頻繁收購：國貨化妝品的未來在哪里？

　　晨報訊 (記者 陳瓊) 繼小護士“外嫁”歐萊雅、大寶被強生收購后，國內護膚品公司丁家宜又被外資日化巨頭攬入懷中。12月6日，全球五大化妝品公司之一法國科蒂集團與丁家宜宣布雙方達成股份購買協議。

　　雙方并未透露此次購買的具體份額和資金，僅稱科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數股份，不過來自外電的消息稱，此次“現金加股票”的交易總價值將達到4億美元�！翱频僮詮�2004年將羽西賣給歐萊雅之后，算是基本退出大陸市場。但這個市場發展之快，超乎科蒂集團的想象�！壁A道顧問快消品營銷中心高級顧問穆峰對記者表示，中國市場的高成長為國際日化巨頭垂涎。

　　近年來，國內日化品牌被外資收購屢見不鮮，在業內人士看來，外資品牌收購“國貨”一般有兩個目的：一是雪藏，除去競爭對手；二是形成互補優勢，擴大市場份額。收購大寶后，強生完成了在中國市場的品牌延伸和渠道擴張。而收購小護士后，歐萊雅為旗下品牌卡尼爾在中國的發展清理了道路。

　　被收購后的品牌并不是各自繼續風光，小護士“下嫁”歐萊雅后，品牌即被束之高閣。雖然近年來“國貨”大熱，價值重新被年輕消費者認可，但一宗宗的收購案仍讓人不免唏噓：“國貨”的未來在哪里？業內人士表示，“國貨”化妝品亟待在集團規模、管理水平、品牌塑造等多方位重新整合規劃，才能在國際日化巨頭的并購大潮中站穩一席之地。

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　　本土日化接連被收購

　　2003年12月11日，歐萊雅收購“小護士”。因為小護士定位和歐萊雅旗下的卡尼爾相同，小護士的發展一直不溫不火。

　　2007年10月2日，德國拜爾斯道夫公司收購絲寶日化塵埃落定。中國洗發水市場的“兩寶一華”格局70%的市場被寶潔、絲寶和聯合利華占據演變成為外資唱絕對主角。

　　2008年7月30日，強生收購大寶化妝品有限公司。強生順利完成在中國市場的品牌延伸和渠道擴張。