萬美元。

　　“光大實業集團向工行、建行、中行的借款均是通過光大銀行的擔保，目前解決這塊擔保工作進展比較順利，幾大行都比較支持，實業集團也正在籌措資金，資金到位后，光大銀行的關聯貸款也自然解除了。”

　　來源：經濟觀察報網