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專題摘要:12月6日,全球第一香水制造商、第五大化妝品公司科蒂集團(tuán)與中國本土品牌丁家宜正式宣布雙方達(dá)成了股份購買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份,雙方預(yù)計(jì)交易將于2011年1月完成。[評(píng)論] [滾動(dòng)]

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品牌故事

丁家宜
丁家宜

1995年,中國藥科大學(xué)教授丁家宜與臺(tái)商合作成立南京珈儂生化有限公司,并將產(chǎn)品命名為“丁家宜”。

科蒂集團(tuán)
科蒂集團(tuán)

由 Francois Coty 于1904年在巴黎創(chuàng)立,全球最大的香水公司。

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強(qiáng)生入主大寶
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2008年7月,強(qiáng)生宣布收購大寶化妝品有限公司。

拜耳收購東盛三品牌
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東盛科技“白加黑”等三種抗感冒、止咳類非處方藥業(yè)務(wù)被收購。

丁家宜緣何外嫁科蒂?

國產(chǎn)日化品牌:丁家宜

   丁家宜成立于1995年,總部位于蘇州,現(xiàn)在全國擁有4個(gè)生產(chǎn)基地,旗下?lián)碛小岸〖乙恕薄ⅰ爸参锛冚汀钡戎o(hù)膚品牌,在洗面奶和防曬品領(lǐng)域占有一定的市場(chǎng)地位。繼大寶、絲寶被外資攬懷之后,丁家宜緣何外嫁科蒂?

丁家宜品類分散 行業(yè)競爭激烈

   由于丁家宜的產(chǎn)品涉及洗面奶、防曬霜、面膜等多個(gè)領(lǐng)域,品類比較分散,在目前競爭激烈的日化行業(yè)很難站得住腳;尤其是現(xiàn)在很多日化企業(yè)做大后,面對(duì)外資的競爭,都變得很難做下去,此前丁家宜一直在尋覓合適的買家,還曾與上海家化等企業(yè)接洽。[全文]

法國香水大佬:科蒂

   科蒂集團(tuán)于1904年在法國巴黎成立,屬于全球五大化妝品公司之一,是世界最大香水公司,年銷售額近40億美元。旗下?lián)碛腥虻诙蟛蕣y品牌芮謎(rimmel)及阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品系列等近30個(gè)國際日化品牌。科蒂為何選擇丁家宜?

中國市場(chǎng)巨大 科蒂借機(jī)覓機(jī)會(huì)

   自從2004年將羽西賣給歐萊雅之后,科蒂已經(jīng)基本退出了中國市場(chǎng),其旗下的品牌也通過國內(nèi)公司代理形式經(jīng)營。對(duì)于科蒂來說,收購丁家宜這樣的國內(nèi)品牌,無疑為其在中國的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的渠道力量,可以幫助其重新尋找在中國發(fā)展生根的機(jī)會(huì)。[全文]

國產(chǎn)日化品牌擔(dān)憂

外資收購國產(chǎn)日化品牌一覽
2010年12月
法國COTY科蒂集團(tuán)收購丁家宜
2008年7月
強(qiáng)生(中國)投資有限公司收購北京大寶化妝品有限公司
2007年10月
德國拜爾斯道夫購入絲寶國際集團(tuán)旗下絲寶日化,涉及舒蕾、美濤、風(fēng)影、順?biāo)拇笃放?/div>
2004年4月
歐萊雅收購羽西,將其歸入大眾化妝品部門
2003年12月
歐萊雅簽約收購小護(hù)士

民族品牌擔(dān)憂

國產(chǎn)日化品牌擔(dān)憂被雪藏

20世紀(jì)90年代,大批中國企業(yè)為實(shí)現(xiàn)快速成長,紛紛走上與跨國公司合資的道路,結(jié)果卻事與愿違。“小護(hù)士”等本土品牌在被外資收購后隨即被“雪藏”的歷史,讓人至今難忘。在全國擁有4個(gè)生產(chǎn)基地,旗下?lián)碛小岸〖乙恕薄ⅰ爸参锛兇狻钡茸o(hù)膚品牌的丁家宜,是否也會(huì)重蹈覆轍?

本土日化品牌面臨被收購潮流

數(shù)據(jù)顯示,寶潔在我國日化市場(chǎng)居第一位,在洗護(hù)市場(chǎng)占據(jù)一半以上的市場(chǎng)份額;歐萊雅在2009年年底也已占據(jù)11.7%的化妝品市場(chǎng)份額。國際大型日化巨頭正在通過收購等方式消滅本土日化品牌,以達(dá)到占據(jù)我國日化市場(chǎng)的目的,本土日化品牌正面臨被收購潮流。

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新浪財(cái)經(jīng) 楊帆

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